「MBA戦略立案トレーニング」と同様,自分で問題を解いて,実際に使えるようにならないと,手法やツールを勉強しても無意味でしょというスタンスの書籍.約200頁の本だが,その半分はケース例題と演習問題に割かれており,ケース例題にはMOTスクール受講生の解答例が参考として掲載されている.
全体を通して,戦略とは経営資源の適切な配分であるという観点が強調されている.経営資源の事業への配分か,技術への配分かによって使用するツールが異なり,またそれら異なるレベルでの戦略,すなわち配分方針の整合性を確保することが重要であるとされる.
ケース例題を読むと,各種ツールの利用方法や分析の進め方がわかるのだが,各章の講義内容と演習内容が一致しているのか疑問に感じた.それでも,参考になることは間違いない.
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ケース演習でわかる技術マネジメント 単行本 – 2007/6/1
原田 勉
(著)
- 本の長さ210ページ
- 言語日本語
- 出版社日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
- 発売日2007/6/1
- ISBN-104532313376
- ISBN-13978-4532313371
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登録情報
- 出版社 : 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2007/6/1)
- 発売日 : 2007/6/1
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 210ページ
- ISBN-10 : 4532313376
- ISBN-13 : 978-4532313371
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