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EQリーダーシップ: 成功する人のこころの知能指数の活かし方 単行本 – 2002/6/1

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全米トップ企業の８割が導入！
話題のＥＱ理論で、優れたリーダーの資質を徹底解明。

社会で成功するために重要なのは、ＩＱではなくＥＱ（こころの知能指数）だ――ＩＱ神話を覆した大ベストセラー『ＥＱ～こころの知能指数』の著者、ダニエル・ゴールマン博士が、こんどはビジネスで成功するために最も重要な要素、リーダーシップの本質を解き明かした最新作の登場です。アメリカでは今年３月に刊行され、USAtodayなど各メディアの絶賛を浴び、たちまちベストセラーリスト入りした話題作です。
本書は３部構成。まず、第１部「六つのリーダーシップ・スタイル」で、ゴールマン博士は、同僚よりもはるかに高い業績をあげるスター社員3800人を徹底調査し、彼らの共通項を探っていきます。その結果、彼らが６通りの「ＥＱリーダーシップ・スタイル」を状況に応じて使い分けていることが判明。それは――

◆ビジョン型――共通の夢に向かって人々を動かす
◆コーチ型――個々人の希望を組織の目標に結びつける
◆関係重視型――人々を互いに結びつけてハーモニーを作る
◆民主型――提案を歓迎し、参加を通じてコミットメントを得る
◆ペースセッター型――難度が高く、やりがいのある目標の達成をめざす
◆強制型――緊急時に明確な方向性を示すことで恐怖を鎮める

つづく第二部「ＥＱリーダーへの道」では、個人のＥＱを高め、「ＥＱ型リーダー」になる方法を具体的に伝授。第三部「ＥＱの高い組織を築く」では、さらに一歩進んで、組織や集団全体のＥＱを高めていくための手法件をさぐります。欧米有名企業の実例を豊富に盛り込んだ、実践的かつ画期的なリーダーシップ論です。

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  1. 本の長さ
    328ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
  4. 発売日
    2002/6/1
  5. ISBN-10
    4532149754
  6. ISBN-13
    978-4532149758
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商品の説明

商品説明

EQの提唱者、ダニエル・ゴールマンの世界的ベストセラー『Primal Leadership』の邦訳。アメリカでは初版で10万部を突破したというビッグタイトルで、3800人の企業幹部への調査結果をもとに、成功者たちがいかにして人の「感情」を利用し、組織を勝利に導いたのか、興味深い議論が展開されている。

すっかり浸透したためか、あるいは興味の対象とされなかったのか、EQの概念はIQほど話題にのぼらない。だが、本書にもあるように、「ビジネスの世界は感情抜きの知性を重視したがる」が、本来「人間の感情は知性よりも強い」のであり、マネジャーにとってEQ（感じる知性）を習得することはきわめて重要である。EQの高いCEOの方がそうでないCEOよりも業績を上げている、という調査結果も紹介されており、リーダーシップにおけるEQの重要性を再認識することができる。

リーダーには知性や明晰な思考力といった要素も必要だが、「こうした基礎力がなければ、そもそもリーダーにはなれない」のであり、リーダーになった後、業績を上げるには、人間の感情を理解する能力や、意思決定の際に必要となる直観力を養う必要がある。人間の感情を理解し、優れたリーダーになるには、本書で述べられている6種類のリーダーシップ・スタイルを理解するのが近道である。これらのリーダーシップ・スタイルは、自分がどれかに属する、といったものではなく、「レパートリーが多いほど優秀なリーダー」であり、また時期や場面によっても有効性が異なるようだ。

著者によると、「EQリーダーシップ」は学習によって身につけることが可能である。前提としての「自己管理」をはじめ、「社会認識」「人間関係の管理」など、リーダーになる、あるいは育てるためのポイントが明らかにされている点は興味深い。広告業界の伝説の人物、オグルヴィをはじめとする、さまざまなリーダーたちのケースも併せて楽しみたい。（土井英司）

