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稼ぐチームのレシピ 単行本 – 2004/1/1

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  1. 本の長さ
    316ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
  4. 発売日
    2004/1/1
  5. ISBN-10
    4532311160
  6. ISBN-13
    978-4532311162
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商品の説明

商品説明

ビジネス書と呼ばれるジャンルには、個人の能力アップをテーマにした啓蒙本が数多く出版されている。そんななか本書は、最大限の価値を上げることができる「チーム」づくりに焦点を合わせた本である。タイトルの「稼ぐ」とは、大きな価値を生むということ。その価値が、新製品やサービスの開発・企画を指すのか、営業成績の向上を指すのかなどは、個々の企業や部課の存在意義によって異なるだろう。 著者は、『稼ぐ人、安い人、余る人』のキャメル・ヤマモト。外務省勤務ののち、外資系コンサルティング会社に転じた人物だ。

本書で解説しているチームタイプは4つ。「仲間チーム」「軍隊チーム」「開発チーム」「アメーバチーム」である。企業には大きく4つのタイプのチームがあり、場合に応じて、その中間や混合的な性格を示すというのが本書の主張だ。このことを念頭において企業内を見渡してみると、確かに4つのタイプを基本とした性格を現しているように思える。ちょうど血液型占いで、「自分はA型だけど、B型の母の性格を引き継いでいる」などという感覚に近いかもしれない。

本書では、第1部でそのチームの性格を把握したうえで、第2部で構成メンバーをどう動かし、どう評価していくかを論じている。ただし、第2部に盛り込まれている業務プロセスやアクションに関する記述は、さらっと流す程度に留められているため、物足りなさを覚える人も多いだろう。

本書は、実際に人材をどう組織化していくかに踏み込む手前の段階、つまり、所属する部課や仕事上関係のある部課のチームタイプを把握し、成果を上げやすい環境を整える段階の一助となる本だといえる。チームリーダーや、拡大期のベンチャー企業の経営層におすすめしたい。（朝倉真弓）

内容（「MARC」データベースより）

「素材=人材」以上の「うまみ=成果」を引き出す、これがチームづくりの秘伝ツール。キャメル式4つのチームタイプと、チームを動かす3つのチーム遺伝子のカラクリを解説。チームづくり・運営のレシピを紹介する。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2004/1/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2004/1/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 316ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4532311160
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532311162
  • カスタマーレビュー:
    3.0 5つ星のうち3.0 2個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

coolsunnyday
5つ星のうち3.0 試みはおもしろいのですが
2004年2月8日に日本でレビュー済み
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「素材＝人材：稼ぐ人、安い人、余る人　以上
の成果を引き出すチームづくりのレシピ」と言った
おもしろい試みの本。
著者は組織を4つタイプ（①和・仲間チーム②仕組み
・軍隊チーム③精鋭・開発チーム④変幻・アメーバ
チーム）に分けている
「チーム遺伝子のカラクリをマスターすれば、稼ぐチー
ムづくりのシェフになれる。」と言う。
ここまでは、分かりやすいのですが、残念ながら、ここ
から先が、どうすれば良いのかが分かりませんでした。
稼ぐ人、安い人、余る人をどのように、組織化して、あ
るいは教育して、稼ぐ組織を作っていくかが本書の主題
だと思いますが、ここの部分では説得力に乏しく感じま
した。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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猫踏んじゃった
5つ星のうち3.0 まあ、チームを新しく分類したということを評価すると・・・
2004年1月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「稼ぐチーム」の定義が曖昧で最後まで読んでもよく解かりません。一回（「稼ぐ人、安い人、余る人」）売れてしまうと質が落ちるのは、プロの著述家ではないからでしょう。
頭は良いけど切り口は同じ、1冊読めば十分だと思います。
内容も厳しく言えば「参考文献」の表面をサラッと流しただけのようなものです。特に「モジュール化」は、こんなに簡単な説明でいいの？と疑ってしまいました。
お奨めしません。
10人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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