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勝見明

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鈴木敏文の「統計心理学」: 「仮説」と「検証」で顧客のこころを掴む文庫 – 2006/3/1

勝見明 (著)

3.9 49個の評価

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さまざまなデータの「本当のようなウソ」を見抜く独自の「統計学」とは？　情報の先にある「顧客の心理」をいかに見抜くか？　仮説と検証の繰り返しで、「正しい解答」を見つけ出していく鈴木流情報分析術を全公開。

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本の長さ

265ページ
言語

日本語
出版社

日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
発売日

2006/3/1
ISBN-10

4532193206
ISBN-13

978-4532193201
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勝見明
23
単行本
31個の商品：￥1から

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2006/3/1)
発売日 ‏ : ‎ 2006/3/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
文庫 ‏ : ‎ 265ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4532193206
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532193201

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得られることが多い一冊

2010年11月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

成功体験を消して新しい仮説をたてることの難しさを、何度も何度も同じことを言い続けて実行に移していく様は本当に見習うべき。正しいことは言い続け、実行し続けるからこそ価値がある。

今までの考え方ではなぜだめなのか、それが明確であるからこそ周りがついていくしリスペクトされる。

全ての数値やグラフにWhy?Really?の切り口で考える。

物事の本質は数値の裏に隠された心理（真理）にある。

以上の文章に惹かれるものがあるならば読むべし。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ランラン

データの読み方

2014年1月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

データをいかに使うかは、人間。サイエンスにアート、両方が必要であることは、なるほど。

2014年5月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「統計心理学」というキャッチコピーに惹かれましたが、内容的には特に目新しいものはありません。鈴木敏文の経営の真髄を「統計心理」という学問から分析することを期待（私の期待です：笑）するのならお勧めできません。鈴木さんの語録等を見たり、セブンイレブンの経営形態を一応の知識として持っておきたいのなら悪くはないです。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

石橋

共感しました

2014年6月1日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

顧客代理という考え方に共感出来ました。現場主義の否定も面白い。

2008年10月10日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

当書に書かれている商品サイクルの変化：富士山型→茶筒型への変化の項は小売・食品関係に関する仕事につかれている方は必読部分だと思います。

2004年6月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

重複する内容は読みにくいですね。内容はもっとコンパクトになるような気がします。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

大阪の営業研修会社社長

データと実際の違い

2014年3月29日に日本でレビュー済み

セブンイレブン創業で、日本一のコンビニチェーンを経営。
昨今では、関西の駅ナカ500店舗に出店、総店舗数でも断トツ国内1位の
セブンイレブンの、鈴木敏文氏の書籍です。

「時間軸で変化の流れを大きく捉える視点」
「時間軸を輪切りにし断面を見る視点」
「時間軸で未来から見て今を位置づける視点」
「脱経験的思考」
「陰陽両面的志向」

といった思考が原点となり、仮説と検証を繰り返すということを

基本的な方法としているのが特に興味をひかれる。

書籍の中に「統計データは鵜呑みにするな、その背景や中身を突き詰めろ」
という言葉があるが、これは、いかに表面的な情報に左右されず

本質は何かを追求しないといけないことだという事です。

これは書の中の一節を借りれば「データを記録として見るのとマーケティングに使うのでは読み方が違う」
という事なのでしょう。

いずれにせよ、販売、営業、集客において大事な考え方です。

2009年12月3日に日本でレビュー済み

色々と言われているセブンイレブンだが、
やはりここまで成功したのは鈴木氏の大きな功績によるもの。

彼は、新卒で入った凸版印刷時代から、

・「仮説」を常に持つことと、
・今日の成功をいかに進化させ明日の成功につなげていくか考える

ということを実践できていたということに
今日の成功の一端があるのではないかと思う。

著者が鈴木氏を少し持ち上げすぎ感があるのは否めないが、
良書ではあると思う。

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鈴木敏文の「統計心理学」: 「仮説」と「検証」で顧客のこころを掴む 文庫 – 2006/3/1

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