出版社からのコメント

編集者からのコメント
「ＥＱって、何？」と思っている皆さん、あなたの職場での立場は、知らぬ間にとても危険なことになっているかもしれません。アメリカではトップ企業の８割が、人事評価などにＥＱ理論を用いていると言われています。日本でも、1000社を超える企業がさまざまな形でＥＱを導入していますし、公務員試験にＥＱ検査を義務づけた県もあります。採用も、出世も、昇給も、あなたのＥＱ――「こころの知能指数」――で決まる時代が、もう始まっているのです。
　そんな時代のビジネスパーソンにとって必読書となるのが、全世界で累計500万部、日本だけでも75万部のベストセラーを記録した『ＥＱ～こころの知能指数』の著者、ダニエル・ゴールマン博士の最新作である本書です。博士は豊富なデータを駆使しながら、高い業績をあげる「できる社員」はＥＱが高いこと、そしてＥＱとリーダーシップの密接な関連性を鮮やかに解き明かしています。そればかりでなく、ＥＱを高める具体的な方法も伝授してくれています。
「本田宗一郎、井深大、盛田昭夫――戦後、日本が生んだ偉大な経営者は皆、『感情』を組織のエネルギーに変える達人だった」と、本書に解説を寄せていただいた「日経ビジネス」編集長・野村裕知氏は書いています。そう、彼らはＥＱリーダーシップの達人だったと言えましょう。この本には、あなたの職場の雰囲気を変え、業績を大きく伸ばすための大切な手がかりが記されています。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2002/6/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2002/6/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 328ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4532149754
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532149758
  • カスタマーレビュー:
    3.9 5つ星のうち3.9 145個の評価

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spixtaloyd
5つ星のうち5.0 共鳴は
2018年7月19日に日本でレビュー済み
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以下、抜粋
正しいやり方で正しいタイミングで正しい相手に正しい行動を起こす。

何が機能していて何が機能していないか機能している方向へ

バラバラだったのは、自分たちの属する組織かどこへ向かおうとしているのかわからなかったからであると言う箇所に共感しました。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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kH
5つ星のうち3.0 因果が逆転している気もする
2023年12月17日に日本でレビュー済み
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優れたリーダーはEQを発揮して、、、という文章が連発される。
①「EQが高いから優れたリーダーになれる」というよりは、②「優れたリーダーはEQが高い」といっているだけに見える。もっと言えば③「優れたリーダーはEQが高いとみなす」と主張しているようにも読める。③は十分条件といういよりはただのトートロジーのように読めるので、個人的にはあまり腹落ちしない内容であった。
役に立った
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あんこ
5つ星のうち4.0 オモシロかった
2018年12月23日に日本でレビュー済み
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海外の著者の方ですので、訳の言い回しが日本ぽくないところも多くありました。
しかし、全体的に面白く、さくっとよめました。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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青山亭
5つ星のうち5.0 EQリーダーシップ
2014年11月13日に日本でレビュー済み
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EQリーダーシップ 成功する人の「こころの知能指数」の活かし方」は、何度読んでも大いに参考になる
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Oka
5つ星のうち5.0 最高クラスの一冊！
2014年5月19日に日本でレビュー済み
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この本のおかげで、これからの私の人生の質は、格段にレベルアップするハズ！
そんなインパクトの強い一冊です。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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manmosu
5つ星のうち3.0 予想していた通りでした。
2013年11月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
参考レビューに書いてあった通りでした。
内容的にはこれで十分プラス何かが欲しかったかな。
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いねむりカピバラさん
5つ星のうち4.0 知識偏重の意識を変えるために有用な書
2010年9月9日に日本でレビュー済み
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頭がいい、とは抽象的な表現です。そして、日本では頭のよさとはもっぱらＩＱのことをさして
きました。純粋に知識面の優劣にのみ注目してきました。（一昔かもしれませんが）
ですが、この本は感情面の管理や活用力も、知識面の力と併せて大切だと解説しています。
エモーショナル・クオンティティーの頭文字で「ＥＱ」というわけです。

本書はＥＱの概念を、ビジネスに応用しようとしています。ビジネスの大半は組織単位で行われ
るものです。そして、「お互いの弱点を埋めあって、長所を発揮しあう状態こそが組織の目的だ」
とＰドラッカーさんが言っているように、組織化の相乗効果が発揮されないと意味がありません。

ですが、人間関係の不和、ＥＱの欠如によってどれだけ多くの組織が機能不全に陥っているか。
数を上げたらきりがありません。介護ステーションの閉鎖理由の８割は「職員人間関係の不和」に
よるとも言われています。（タイトルを忘れましたが、４年ほど前に読んだ本です）もちろん私も
十分経験してきました。

私自身、かなりＥＱが不足しています。今後も自己研鑽を磨きたいと思います。そして、何歳に
なっても、時間はかかりますが「大脳辺緑系」は確実に成長してくれるそうです。つまり、ＥＱ
は必ず向上していきます。共に頑張りましょう。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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NUCB 小島
5つ星のうち5.0 思いめぐらすことが多くなかなか読み進めない良書でした
2010年12月6日に日本でレビュー済み
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リーダーとは、人の心が分かる人でないといけませんね。
何か大きなことを成し遂げたいと思っている人、自分には人望がないと思っている人、
周囲との人間関係に問題があると感じている人にはとくにおすすめします。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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