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世界で最も賞賛される人事 単行本（ソフトカバー） – 2007/10/31

5つ星のうち3.6 13
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◎活力ある企業風土を作るためのヒントがここにある!

企業のすべては人に始まる。ビジネスのあり方・仕組みは変わっても、人の力・組織の力が企業の力を決める。グローバルな舞台でトップを走る優良企業は、人材育成を非常に重視し、そこに金・エネルギー・時間など、多くの経営資源を投入している。かつて日本企業は「人を大事にし、人を育てる」と評価されたが、いま、人材マネジメントの面で欧米の一流企業に遅れをとっているのが現実だ。

◎あの超優良企業のベスト・プラクティスに学ぶ!

本書は、世界中の企業が注目する「世界で最も賞賛される企業」ランキング常連のトップ企業の人事担当者が、自ら人づくり・組織づくりの要諦を明かす。なぜ日本企業は、欧米の超優良企業に比べて競争力を失ってしまったのか。なかなか窺い知ることのできないグローバル優良企業の人事施策から、活力ある企業風土を作るヒントが読み取れる、人事関係者から企業トップまで必読の1冊。

※「世界で最も賞賛される企業」(The World's Most Admired Companies)ランキングは、ヘイグループとフォーチュン誌が共同で毎年調査・公表するもの。経営者やアナリストによるアンケート形式で、グローバル企業の中で非常に優れた経営を行なっている企業を選考する。そのランクには高い信頼性がおかれており、投資家や実業界から最も重要視されるランキングになっている。

※本書に登場するグローバル超優良企業:GE、ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)、アメックス、プロクター&ギャンブル(P&G)、フェデックス、ネスレ。その他、IBM、マイクロソフト、BMW、ノキアにも言及。
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  1. 本の長さ
    262ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日本実業出版社
  4. 発売日
    2007/10/31
  5. ISBN-10
    4534043031
  6. ISBN-13
    978-4534043030
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商品の説明

著者について

ヘイ コンサルティング グループ:1943年、アメリカで創設された人材・組織関係の経営コンサルティングファーム。ヘイシステムという報酬制度とコンピテンシーは同社が開発したもので、世界標準として広く使われている。97年から毎年、フォーチュン誌と共同で「世界で最も賞賛される企業(The World's Most Admired Companies)」ランキングを調査・公表している。日本では79年から活動し、500社以上のクライアントを抱える。

浅川 港(あさかわ みなと):1971年、一橋大学社会学部卒業。スタンフォード大学ジャーナリズム学科修士課程修了。講談社アメリカ副社長などを経て現在、ヘイ コンサルティング グループ プリンシパル。著書に『まず、日本的人事を変えよ!』(共著、ダイヤモンド社)、『NYブックピープル物語』(NTT出版)、『グローバル人事 課題と現実』(共著、日本経団連出版)などがある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日本実業出版社 (2007/10/31)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2007/10/31
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 262ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4534043031
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4534043030
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    5つ星のうち3.6 13

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Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 諏訪
2018年4月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
具体例が多く直ぐにウチの会社でも実践できました。👌良い買い物でした。
役に立った
 レポート
やまなか
5つ星のうち4.0 人事制度のショーケース
2008年4月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
世界的に評価されている人事制度を持っている
企業かつ日本でビジネスを展開している企業の
人事責任者にヒアリングした内容を
まとめてあります。

特にＧＥとＪ＆Ｊは詳細に触れられており、
非常に参考になります。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
０９６５SAY"G"
5つ星のうち2.0 メニューの紹介ですね
2011年4月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
世界で活躍する優良企業の人事の秘密が垣間見られるかと思って、期待して購入しましたが、私にはかなり残念な内容でした。ＧＥにしてもＪ＆Ｊにしても、独自のユニークな人事システムや戦略を構築していることはわかりますが、この本からは、そのメニューや枠組みぐらいしかわかりませんでした。具体的な運用方法や手法、あるいはアイディアの肝の部分などは、浅学な私の力ではまったく読み取ることができませんでした。著者が所属するコンサルティングの方針なのか、はたまた守秘義務なのか、肝心なところは伏せたままになっているような気がしないでもありません。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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おか
5つ星のうち3.0 グローバル化って?
2011年12月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
グローバル化を改めて考えるつもりで読んでみました。紹介されているグローバル企業の人事を網羅的に理解できる点で参考になる一冊です。また、日本企業と共通する部分がありながらも、考え方や制度・施策などの違いを知る上でも参考になると思います。
日本の特殊性を強調しても何も変わらないという意味で本書に共感をもつことができましたが、雇用環境や価値観の違いはあり、本書で紹介されている企業の真似をすることがグローバル化を進めることがではないと感じました。また、グローバル企業の人事制度や施策を知るよりも、人事部門・人事パーソン自身の専門性や仕事の質にどのような違いがあるのかを知るほうが刺激になる気がしました。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ふとあご
5つ星のうち5.0 だから賞賛されるのだ
2008年1月30日に日本でレビュー済み
タイトルに魅かれて、なんとなく手にとって見ました。
実際に目次などを見て、各企業に人事担当者が各企業の人事戦略を語っている形式だと知り、
よくある事例集的なものであるのかと思っていましたが、実際には違いました。

実際に読み進めてみると、世界的に超優良企業（GE、ジョンソン＆ジョンソン、アメックスなど）
といわれる企業のヴァイスプレジデントやアジアの人事・組織戦略の責任者自らが各企業の
人事のあり方、考え方について生々しく語ってくれています。

本書を読んで、一番感じたことは会社で最も大切にする決してぶれることのない価値基準
を各社が持っており、それらを時代背景に応じて適切に理解を浸透させていることです。
また、それを行っていくことが人事の最も重要な仕事のひとつであると考えていることが
ひしひしと伝わってきました。

また、企業によっては日本独自の人事手法からの脱却の苦労や、自社の本来持つバリューや
価値基準を浸透させるための困難などが描かれたり、リーダー育成やコンピテンシーの導入後
の課題など、かなり実際的なことが書かれており、人事として非常に参考になると同時に読み物
としても非常に面白いものであると思います。
15人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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ブルーブルー
5つ星のうち4.0 あまり知ることのできない他社の人事が見える！
2008年11月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
一つの会社に勤めていると、「これが当たり前！」と思ってしまいがちですが、会社によって人事制度もこんなに違うんだな、と興味深く読みました。

大手の会社が取り上げられているので、小さい会社に適用しずらいことも多々ありましたが、「人を育てる」「人が会社の財産である」というメッセージが共通して伝わってきました。

自己の成長と会社の成長がマッチングすれば、こんなに嬉しいことはないですよね？！　
それを実行している会社がある。色んなヒントになりました。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Que
5つ星のうち4.0 やはり「企業は人」･･･
2008年3月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
文章も読みやすく、世界的企業の人事制度が分かりやすくまとめられています。
グローバルな優良企業は、人材を最大限生かす姿勢を制度としてしっかりと持っていることが分かりました。常に100％のパフォーマンスを求められるということは、従業員にとっては、時として疲れ果ててしまうことだろうと思います。しかし、ぬるま湯の中で漫然と過ごすよりは、ずっと密度の高い生き方かもしれません。

人的資源管理とは、いかに人々をやる気にさせてその能力を発揮してもらうかということが主眼かと思いますが、そのために、企業理念、能力開発、公平な評価、報酬などを制度として巧みに組み立てて、しっかりと運用していくということが大切であり、同時にとても難しいことなのだと感じました。
結果的にそれに成功している企業が優良企業ということなのかもしれません。
10人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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シャオ
5つ星のうち4.0 GE、J&Jの制度を参考にしたい方に
2010年3月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
Part1,Part2から構成されており、Part1は編者の日本企業に対する考えを述べたもの、Part2が各社の社員(主に人事系担当者)が社内制度について語るもの。Part1に目新しい内容は無いが、Part2にはGE、J&Jに関する相当量の情報がある。GEやJ&Jの基本理念、制度について軽く知っておきたい方には参考になるだろう。
役に立った
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