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戦略の本質: 戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ単行本 – 2005/8/1

野中郁次郎 (著)

4.1 178個の評価

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日本の組織が苦手とする、相手の強みを弱みに変える逆転の戦略。これを実現するには強力なリーダーシップが必要だ。著名な現代の戦史を、経営学・戦史研究の第一人者が戦略論、組織論のアプローチを駆使して分析し、何が勝利の条件かを明らかにする意欲作。

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本の長さ

375ページ
言語

日本語
出版社

日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
発売日

2005/8/1
ISBN-10

4532165296
ISBN-13

978-4532165291
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商品の説明

メディア掲載レビューほか

戦略の本質
　勝つための戦略とは何か。リーダーたる立場の者が、常に自問自答を繰り返すこの難問に、企業戦略の専門家と軍事戦略の専門家らが改めて答えを導き出そうと試みた。著者らは「戦争や軍事の領域にこそ戦略現象が明確に発現する」という考え方に立つ。そしてその本質は今日の一般社会全般に求められる「戦略」にも通じると述べる。本書は、第2次世界大戦における日本軍敗北の原因を、組織論の視点から鋭く掘り下げた著作『失敗の本質──日本軍の組織論的研究』（1984年、ダイヤモンド社刊）の姉妹編でもある。

　今回は「転機・逆転」をテーマに据えた。戦略不在であった日本軍とは対照的に、中国の国民政府軍に対抗した毛沢東の反「包囲討伐」戦、第2次世界大戦下でドイツ軍の侵攻をソ連軍が食い止め反撃に転じたスターリングラードの攻防戦、「小国」が「大国」を退ける結果となったベトナム戦争などには、戦略の本質である「逆転の契機」が存在していたと指摘。また、戦略論の発展の歴史をひもとき、クラウゼヴィッツら大家の理論を併せて検証する。さらに終章では「戦略は『弁証法』である」「戦略は時間・空間・パワーの『場』の創造である」「戦略は『言葉（レトリック）』である」などといった「10の命題」を示して解説を加えていく。

（日経ビジネス 2005/10/24 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.）
-- 日経BP企画

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2005/8/1)
発売日 ‏ : ‎ 2005/8/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 375ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4532165296
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532165291

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- - 85位戦略・戦術
- - 261位軍事入門
- - 2,937位実践経営・リーダーシップ (本)

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流石と思える内容

2020年7月30日に日本でレビュー済み

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一定の役職についている方には是非読んで欲しい内容でした。
勉強になります。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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mk

場面場面での戦い方

2016年9月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

第二次大戦をメインに扱った本です。
失敗の本質が日本史メインならこちらは世界史メインといった感じです。
まだバトルオブブリテンまでしか読めていませんが、失敗の本質に比べると少し分析の部分が物足りない感じもあります。また、書籍のコンセプトの都合上守勢側の話がメインです。
ただ、ビジネス書としても戦争分析本としても一読してみるだけの価値と面白さはあると思います。

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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EQ reviewer

あまり納得感がない

2016年12月23日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

全体のまとめとして、「戦略の本質とは○○である。」という形式に落とし込めていないので記憶に残らない。
とりあげている事例に関しては大変参考になる部分が多いが、なぜそうなったか、の分析がしっくりこない。
本屋で進められている失敗の本質を読んで、次に本書を手に取ったという読者が多いのではと思うが、
現代思想の背景知識が十分にないと理解するのに難しい部分が多々あると思う。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Amazon カスタマー

わかりやすくよかった。

2016年9月15日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

座右の銘にしたいほどの感動を受けました。分かりやすく、論理的で、ロマンもある。ミステリーはしばらく封印します。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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emanon

過去の戦史から逆転について学ぶ

2022年11月20日に日本でレビュー済み

ここ数十年内に行われた6つの戦争、戦いから戦略の本質とは何かを学び取ろうとした本。
それら6つの戦争は皆、途中で逆転しているものであり、そこから戦略の本質とは何かをくみ取ろうとしている。
方法論が優れていただけではなく、それを実行し切れるだけの現場力やリーダーシップ、政治力など様々なものが絡み合って成功していることが読み取れる。
この本の最後では、そのやり方が理屈的に通るのかだけではなく、言葉の持つ力や信頼感までもが重要であると説いている。
実際に成功した事例でも毛沢東やチャーチルの談話など言葉による力で信頼感を勝ち取り勝利に導いているものなどがあった。
もう一段階抽象度を挙げて分析することが出来れば、より価値の高い一冊になったのではないかと思う。
個人的には毛沢東の事例が面白い。やはり本人が戦争の研究を丹念に行っていただけあるように思う。
キャッチーなフレーズで兵士たちにどう戦場で立ち回るべきかを説いたり、あらゆる手段を通じて情報の獲得をしていたりと、言葉の持つ力を大事にしていた。
本人も修辞的に表現することに長けていたのは素晴らしい。この点もチャーチルと似ている。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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元気ですか、だ〜

考え方

2015年2月14日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

戦略とはいえ紹介されていた毛沢東の戦略に関心が向いた。

戦略とは考え方だと理解した。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Amazon カスタマー

期待以上！！

2015年5月11日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

もとより、行動を起こし成功を得るには作戦が必要である。　しかし、途中で出会う運を含めたバリヤにどのように対応するか、戦史は多くの教訓にあふれている。　本書は、その意味で面白い。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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WANI

題名だおれか

2016年3月21日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

日経ビジネスかなにかで見て、題名に引かれて買いましたが、

内容は、あまり参考になるものではありませんでした。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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