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三宅伸吾

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Googleの脳みそ: 変革者たちの思考回路単行本 – 2011/7/1

三宅伸吾 (著)

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グロービス経営大学院学長堀義人氏からの推薦の言葉
批判より行動を。日本を創り直す「企業家精神と気骨」にあふれた快著。
-----------------
以下、著者より：
日本社会に元気を呼び戻す「マインド」と「仕組み」を探ったものです。
日本に欠けているものは「社会に良いことなら、許可をとろうと思う前にまずやってみる。もし、文句を言われたら、そのときに謝ればいい」という正義に裏打ちされた覚悟(Googleの脳みそ)と、自律した個人の成長と企業家の背中を押す「やる気システム」です。
最終第8章では、批判ばかりでなく、我々1人ひとりがまず身の回りから「変革」を起こし、自縛主義を吹き飛ばして、子供たちに明るい社会を受け渡すための方策を提言しています。具体的には整理解雇の規制緩和、コンプライアンス委員会の廃止、フェアユース制度の導入、ネット選挙の解禁、投票価値の格差解消、「おしんルール」を創る、「財界タイガーマスク」は素顔で行動する、競争・市場・格差の意味を教える、自分の脳みそで徹底的に考える、壮大な夢を語る−−ことです。日本の「10の解毒剤」＝「元気なニッポンヘの処方箋」です。

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本の長さ

383ページ
言語

日本語
出版社

日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
発売日

2011/7/1
寸法

13.5 x 2.5 x 19.5 cm
ISBN-10

4532317126
ISBN-13

978-4532317126
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商品の説明

著者からのコメント

2011年2月の草案脱稿時に浮かんだ書名案は『Googleの脳みそ --突破者が世界を変える！』、『謀反のすゝめ』

著者について

三宅伸吾(みやけしんご)
日本経済新聞社編集委員(証券部兼政治部)
1961年、香川県生まれ。高松高校卒。86年、早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。同年、日本経済新聞社入社。89-90年米コロンビア大学、95年東京大学大学院法学政治学研究科修了。
企業、官庁、政治取材を経て2003年から編集委員。企業家、法律家、政策立案関係者に幅広い人脈を持つ。
著書：
『市場と法いま何が起きているのか』(日経BP社)
『乗っ取り屋と用心棒』(日本経済新聞出版社)
『ドキュメント・日米法務戦争』(日本経済新聞出版社)
『知財戦争』(新潮新書)
『弁護士カルテルギルド化する「在野」法曹の実像』(信山社出版)
『司法を救え』(共著、東洋経済新報社)
『いやでもわかる日本の経営』(日本経済新聞社編、日経ビジネス人文庫)など

About this Title

本著は日本社会に元気を呼び戻すマインド(思考、判断の軸)やルール、仕組み作りに向けた基本的な視点を探り、いくつかの具体策も示します。私たちの行動に影響を与えるルールのすべてを体系的に網羅することは不可能ですので、本著は企業家精神と法、歪んだ選挙制度、市場経済の規律、経済成長に向けたルール再構築の基軸などに焦点をあてます。
第1章「Googleの脳みそ」では革新的な事業モデルで急伸した巨大ベンチャー企業経営者の思考回路を探ります。結論を先にいえば「許可をもらうより謝る方が楽だ」という発想です。この発想は、「邪悪ではなく、社会にとってよいことだと思えば果敢に挑戦するのが正義である」との確信に支えられているようです。いわば「正面突破戦略」です。
日本の大企業は「社会のためによいことだ」と思っていても、法律上の懸念が少しでもあれば、まず役所などに相談して了承をとろうとします。過去の苦い経験が「お伺い主義」を生み、経済の活力をそいでいます。
第2章「嫌なら断れ」では、あるホテルが裁判所の命令を無視した紛争を紹介します。法令や司法判断はルールですから、破ると社会的非難や制裁を受けます。しかし、絶対的なものではありません。しばしば法改正されることを考えればこのことは理解できると思います。「社会に対して良きこと」を追い求めることが正しいとすると、ルールがこの障害になったときにはどう動けばいいのでしょうか。ぎりぎりの局面では経営者だけなく、我々一人ひとりが難しい判断を迫られることになります。あなたの覚悟が試されます。
第3章「現代のガリレオ裁判」では、民主主義の基盤である選挙制度の現状に異議を唱える人々の動きを追います。私たちは国会議員などの政治家や役人をときに辛辣に非難しますが、裁判官の悪口は訴訟で負けた人をのぞけば口にしてきませんでした。しかし、状況は大きく変わってきたようです。この章では「清き1票」が羊頭狗肉だとして、投票価値の著しい不平等の現状にお墨付きを与えてきた最高裁裁判官や歪んだ制度で選ばれた国会議員の「首を切る」市民運動を紹介します。
この運動を突き動かしているのは、選挙制度改革できない国会議員を「取り締まる」違憲立法審査権という憲法上の強力な権限を最高裁が持ちながら、その責務を放棄しているとして、参政権の1つである国民審査を通じて最高裁裁判官をいわば「弾劾」しようという主権者の怒りです。
第4章以下は市場経済の規律や望ましいルールの運用を探ります。第4章「法曹界のヒラメ」は近年、経済分野に比重を移してきた特捜検察や、国策捜査を裁く裁判所の課題を探ります。具体的には「人質司法」の構造問題、大幅減刑された村上ファンド事件の高裁判決、検察と裁判所への信頼が大きく揺れた旧・日本長期信用銀行粉飾決算事件、郵便料金不正事件などを取り上げ、検察官と裁判官の良心を検証します。
第5章「もたれ合いからの脱出」では、経営が悪化した日本航空の処理策を巡る政権内部での激しいつばぜり合い、法的処理までの過程を振り返り、残された課題を探ります。企業家は「変化することが健全だ」と考えますが、そうではない経営者が率いる非効率な企業は淘汰されるのが市場経済の原則です。2010年初め、日本航空が経営破綻、会社更生法による再建手続きがスタートしました。2011年3月の東日本大震災で原子力発電所が事故を起こし、東京電力が巨額の補償債務を抱えました。政府の東電処理策の内容と問題についても言及します。
第6章「夢見る社長じゃいられない」は、民主党を軸とする新政権の経営者への視線を役員報酬の個人別開示制度や公開会社法構想などを例に批判的に検討します。ある経済学者の言葉を借りれば「政府の役割は、アニマルスピリットを創造的に活用して、もっと大きな善に奉仕させること」であり、そのために政府は企業家をとりまく適切な規律やインセンティブを設定しなくてはなりません。企業家の進取の精神とイノベーションが経済成長を促します。優れた企業家は経済における変革者であり、雇用の創出者です。雇用重視を掲げながら、企業家のインセンティブを損なう政策をとることは不適切だと考えます。
第7章「アリとキリギリス」では、まず一党独裁・市場経済国家というユニークな中国の経済システムを法制度とハングリー精神に主に焦点を当て考察しながら、これと対比する形で閉塞する日本の状況を概括し、活性化するための基本的な視座を探ります(以上、【プロローグ】より)。

革命は、信じる正義のために闘う命がけの謀反ですが、私たち1人ひとりが現状を打破するため、身の回りで小さな変革を起こすことはそれほど難しいことではありません。将来世代のために何ができるのか。自分の頭で考え、できることから行動に移すことです。政治のありさまは鏡に映った主権者の姿です。批判、評論ばかりしていても何も変わりません。日本に閉塞感が深まるのは怒りを手足に現わす"謀反"が少ないためです。まず、身近な、正義への謀反を起こしましょう。批判より行動へ─。
マーク・ザッカーバーグはフェイスブックを創業して間もないころ、アイデアを書き込んだ革表紙の手帳を持ち歩いていました。表紙には「変化の書」とあり、こんな引用が続いていました。
(後略、【エピローグ】より)

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2011/7/1)
発売日 ‏ : ‎ 2011/7/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 383ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4532317126
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532317126
寸法 ‏ : ‎ 13.5 x 2.5 x 19.5 cm

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三宅伸吾

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三宅伸吾　(みやけしんご)

日本経済新聞社編集委員(証券部兼政治部)

1961年、香川県生まれ、高松高校卒。86年、早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。同年、日本経済新聞社入社。89-90年米コロンビア大学、95年東京大学大学院法学政治学研究科修了。

企業、官庁、政治取材を経て2003年から編集委員。企業家、法律家、政策立案関係者に幅広い人脈を持つ。

著書：

『Googleの脳みそ　－変革者たちの思考回路』（日本経済新聞出版社・2011年）

『市場と法 -いま何が起きているのか』(日経BP社・2007年)

『乗っ取り屋と用心棒　－M＆Aルールをめぐる攻防』(日本経済新聞出版社・2005年)

『知財戦争』(新潮新書・2004年)

『いやでもわかる日本の経営』(日本経済新聞社編、日経ビジネス人文庫・2004年)

『司法を救え』(共著、東洋経済新報社・2000年)

『弁護士カルテルギルド化する「在野」法曹の実像』(信山社出版・1995年)

