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天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ 単行本(ソフトカバー) – 2019/1/17

4.2 5つ星のうち4.2 1,823個の評価

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【内容紹介】
12万部!!
日本テレビ「ヒルナンデス! 」(7月30日)に著者出演!

読者が選ぶビジネス書グランプリ2020 自己啓発部門賞
日本の人事部「HRアワード2019」書籍部門入賞
ITエンジニア本大賞2020 ビジネス書部門ベスト10


週刊ダイヤモンド2/2号「目利きのお気に入り」、週刊東洋経済2/23号「今週のオススメ!」、日経WOMAN6月号「人生の景色が変わる本」、週刊文春5/16号「私の読書日記」、週刊新潮4/4号「ビジネス書捕物帖」、AERA3/11号「書店員さんオススメの一冊」、 朝日新聞3/2「読書面」、河北新報3/31「話題の一冊」、時事通信3/22「人気の本」、NIKKEI STYLE(1/26)、現代ビジネス(1/17)、NewsPicks(1/26)、新R25(2/15)、ダ・ヴィンチニュース(2/16)、週プレNEWS(2/19)、FRIDAYデジタル(3/31)、NEWSポストセブン(4/6)、サンデージャポン(5/12放送)、TOKYO FM(2/14)「クロノス TREND EYES」

あなたは凡人? 秀才? それとも天才?
公開瞬く間に30万pvを超えた人気ブログ
「凡人が、天才を殺すことがある理由。」が、
物語となって書籍化!

天才肌の女性創業者社長に惚れ込み、起業に加わって10年。会社は大きくなったが、
新事業は振るわない。「社長は終わった」などという声も聞こえてくる――。
そんな悩みを抱える広報担当の青野トオルは、謎の犬ケンと出会う。
関西弁と東北弁がまざった珍妙な言葉を使うケンは、トオルの疑問に当意即妙に答えていく。
人間の才能とは何か、なぜ人はすれ違ってしまうのか、
私たちは自分の中にどのように才能を見い出し、どうやって伸ばしていけばいいのか。
今最も注目されるビジネス作家が90分で読める物語にまとめた、超・問題作!

◎世の中には「天才」と「秀才」と「凡人」がいる。三者の間にはコミュニケーションの断絶がある。
凡人は天才を理解できず、排斥する。秀才は天才に憧憬と嫉妬心を持つが、天才は秀才にそもそも関心がない。
秀才は凡人を見下し、凡人は秀才を天才と勘違いしている――。
18年3月16日にネットに配信された「凡人が、天才を殺すことがある理由。――どう社会から「天才」を守るか」と
題されたコラムがバズ(BUZZ)った。

◎ビジネスコラムとしては、異例の30万PV、フェイスブックのシェアは2万4000に達した。
またビジネス向けネットメディアであるNewsPicksに転載されると、その反響(コメント)は2200に及んだ。
さらに、このコラムの反響を取り上げた2回目のコラム「天才を殺すのは、実は「秀才」ではないのか?等への回答10選」も、
フェイスブックのシェアだけで5000を超え、「天才・秀才・凡人」を巡るネット上の議論はなお続いている。

◎本書はこのコラムをストーリーにし、書籍化するもの。

◎「天才、秀才、凡人の評価軸の違い」「経営におけるアートとサイエンス」「イノベーションと飽き」
「それぞれの人の中にいる天才、秀才、凡人」などの議論を展開していく。

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出版社より

 

本書の肝は「天才・秀才・凡人」理論

創造性を得意とする天才、再現性を得意とする秀才、共感性を得意とする凡人は常にすれ違う運命にあります。

 

狂言回しの「犬」に着目!

悩める主人公(青野)に対し、関西弁と秋田弁を操る謎の犬が熱血指導します。青野が取った驚くべき行動とは?!

 

あなたは秀才?凡人?それとも天才?

簡単なYES・NOテストで、あなたは、本書に登場する5つの才能のどれにあてはまるのかがわかります。診断結果と一言アドバイスもついています。

 

これは僕たち、私たちの物語!

