中古品: ￥260
無料配送 4月25日-27日にお届け
詳細を見る
中古商品: 良い | 詳細
発売元 KY shop
コンディション: 中古商品: 良い
コメント: ●使用感はありますが概ね良い商品です。　　　　　　　　　　　　　●中古品の為、表紙に多少のヨレ、擦れがありますが状態は概ね良好です。 ●アルコールにてクリーニング済み ●発送は迅速に対応致します ●出来る限りの商品チェックはしていますが、書き込みなどの見落としがある場合もございます。ご不満などございましたらご連絡いただければ返品・返金対応させていただきます。 宜しくお願い致します。
新品＆中古品 (29)件の出品：
￥260  & 配送料無料
Kindleアプリのロゴ画像

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。

ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。

携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。

KindleアプリをダウンロードするためのQRコード

著者をフォロー

柳川 範之
フォロー
何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。

東大柳川ゼミで経済と人生を学ぶ (日経ビジネス人文庫) 文庫 – 2015/3/3

3.5 5つ星のうち3.5 6個の評価
すべての形式と版を表示
　スポーツがうまくなるにもコツがあるように、未来を考えていくときにも、考え方のコツがあります。
そんなコツを「経済の考え方」を使って整理してみたのがこの本です。
　この本は、経済学のテキストではありません。経済事情の解説書でもありません。
経済学の考え方がどんなふうに役立つのか、生き方・考え方という視点に立って、生き抜く知恵のようなものを解説した本です。
その意味ではずいぶんと毛色の変わった本になっています。
　コツをうまく掴んでちょっと見方を変えれば、きっと、世界はもっともっと違って見えてくるはずです。

本書のはじめに・おわりにより

―――――――――――――――――-――――――――――――――――-

　転職を考えるとき有効な戦略って何？
　夢や目標を立てるとき知っておくべき方法論とは？
　買い物で迷ったらどのように決めるべき？
　優秀な幹事に必要な条件って何？
――人生のさまざまな選択や意思決定には、経済のほんのすこしのエッセンスが、とても役立ちます。
「サンクコスト」「機会費用」「オプション価値」など、経済の基本的な概念が日常生活をどのように豊かにしてくれるのか、
東大経済学部の名物教授・柳川先生が、いいとこどりでやさしく楽しく教えます。


*本書は2011年11月に日本経済新聞出版社から刊行された
『元気と勇気が湧いてくる経済の考え方』を再編集して文庫化したものです。
Previous page
  1. 本の長さ
    272ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日本経済新聞出版
  4. 発売日
    2015/3/3
  5. 寸法
    10.6 x 1.1 x 15.1 cm
  6. ISBN-10
    4532197570
  7. ISBN-13
    978-4532197575
  8. すべての詳細を表示
Next page

この商品をチェックした人はこんな商品もチェックしています

ページ 1 以下のうち 1 最初から観るページ 1 以下のうち 1
Previous page
  1. 東大教授が教える独学勉強法 (草思社文庫)
Next page

商品の説明

著者について

柳川 範之（やながわ・のりゆき）

1963年生まれ。父の仕事の関係で小学生時代をシンガポールで、高校生時代をブラジルで過ごす。
慶應義塾大学経済学部を通信制で卒業したのち、東京大学大学院で博士号を取得。
現在、東京大学大学院経済学研究科教授。
主な著書に『法と企業行動の経済分析』（日本経済新聞社、日経・経済図書文化賞受賞）、
『契約と組織の経済学』（東洋経済新報社）など専門の研究書のほか、
『経済の考え方がわかる本』（共著、岩波ジュニア新書）、『独学という道もある』（ちくまプリマー新書）などがある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日本経済新聞出版 (2015/3/3)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2015/3/3
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 文庫 ‏ : ‎ 272ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4532197570
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532197575
  • 寸法 ‏ : ‎ 10.6 x 1.1 x 15.1 cm
  • カスタマーレビュー:
    3.5 5つ星のうち3.5 6個の評価

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
柳川 範之

柳川 範之

Brief content visible, double tap to read full content.
Full content visible, double tap to read brief content.

著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう

カスタマーレビュー

星5つ中3.5つ
5つのうち3.5つ
6グローバルレーティング

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう
カスタマーレビューを書く

上位レビュー、対象国： 日本

Amazon カスタマー
5つ星のうち4.0 読みやすい！
2018年9月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
同著者の「東大教授が教える独学勉強法」が面白かったので、こちらも購入。「独学勉強法」の方で「本を読みながら著者と喧嘩(反論)すること」を勧められたのでこちらで試してみようかと思ったのですが、とにかくやさしくわかりやすく、そして誤解のないように書かれているのでわたしにはできませんでした…
人生での一歩の踏み出し方を経済用語を交えて楽しく教えてくれる本です。柳川教授に人生相談しているような気持ちになれます。笑
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
古舘　健
5つ星のうち3.0 経済の考え方を概観しながら、人生のコツを学ぶことができる本
2016年8月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
こんにちは、古舘健です。

タイトルが「東大柳川ゼミで経済と人生を学ぶ」だったので経済を学べると勘違いして購入しました。もうちょっと経済の言葉をまとめてくれたらな。わかりやすくしようとして、経済を簡単に書きすぎていると思って読みました。