『ドキュメント・日米法務戦争』(日本経済新聞社編・1991年)など

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野川涼袋

すばらしい構成です

2011年10月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

第五章、素晴らしい構成です。
東電の問題と、日航の経過、そして、ＧＭへの米政府対応を通して、
日本の根深い政治感覚を相対化する。
自分が企業人であるという立場と、
一市民であること、そして、市民を踏まえるべき法制度の精神も、
相対化させなければならないと強く思いました。
「国民より、加害企業や投資家を守ること」が、どのような意味を持ち、
これからどのような議論がなされているのか、を見守っていきたいと思います。

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カーマイン

新技術は安定した秩序を脅かす。しかし、それこそが資本主義の本質である。

2016年1月10日に日本でレビュー済み

　２０１１年の本。著者は日本経済新聞社の編集委員である。ちなみにGoogleとはほとんど関係ない内容。
　曰く・・・
　新技術は安定した秩序を脅かす。しかし、それこそが資本主義の本質である（Google法務担当副社長ケント・ウォーカー）
　英米法は問題が起きたら裁判所に判断してもらい、その判例の蓄積がルールとなる。近年、産業界の変化速度はとても速いので、大陸法のやり方で制度を最新状況に合わせるのでは間に合わない。英米法体系の手法を取り入れるべき（坂村健）。
　米法では「契約を破る自由」も教える。契約締結後にもっといいビジネスが見つかり、たとえ賠償金を払っても契約を破棄するメリットがあるなら契約破棄するし、破棄された方も賠償さえ満足になされれば損にはならない。その結果、社会全体の効用も増大する、と考える。近代契約法の成立は契約破棄を可能にすることから始まった。
　一票の格差を是正すると、都市部からの選出議員が多くなり、そうなると左翼政権が生まれやすくなる。ゆえに体制派の中には格差是正をしなくてもいいのではないかという意見があり、最高裁もこの空気を読んだ・・・のかもしれない。
　答弁の取引（司法取引）は日本では違法だが、実際にはこれが起訴猶予や求刑軽減という形で行われている。ただし、違法なので、検察官に約束を破られても文句をつけられない。
　村上世彰は、楽天、ライブドア、フジテレビにニッポン放送支配を持ちかけ、ライブドアが興味を持つと、そのインサイダー情報が公表される前にニッポン放送株を追加取得したため、インサイダー取引規制違反で逮捕された。
　中国の法制度は共産党による管理手段の色彩が極めて強く、この視点でみるとすべての動きを理解しやすい（弁護士・射手矢好雄）。
　コンプライアンス委員会は廃止すべき。企業の社会的責任は、社会に対して悪いことをしない、ということではなく、社会のためによきことをなす、である。悪いことをするなという精神教育をやっても悪いことをしなくなるわけではない。本気でよきことをなそうとしている企業こそ、結果として犯罪を生まない企業文化をつくり上げる。
　男子普通選挙が実現したのは、上流階級が革命を怖れて無産階級に参政権を拡大したから、と言われる。
　龍となれ雲自ずと来たる。龍は天高く昇り、はるか遠くを見渡す。孤立しているように見えても、高い志で理想を説き続けていれば同志は自然に集まってくる（森ビル社長・森稔）。
　みたいな話。

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あらフォーティー

グーグルに関する本ではなくて、日本の政治／経済の法的な欠陥を指摘する本。

2011年11月27日に日本でレビュー済み

グーグルのような従来の既成概念を超える発想方法
を教えてくれる本、かと思ったが、全く違った。
グーグルに関するものは冒頭の１０ページばかり。
YouTubeやアマゾンと一緒にして、著作権に関して解説をしている程度。

残り３５０ページは、経済新聞の記者らしく、原発事故や日航破綻処理、
選挙に置ける１票の格差問題などを、丹念に取材し、事実を年表にまとめるなど
を行って、その問題点を指摘する政治的／法律的な堅い内容の本。

基本的には、日本の経済的な閉塞感を打ち破るために、規制を緩和し、
腐敗し機能不全に陥っている権力（検察など）を叩き直すことを主張
しているといって良いだろう。

それにしても「グーグルの脳みそ」というタイトルは、商魂たくましいかぎりだが、
内容と全くかけ離れている。内容が良いだけに残念だ。

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ぽんきち

タイトルは？だけど内容は良い

2015年6月6日に日本でレビュー済み

全体通して、各章のタイトルと内容の整合性はイマイチな印象だったが、内容は面白かった。
既存の法律（ルール）を全て正と考えるのではなく、批判的にルールを疑う姿勢を持つことが重要だと思う。
もちろん法からの逸脱行為が良いことだとは言わないが、私も接点の多いITベンチャー業界では法律が実態に追いついていないと思うシーンが非常に多い。
法律があるから出来ないとあきらめてしまうのか、Googleのように正しいと思うのであれば法律と戦う姿勢を見せるのか（Googleが出来るのは米国法にフェアユースの概念があるからとも言えるが）。
最近ではベンチャー創造といったことが唄われているが、それを支える基盤として、法律面の整備も急ぎ必要だと感じた。