反響続々! 誰の中にも「天才」が潜んでいる。それぞれが自分の持つ才能を見いだし、他者の行動の理解を深めていくためにも本書はきっと役立ちます。

商品の説明

出版社からのコメント

「なぜ、あの人はわかってくれないのか」に答える書!

★自分と違うタイプには「主語」を切り替えろ
★キラーワード「あなたならどうしますか?」
★「小学生でも使う言葉」こそ強い
★奇抜なアイデアは「アンバサダー」を使えば通しやすい


目次

まえがき

ステージ1 才能って何だろう

アンナは終わった?
ハチ公、語り出す
凡人が天才を殺す理由
天才、秀才、凡人の関係
多数決は「天才を殺すナイフ」
大企業でイノベーションが起きない理由
紛糾する経営会議
天才が会社を去るとき。アンナの覚悟
アンナとの出会い
アートとサイエンス、説明能力の違い
共感性は強いけれど危い
天才は見えないものが見える
広くて浅い反発vs.浅くて支持
共感を軸にした判断は「愚民政治」を招く
テクノロジー・アート・ミュージアム
ライバルは宇宙だ
人類の最大の敵は「飽き」
天才はすでに飽きている
配られたカードで戦え

ステージ2 相反する才能

世界の崩壊を防ぐ人たち
「最強の実行者」を巻き込む方法
異なる主語を持つ人たち
天才は物理で生き、秀才は法律で生きる
主語を変え、「最強の実行者」を巻き込む質問」
横田だったらどうする?
秀才が天才に抱く「憧れと嫉妬」
そもそも、サイエンスとは何か
科学の良さは失敗できること
社内の「サイレントキラー」を探せ
変更された会計基準
もう天才はいらない

ステージ3 武器を選び、戦え

共感の神=根回しおじさん
才能を「信じる力」
「自らの言葉」という最強の武器
他人の言葉をデトックスして、白状する
「僕らは」何をすべきなのか
武器とストッパー
それぞれの人の中に天才がいる
ケンとの別れ
事業売却
「お前がいたから今の自分がいる」
季節はめぐる
解説
あとがき
ブログに寄せられた感想
blog 凡人が、天才を殺すことがある理由。

著者について

北野 唯我
兵庫県出身。神戸大学経営学部卒。
就職氷河期に博報堂へ入社し、経営企画局・経理財務局で勤務。
その後、ボストンコンサルティンググループを経て、2016年、ワンキャリアに参画。
執行役員として事業開発を経験し、現在同社の最高戦略責任者、レントヘッドの代表取締役。
著書に『このまま今の会社にいていいのか?と一度でも思ったら読む 転職の思考法』(ダイヤモンド社)。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日本経済新聞出版 (2019/1/17)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2019/1/17
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 272ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4532322537
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532322533
  • 寸法 ‏ : ‎ 13.1 x 1.8 x 18.9 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 1,823個の評価

著者について

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北野 唯我
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兵庫県宝塚市出身。神戸大学経営学部卒。就職氷河期に博報堂へ入社。ボストンコンサルティンググループを経て、2016年、ワンキャリアに参画。現在取締役として人事領域・戦略領域・広報クリエイティブ領域を統括。またテレビ番組や新聞、ビジネス誌などで「職業人生の設計」「組織戦略」の専門家としてコメントを寄せる。著書に『転職の思考法』『オープネス』(ダイヤモンド社)、『天才を殺す凡人』(日本経済新聞出版社)、『分断を生むエジソン』(講談社)がある。

カスタマーレビュー

星5つ中4.2つ
5つのうち4.2つ
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組織変革や自己変革と言うヘビーなテーマをファンタジーで読めました。
5 星
組織変革や自己変革と言うヘビーなテーマをファンタジーで読めました。
秋田犬と主人公の軽妙な会話のピンポンに、クスッと来ます。関西人ですが、5回、ハマった!ディズニーかジブリ映画のイメージが浮かんできて、組織変革や自己変革のガイドと言うヘビーなテーマなのに、ストーリーに乗って一気に読めました。感化され、翌日、渋谷駅前のケンが戻っているかを確かめに行きました!・クヨクヨしている才能のあるほぼ天才の方・お客様を見ずに上司ばかりを見ている秀才擬き・どうせ自分たちは主役ではなく出番はないと割りきっている覚醒前の凡人さん・聞き上手や素直さの活かし方を知らない神様・あの人の為なら一肌脱ぎたいと、チャンスを待ちぼうけの人・ネット批判しか捌け口を見出だせない落ちこぼれ ・・・そんな会社が、置かれているフェーズを認識すれば、変わっていけるガイドと思います。感謝x5!
フィードバックをお寄せいただきありがとうございます
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上位レビュー、対象国: 日本

2024年4月5日に日本でレビュー済み
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人にひがまれるのは何故なのか。共感してもらいたのにしてもらえないのは何故なのかが解決できてよかった
2024年1月23日に日本でレビュー済み
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本の状態がとても良くて満足です。
配達も早くて助かりました。

内容は、夢を叶えるゾウと似た感じでした。
忠犬ハチ公がメンターになって、主人公が学ぶような形式です。
小説っぽく読むのが好きな方にはオススメです。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2023年10月29日に日本でレビュー済み
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自分が嫌いな人の特徴は「仕事はあんまりできないが人に共感できて気のいいひと」である。
本気で仕事を詰めるなら感情を排除すべきだと思うからだ。

本書からは、共感で生きる人にも合っている場所があるとよくわかった。

同時に、やはり共感ベースのメンバーには好かれないくらいがベストなチームの状態でもあると思った。
真にチームの成果を求めるなら安易に好かれるようではいけないと確信した。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2023年9月6日に日本でレビュー済み
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良くよまなかった私が悪いですが、現実にあった事象や体験談、そこから得た教訓などが描かれているものと思ったら、作者の妄想が描かれているようでした。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2023年7月29日に日本でレビュー済み
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先ず生々しい。周囲に理解されず潰されかけた天才を私が支援している最中です。私が今の部署に異動前、彼が三年前から主張していたアイデアはいずれも上司に頭ごなしに却下され、今となってはあの時に彼の提案が一つでも進んで入れば今の新規事業の拡大が進んでいたのにと口惜しい思いをしております。彼にも対人的にぶっきらぼうで不満を上司やその上に言ってしまうこともあり、上から好かれないのは気の毒でした。僕らに見えない先の事が見えるのに周囲から理解や評価がされない。彼も悩んでおり、この本を奨めようと思います。今の日本企業の弱体化により、秀才は力を落とし、凡人は何に共感すれば良いのか迷走しております。成り行きではありますが、今こそ天才が自分をもっと出せる環境になりつつあると思います。そして、共感の神ももっと増やせるように周囲にも紹介したいと思います。皆さんの周囲には悩める天才はおりませんか?天才を救いたい方にお奨めします。
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2023年8月31日に日本でレビュー済み
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読みやすく、気付き、同感、参考書、テキスト的な良本かなぁ。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2023年2月19日に日本でレビュー済み
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職場でのキャリア形成に悩んでいたとき、先輩に紹介されて読みました。
自分の抱いていたモヤモヤが言語化されて、どういう方向を目指したいのか、何に気を付ければいいのかがすっきりして、とても嬉しかったです。
MBOや1on1の場でも、自分がどういう人材でありたいのか、齟齬なく伝えられるようになりました。
働いているすべての人にとって、読んで意味のある一冊だと思います。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年11月30日に日本でレビュー済み
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2/3くらいはストーリー仕立ての読み物、残り1/3が解説という構成。

ストーリー部分はサクッと読めるが、主人公がヒロインを守るためにシリアルキラーを探すシーンでは、おそらく読者が「こいつだろう」と目星つけている人物とは違う人が真の黒幕だったり、ちょっと推理小説っぽい仕掛けが仕込んであって単純に読み物として面白かった。
のこり1/3を読んでより理解が深まる感じ。

入門レベルかつ実生活にも活用しやすい情報がスイスイ頭に入ってくる。
その一方で、あまり深い(専門的な)心理学や社会学の本ではないので入門以降の知識を求めている人には不向き。

無意識に天才を殺す側に回らないよう、広く多くの人に読んでほしい本。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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