あとがきをみて、経済について書かれていないことが納得できました。
本書は、「元気と勇気が湧いてくる経済の考え方」の文庫化したものでした。経済の考え方をベースにした自己啓発書だったのです。

自己啓発書として読むと、本書は根拠のない自己啓発書とは視点の違った、ためになる考えが書かれていました。例えば、過去のサンクコストにとらわれない、選ばないことで犠牲になる機会費用を考えるなどです。とくに刺さったのは以下の部分です。

「目標は簡単に決めて、簡単に修正しよう
というものです。実は、多くの人が、夢や目標を厳密に設定しようとしすぎています。（中略）目標はしっかりしたものを1つ決めなければいけないという誤解から生じています。
（中略）いつでも修正していけばよいと考えるならば、目標はもう少し簡単に気軽に設定できるはずです。(P240)」

暫定的な目標を立てて、そこからフレキシブルに目標を修正していけばよいという考え方に共感できました。
不確実な要素が多く、厳密な目標をたてることって案外、難しいからです。よくあるのがSpecific（具体的な）、Measurable（計測可能な）　、Accomplishable（達成可能な）、Realistic（現実的な）、Time limit（期限）の頭文字をとったSMARTの法則ですね。多くの自己啓発書が明確な目標を立てることを勧めますが、本書の暫定的な目標を立てて、そこからフレキシブルに目標を修正していけばよいという考えのほうがすっきりしました。

経済学を学びたい方には物足りないですが、経済の考え方を概観しながら、人生のコツを学ぶことができます。学生や社会人1年目の方にオススメの一冊です。

以下はメモのために抜粋します。
------------------------------------------------
P28
「このように、もう何をしても戻ってこない、いずれにしてもかかってしまうコストのことをサンクコストといいます。（中略）何かを選んだり、決めたりするときは、このサンクコストは無視して考えることが大切です。」

P38
「それは思い出が、今やこれからの生活の中で生きていて、これからを豊かにするものだからです。
でも、過去に縛られすぎていけません。過去の思い出が、これからの自分の行動を縛るのは、ばかげています。」

P47
「このように、なじみの店を決めるのは、何かを選ぶことのコストを節約する、心理的な知恵でもあります。最近の経済心理学で議論されているように、何かを選び出すのには、心理的なコストがかかります。」

P50
「選択肢を絞ってしまうと、ほかの選択肢が事実上見えなくなってしまう
という問題が起きます。その中にとても優れたものが含まれていたりすると、とてももったいないことになります。（中略）
つまり、なじみの店にばかり通うことの欠点は、もっとおいしい店があるかもしれないのに、あるいは出現するかもしれないのに、そこに行く機会を失う、ことです。」

P56
「そんなふうにあちこち目移りしていては、ろくなことはないと言う人もきっといるでしょう。（中略）けれども、自分には実はもっと選択肢があるのではないか、ここにもあそこにも道が広がっているのではないだろうか、と考えながら走る」

P62
「『機会費用』という考え方があります。それは、自分が何かを選ばないことで犠牲になっている部分も、きちんとコストとして考えようというものです。」

P70
「通常ルートと道なき道ルートには大した違いはないのです。本当は、走る選択肢は無数にある。そう考えると、だいぶ安心できるはずです。
だから選択肢を正しく判断することには大きな意義があるのです。」

P88
「しかし、現実には、そこまでうまく計画を立てられるとは限りません。この先どのようなことが起きるかわからず、相手がどんな反応を示してくるかわからない。そんなときは、少し進んで、辺りを見渡し、微調整しながら、また少しずつ進む―そんな対応が求められます。」

P104-105
「現代の、特に日本で大きくかけていると思うのは、まず、この立ち止まって情報収集をし、ベストな道を探しながら進むという発想でしょう。（中略）多くの人が漠然と思っているほど、スピードは重要でもなんでもありません。どれだけ早く目的地に到達できるかではなく、どれだけ深く、どれだけ遠くへ行くことができるかのほうが、はるかに重要だからです。」

P134
「現状では、高い値段を出せば早く診てもらえるという解決法にはなっていません。（中略）
理想をいえば、本当にその医療を早く受けたほうがよい人から順番に診察をすることが望ましいのでしょうが、それが現実にはなかなか難しいのです。
どんなルールで、その本当に必要としている人を選び出したらよいのか。（中略）どれも一長一短があります。」

P142 第4章のまとめ
「希少性 モノやサービスが十分には存在しないこと。（中略）
・行列、価格差、くじ引きなど、何らかのルールに基づいて手に入れる人を選ぶ必要がある。
　ただし、価格を使ったルールでも、金持ち優遇とは限らない。」

P148
「そんな将来の行動を決めるにあたっては、複数の選択肢を決めておくことが大切です。これはコンティジェンシー・プランと呼ばれる手法です。簡単に言えば、
将来の環境変化に備えていくつかのプランを用意しておく
というものです。」

P182
「そもそも、外からではなかなかわからないという状況を、経済学では『情報の不完全性』あるいは『情報の非対称性』の問題という用語を使って検討しています。」

P242
「将来がよくわからないから目標を立てないのではなく、
　将来がよくわからないからこそ、目標を明確にしておくべき、
　それは仮置きで構わない。わかってきた程度に応じて目標を修正する。」

さいごまで読んでくださり、ありがとうございます！ぜひチェックしてみてください。
13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート