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チーム・ビルディング: 人と人を「つなぐ」技法 単行本 – 2007/7/1

堀 公俊 (著)
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  1. 本の長さ
    222ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
  4. 発売日
    2007/7/1
  5. ISBN-10
    4532313406
  6. ISBN-13
    978-4532313401
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商品の説明

著者からのコメント

前著「ファシリテーション・グラフィック」では「議論を描く」
「議論を見えるようにする」技法を紹介しました。意外な分野の方々からも反響
をいただき、このような「紙とペンの世界」に多くの方が関心を持っておられる
のだなあと実感しました。
同時に、チーム活動をよりよくすることが、皆さんの大きな関心であることも伝
わってきました。

本書「チーム・ビルディング」は、そのチーム活動の成否の本丸、「どうしたら
うちのチームがもっと活気づくのだろう?」「どうしたらもっと一体感が高まる
のだろう?」に焦点を当てています。

ただ、この問題をそもそも論から扱った本はすでに多く存在します。リーダーの
心構え、修羅場をくぐる経験の大切さ、リーダーから滲み出る人格等々、リー
ダーシップの在り方はいたるところで説かれています。

そこで、本書では、リーダーの人的資質《以外》の側面に光を当てました。メン
バーの集め方の基本、メンバー同士が話しやすい雰囲気をつくる工夫、それを少
しゲーム感覚にしたアイスブレイク、チームの方向性を皆で考えるのに使えるグ
ループアクティビティ等を満載しています。
「こんなやり方もあんなやり方もあるのか」と知った上で、自分の活動に応用し
ていただくこと、カリスマリーダーでなくてもやれることは色々あるのだと再認
識していただくこと、それが私たちの本望です。自分のリーダーとしての資質を
磨くとともに、これらの小技をどんどん使っていってみてください。

少しでも多くの人が、充実感あるチーム活動を創造、享受できますように。

著者について

■堀　公俊(ほり・きみとし)
組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会会長。1960年、神戸生ま
れ。大阪大学大学院工学研究科修了後、大手精密機器メーカーにて商品開発や
経営企画に従事。1995年より組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、
NPOなど多彩な分野でファシリテーション活動を展開。2003年に日本ファシリ
テーション協会を設立し、ファシリテーションの普及・啓発に努めている。著書
は『ファシリテーション入門』『問題解決ファシリテーター』など多数。

■加藤　彰(かとう・あきら)
日本総合研究所主任研究員、日本ファシリテーション協会理事。1965年、
愛知県生まれ。京都大学大学院工学研究科修了後、デンソーにて半導体研究
に従事。現在は日本総合研究所にて、経営戦略/CRM戦略策定・浸透、新商
品開発支援のコンサルティングをメインに担当。また、テーマを問わず、ワーク
ショップ/ワークアウト企画運営、中堅人材向け研修などの対話・学習の場づく
りを得意としている。著書に『ファシリテーション・グラフィック』(共著)。

■加留部　貴行(かるべ・たかゆき)
九州大学大学評価情報室特任准教授、日本ファシリテーション協会理事。1967
年、山口県生まれ。九州大学法学部卒業後、西部ガスにて人事、営業、新規事業
部門に従事。学生時代からまちづくり活動に携わり、2001年より福岡市へNP
O・ボランティア支援推進専門員として2年半派遣。現在は九州大学へ出向し大
学改革プロジェクトの事務局を務めている。企業、大学、行政、NPOの4つの
セクターを経験している「ひとりコラボレーション」を活かした共働のファシリ
テーションを実践。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2007/7/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2007/7/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 222ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4532313406
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532313401
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.9 53

著者について

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  1. 堀 公俊

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上位レビュー、対象国： 日本

まぁちゃん
5つ星のうち5.0 ワークショップ本
2007年9月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ワークショップを運営する上での大事なことが体系的に書かれています。

よくぞここまでまとめてくれたと感動しています。

僕自身が実践で学び身につけてきたことが、まとまって書かれていることにびっくりしました。

ワークショップを開催している人にオススメな１冊です。

アイスブレーク＆チームビルディング・エクササイズ１２０も実践で試そうと思ってます。

これだけでも価値があります。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
與久田喜美子
5つ星のうち4.0 今すぐ使えそう
2015年4月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
　色々なアイスブレイクのアイディアや、シーンに応じたチームビルディングの肝が事例形式で紹介されており、実践的です。
役に立った
 レポート
BAKU
5つ星のうち3.0 役に立った
2013年3月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ファシリテートの基礎を学ぼうと購入しましたが、よくまとめられていると思います。
役に立った
 レポート
アロエファン♪
5つ星のうち5.0 現場で磨かれた技法の力
2007年8月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
チーム･ビルディングのための「知恵」や「工夫のしどころ」が満載。それでいて単なるTIPSの羅列にとどまらず、理論の部分も丁寧に解説されているから、読者の個々のケースごとに応用を利かせることもできそうだ。挿入されるエピソードや実践編の各シーンもヴィヴィッドで要点を突いており、著者らがいかに数多くの「現場」で実際に叩き、練り上げ、磨いてきた内容であるかがわかる。本から伝わってくるこの「場数の多さ」から、多くの人が「勇気」や「きっかけ」や「気づき」を得るに違いない。特に、初めてサブ･リーダー的な立場に立たされた若手社員が、「組織って、自分の役割ってなんだろう」とふと疑問を持ち始めたようなときに手に取れば、心強い味方になってくれるだろう。また、ある程度経験を積んだ中堅社員が、なんとなく組織の人間関係に疲れたときにもおすすめしたい。実際に現場で暗中模索しているときに一番ありがたいのは、「こんな方法もあるよ」という提案、方法の力である。

なお、索引の作り方、参考文献の紹介のしかた、別冊にまとまったエクササイズ集など、本当に役に立つ本にしたいという熱意と気配りが行き届いていることも付記しておきたい。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
CＵSTOMER
5つ星のうち2.0 研修講師には最適のマニュアル
2007年7月27日に日本でレビュー済み
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研修講師または社内インストラクターが研修を進める上で活用できる技法が満載で役に立つと思います。（特に、別冊のアイスブレーク集は重宝します。）　ただ、この本の内容は現実から隔離された研修会場（安全な場）だからこそ成立することでしょう。　紹介されているゲームは楽しそうですから、参加者は大変満足してチームワークを築けたような幻想に囚われるかも知れません。　しかし、職場に戻ればすぐに醒めてしまうでしょう。（そのため、このような研修は“砂漠に水を撒く”ような現場で成果が見えない研修と言われています）　
特に、実践編は、前半の技術編にみられた活き活きとした説明が影をひそめて、教科書的マニュアルになっています。　恐らく筆者が研修講師として活躍している方々で、実際のチームビルディングに携わった現場経験に乏しいことが原因だと思います。　研修マニュアルとしては大変よくできているので残念です。
15人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
みっちゃん
5つ星のうち4.0 内容が豊富で
2013年5月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
初歩的な内容が主でしたが、内容が豊富でリマインドにも役立ちました。
これだけ内容が豊富であれば、価格的にも納得いきます。
ちなみに、本書は友人にプレゼントさせていただきました。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
mnishikawa
5つ星のうち5.0 チームのプロセスをデザインする！
2007年7月30日に日本でレビュー済み
関係を築き、コミュニケーションを促し、そして、成果を出すための考え方や着眼点、場を作るためのテクニックが満載。
これは使える。

一見、平凡に思えるタイトルですが、「チーム」の意味が広い。
日ごろの会議はもちろん、プロジェクトの立ち上げの際の場作り、ワークショップや、地域の集まりまで。人とかかわることをすると、そこにはチームができる。

チームビルディングとは、プロセスのデザインです。
デザインには、材料とか道具、知識がたくさんあったほうが幅が広がる。
ここには、そのための知識・技術、そして事例がぎっしり詰まってて、自分の所属してる組織やプロジェクト、さまざまな活動の状況に合わせて、いろんなことに取り組むための強力なヒントになります。

たとえば、「準備編」
・机、椅子の並べ方
・人の集め方
・部屋の作り方
といった、空間の演出から、場を作る技術を学べる。

次に、「実践編」
充実したアイスブレイクの事例集は、場面にあわせて使える。

・SWOT
・ジョハリの窓
といった、ビジョンや目標を分析・共有する技法の解説。
『ザ・ファシリテーター』で駆使されていた分析手法が、わかりやすく説明されています。
図や写真も多用されていて、わかりやすい。

後半には、いろんなシーンに合わせた各種技法の実践例が紹介されています。
「困ったチャン」の対処方法など、実際の場面でぶち当たりそうな面白い対処法も。

「リーダーシップ」に頼ったチーム作りの本は山ほどありますが、メンバーの力を引き出し、チームを創っていくという、コミュニケーション重視の、新しいチームビルディングの形が、実践的な技法の習得を通して、はっきり見えてきました。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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ねこねこ
5つ星のうち3.0 ツール集としてはよくできている
2007年8月12日に日本でレビュー済み
レビューを拝見すると評価が分かれるようですがツール集としてはよくできていると思います。
ただ、タイトルを「チームビルデング」と少し大袈裟にしてしまったために誤解を招く結果になっているのでしょう。価格も専門書並に高いのは気になります。（できれば１４００円くらいにして欲しかった）
著者の意気込みはわかりますが、以前出版した「組織変革ファシリテーター」と同じような誤解を与えているようです。
著者は研究者ではありませんので、この本の内容は必ずしも効果が実証されたものばかりではないかも知れません。実際の職場でチームビルディングを行うには、他にも様々な条件が必要ですからテクニックだけでは上手く行かないのは当然です。
ただ、研修担当者が研修でアイスブレイクやゲームとしてすぐに活用できるものが多いので一度試してみる価値はあると思います。
24人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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