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神奈川県の読者

タイトルとのかい離が・・・

2011年12月3日に日本でレビュー済み

本書ほど評価がわかれる内容のものも少ないのではないだろうか。

高い評価をしている方のレビューの通り、内容はしっかりしたものです。
ただ、私が感じたのはタイトルと内容のかい離度。「Google」という名前をつかって顧客をつっているような感じがする。なぜなら「Google」のことはほんの少ししか登場しないし、サブタイトルの「変革者たちの思考回路」に該当する部分も少ない。
むしろ著者自身が「変革者」でその考えを書き連ねた内容になっているように思う。

タイトルに関してはもし、内容で登場するように「まずやってみて、指摘があったら謝る／修正する」的な発想でタイトルを決めたのであれば、今回に関してはやり過ぎだったということになる。なんといっても修正もできないし、謝る場もないのだから。

タイトルなどからもう少しビジネス寄りな内容を期待した私にとってはがっかりな内容であった。

これから本書を購入しようという方は、一度タイトルのことは忘れて内容をちゃんと確認し、『こんな内容なのね』と理解したうえで購入することをお勧めします。

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喜八郎

グーグル躍進の秘密の一端がうかがえる

2017年4月12日に日本でレビュー済み

著者の三宅氏は日本経済新聞の編集委員です。この本は「社会にとって良いことだと思えば、まずは挑戦する」という米国のイノベータの代表であるＧｏｏｇｌｅの思考回路、米国社会システムについて詳細に論じています。
著者は日本社会の停滞、閉塞感を「ルールに書かれてないものは全部禁止」と喝破し、「ルールに書かれてないものはまずはＯＫ」として新規事業を勧めるシリコンバレー流の発想を紹介しています。
自分の頭で考え常識を疑うことができる起業家・新規事業開発者におすすめです。

2011年8月1日に日本でレビュー済み

まず、「Googleの脳みそ」というタイトルに惹かれて、手に取ってみた。
各章タイトルも「法曹界のヒラメ」とか、そんなこと言っていいんですか？的なもので面白かったので、購入。
実際読んでみたら、タイトルとは打って変わって、かなり重厚な内容でびっくりしたが、
素人にも分かりやすく書いてあるので、すらすらと読めた。
とは言いつつ、法律関係の話で専門知識のない自分は？？？となった箇所もあったが、自分のように「成功したい！」と
強く思っている若手ビジネスマンにはおススメかもしれない。
勉強とモチベーションアップを兼ねて。
全体的に、「謀反のすゝめ」とか、「謀反すすめちゃうんだ」と思ったが、かなり挑戦的な著者なんだろう。
過去の作品もいくつかあるようなので、どんなのか読んでみようと思う。
読んでモチベーションがかなり上がる作品でした。

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JJ

法・政治・ビジネスのつながりが見えてくる

2011年8月29日に日本でレビュー済み

単なる取材の裏話集ではなく、著者自身の考えが示されており、読者もまた考えさせられます。

私たちは、ともすれば、社会の制度や「お上」が決定したことを所与のものとして受け入れて、政治や行政が失敗したときにはただ立ちすくんでしまいがちですが、そんな思考停止から抜け出すきっかけを与えてくれます。著者の考えもバランスが取れており、長年、地道に取材をしつつ、自分でもかなり勉強をし、かつ、あるべき姿とはなにかを自ら考え続けてきたことが伺われます。

ビジネスマンには法と政治の世界が自分たちの世界とどのような関わりを持つのかが見え、逆に司法関係者にはビジネスと政治の世界が見えてくるという意味でも、幅広い読者層にとって、ためになる本だと思います。

あちらこちらで制度疲労が生じ、今まで信頼してきたものの信頼性が覆され、閉塞感が漂ってはいるけれど、日本は決して悪い国ではないはず。でも、問題が複雑すぎて、個人レベルでなにをやっても無駄な気がするし、何を信じていいかわからない。…思わず投げやりになってしまいそうな社会状況ではあるけれど、一人一人が自分の脳みそで考え、自分の信じるところにしたがって行動すれば、きっといいものを先の世代に残せる。そんな気持ちにさせる良書だと思います。

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