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きみはなぜ働くか。: 渡邉美樹が贈る88の言葉 単行本 – 2006/9/1

3.0 5つ星のうち3.0 35個の評価

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「仕事を生活の手段にするな!」「働く君たちは人生の主人公なんだ!」 ワタミ創業社長にして若手ビジネスマンの熱きリーダー・渡邊美樹が夢を追う若者たちに捧げるメッセージ。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2006/9/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2006/9/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 215ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4532165695
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532165697
  • カスタマーレビュー:
    3.0 5つ星のうち3.0 35個の評価

著者について

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渡邉 美樹
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1959年生まれ。

小学校5年生の時、父親が経営する会社を清算したことから「自分は将来、社長になる」と決意する。

明治大学を卒業後、財務や経理を習得するため、経理会社に半年間勤務。その後1年間運送会社で働き資本金300万円を貯める。

1984年、ワタミを創業。

2000年には東証一部上場を果たす。「地球上で一番たくさんのありがとうを集めるグループになろう」という理念のもと、外食・介護・宅食・農業・環境など、人が差別化となる独自の「6次産業モデル」を構築してきた。

実名企業小説「青年社長 上・下」「新青年社長 上・下」(高杉良著)の実在モデルでもある。

日本経団連理事、政府教育再生会議委員、神奈川県教育委員会教育委員、日本相撲協会「ガバナンスの整備に関する独立委員会」委員、観光庁アドバイザーを歴任。

現在、「学校法人郁文館夢学園」理事長、「公益財団法人School Aid Japan」代表理事としてカンボジア・ネパール・バングラデシュでの学校建設(308校)・孤児院運営、「公益財団法人みんなの夢をかなえる会」代表理事として、実践経営塾「渡美塾」や若者の夢の支援、「公益財団法人Save Earth Foundation」代表理事として、限りある自然資源を有効利用し、持続可能な循環型社会づくりにも携わる。「医療法人盈進会岸和田盈進会病院」理事長として、病院経営も経験。

2011年、行政に経営を持ち込むため東京都知事選に立候補。101万票を獲得。

同年6月より、岩手県陸前高田市参与(震災復興支援)に就任。

2013年、参議院選挙(全国比例区)において、104,176票を獲得し当選。

財政再建と脱原発をはじめ、6年間、経営者の視点で政策提言を続け、「外交防衛委員長」も経験する。

2019年7月、参議院議員を退任し、ワタミ株式会社取締役ファウンダーとして経営復帰。

2019年10月、ワタミ代表取締役会長兼グループCEOとして本格経営復帰。

2021年3月、復興推進委員会委員に就任。

2021年10月、ワタミ代表取締役会長 兼 社長に就任(現任)

カスタマーレビュー

星5つ中3つ
5つのうち3つ
35グローバルレーティング

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上位レビュー、対象国: 日本

2015年5月3日に日本でレビュー済み
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渡邉美樹氏がやってしまったミスとは自分と他人を同一視してしまった所だと思います。自分の中では身を律して自分に厳しくする事が正しくてもそれを他人にも強制するとなると話しは別になります。正論で言うのも何なんですが、自分には厳しく他人には優しくがやはり基本だと思います。確かに渡邉美樹氏のやってきたことは普通の人ではなし得ない業績だと思いますしそこには渡邉美樹氏のもって生まれた才能だけではなく人一倍の努力があったのだと思います。しかし普通の人はそれなりに努力してそれなりにお金を稼いで家族を養えて幸せな生活を送れれば良いと思う自分に甘い弱き存在なのです。そうした人に一律に渡邉美樹氏のような自分に厳しい仕事哲学を徹底すると本人の能力以上の事を要求され、過労死や自殺などの犠牲者を生む結果になってしまうのです。確かに渡邉美樹氏の仰ることは一理ある部分はあるかもしれませんが、正論も時には暴論になりそれが弱き存在にとっては恐ろしい凶器になってしまうのです。この言葉が日々過当競争にさらされている、数億円以上稼ぐ経営者に対して投げかけられた言葉であるならば理解出来ますし素晴らしい金言かもしれません。要するに渡邉美樹氏がしてしまったミスとは何億円も稼ぐ経営者である自分とその下で働く年収数百万円の従業員を同一視した部分だと思います。渡邉美樹氏は経営者側なので仕事の事を24時間考えなければいけない存在ですが、それなりの報酬の従業員にはそこまでの能力もないでしょうし、またそこまでの義務もありません。それは正社員の人がパート従業員の人に正社員並みの事を要求しないのと同様なのです。結局仕事哲学というのは自分の置かれた立場によって変わるのであって不変ではないのです。だから自分の中では正しくても他人には言うべきではない正論もまた存在するのであります。正論も相手関係や状況によっては独善的になってしまうということです。以上がこの本を読んでの感想であります。長文おつきあいありがとうございました。
42人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2019年10月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
久々に再読しました
昔読んだときは、胸を打たれた気がします
10年たつ間に自分がすれたのか、時代が流れたのか…
読み返してみると「和民」へのクレームをもとにした話が多く、なんだかなと思い
また渡邊美樹社長の熱意は、創業社長だからの熱意のような気がしました
これから人員不足で苦労が目に見えてる中、パート・アルバイトは
社長のように清い・熱い気持ちでは働けないだろうなと思いました
飲食の経営に興味のある人には良いかもしれません
2007年1月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
 読んで心が温かくなりました。

利益は、あくまでもたくさんの「ありがとう」を集
める手段にすぎません。
わたみの目的は、すべての人が幸せになること、
たくさんのありがとうという温かい気持ちでいっぱい
にすること。

和民にくるお客様や、社員、アルバイトなど関わる
すべての人々への「感謝」の気持ちが土台になって
います。

お金を得ることは手段で、「誠実」「思いやり」
「仲間を持つことの大切さ」・・・といったような
人として精神的に成長することが本当の働く目的と
あり、仕事でつらいことがあっても、「よし、がん
ばろう。つらいことは自分の成長につながるんだ。」
という前向きな気持ちにさせてくれます。

この本は、私たちが生きていく上で、本当に大事な
ものは何かについて気づかせてくれると思います。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2007年12月2日に日本でレビュー済み
あつい情熱が伝わってくるのは、いかにも渡邉氏らしい。

渡邉氏の仕事に対する情熱が本からも伝わってくる。

ここまで徹底して、できるのは、渡邉美樹くらいしかいないと思う。

先日スタバのサービスに関する本を読んでとても感銘を受けたが、

(『スターバックス5つの成功法則と「グリーンエプロンブック」の精神 』
                    ジョセフ・ミケーリ 著, 月沢李歌子 訳)

ワタミもそれに負けないくらいのサービス精神をもっていると感じた。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2010年1月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
 当たり前のことしか書かれていないので、当り前のことを当たり前に実践している人にはあまりお勧めできない本である。
 しかも、著者の主観的意見ばかりなので共感を持てない人にはお勧めできない。
 しかし、当り前のことを再確認したい人にはいいのかもしれない。
53人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2008年7月5日に日本でレビュー済み
本書はワタミで働く
アルバイトさんへのメッセージが基になっている。

従って、ワタミのよさを前面に押し出した内容で、
ワタミの理念はこうしかるべき。
ワタミのいいところはこうだ。
といったような文章が目立ちます。

加えて、本書の印税はすべて寄付する旨が
「はじめに」の中に記されています。
わざわざ、読者に知らせる必要があるのかなと思った。

私のひねくれた心がたたり、
疑いの心で本書を読み始めてしまい、
とてもよい事が書かれているのはわかっているのに、
それを吸収できない自分に気付く。

著者との相性がバッチリなら
本書は申し分ないほどの自己啓発本となると思います。
著者のメッセージの一つに
「だまされない人間ほど多くのものを失っている。」
とある。
私にとって、今回の読書が正にそれだと感じた。
大いに反省したい。
21人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2007年6月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ワタミ創業者からの熱すぎるほどのメッセージ。

アルバイト含め3万人の社員へのビデオレターから抜粋したメッセージ。

生きるということ、人として大切なこと、働くということ、などが書かれている。特に4章の日本の恵まれた若者へのメッセージと、5章の仕事へのこだわりが読ませる。

夢を語る、筆者の熱さには、ついていけない人も、綺麗ごとだと斜めに見てしまう人もいると思う。

僕は、その熱さがうらやましく、言ってることだってすごく直球、まっとう、普通に大事なことばかりで、読み終わって気分がよかった。

あまり明確な夢がない自分を自覚したくて、読んだ本でもあるので、自分の大きな夢とは何かを、すこしじっくり考えてみたいと思う。

特に筆者は、ただ言っているだけじゃなくて、実行をきちんとしているから、その説得力が倍増されている。大事なのは理論ではない、実行なのだ。

この本の印税が、ワタミがつくったNPOを通じてカンボジア・ネパールでの学校つくりに全額寄付されるというのも、本当にかっこいいなぁと素直に感動、完敗。

人間すかっとしてないと、他人を感動させたり、動かしたりできないものだよな。
21人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2012年3月12日に日本でレビュー済み
                        、
基本的に当たり前の事が書いてあるだけの本です。

ただし、素直で人格がまだ確立していない・社会的常識がわかっていない・人に同調しやすい人は読まないほうがよいと思います。
なぜ自分が働くのかわからない人も読まないほうがいいです。
具体的にいえばネットワークビジネスや新興宗教に引っかかりそうなタイプの人です。
この本の内容を他人に押し付けたら、気持ち悪がられるか人間関係に問題がでそうです。
だいたい自分が働く理由くらい、本ではなく自分で考えましょう。

内容から著者の人格の薄っぺらさや傲慢さ、既存の社会に対する怨嗟が伝わってきます。
108人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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