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ガンダムが教えてくれたこと 単行本 – 2011/3/19
購入オプションとあわせ買い
ホワイトベースはアムロの「職場」で、そこには口うるさい「上司」のブライトがいます。
地球連邦軍は「官僚組織」ゆえ、素人集団のホワイトベースをなかなか認めようとしません。
一方のジオン軍は典型的な「同族会社」。家族の対立で崩壊していきます。
アムロはクルーの応援で勝てたのに対し、シャアは典型的な一匹狼……。
そう、ガンダムで描かれる世界は、実は「組織論」と読み直すことができます。
「アムロに学ぶ、自己を変革する力」「ブライト流スタッフの育て方」
「若手に追い落とされるシャアの失敗学」「ジオン公国が示す崩壊する組織」など、
ガンダムの世界を例に、チーム・マネジメントが学べる1冊です!
■悲しいけど、ビジネスって戦争なのよね!
「機動戦士ガンダム」に熱中した世代は、現在、30代半ば~40代半ば。
この層が、今再び「ガンダム」に戻っています。
一昨年、お台場に18メートルの巨大ガンダムが登場しましたが、彼らが子供を連れて大勢詰めかけました。
来場者は430万人を記録。親子でガンプラをつくる家庭も多いそうです。
本書は、会社では中間管理職に当たる30代半ば~40代半ばに向けて、
大人の目線で読み直す“ガンダムの組織論”です。
ガンダム好きで知られる俳優の及川光博さんからも、
「大人になった今、学べる1冊」という推薦コメントをいただきました!
- 本の長さ214ページ
- 言語日本語
- 出版社日本実業出版社
- 発売日2011/3/19
- 寸法13.5 x 1.6 x 18.9 cm
- ISBN-104534048084
- ISBN-13978-4534048080
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登録情報
- 出版社 : 日本実業出版社 (2011/3/19)
- 発売日 : 2011/3/19
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 214ページ
- ISBN-10 : 4534048084
- ISBN-13 : 978-4534048080
- 寸法 : 13.5 x 1.6 x 18.9 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 224,735位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 24,442位ビジネス・経済 (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
MPSコンサルティングの鈴木博毅は(すずきひろき)、飛躍を続ける「理想の組織」を研究する企業のイノベーション・パートナー。著作家、経営戦略コンサルタント。組織変革コンサルティング・講演のご依頼を全国から頂いています。16万部を超えるベストセラー『超入門失敗の本質』(ダイヤモンド社)など、ビジネス書の著作多数。貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後、国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略立案からマーケティング、組織改善などで、数多くのクライアントに業績回復と飛躍をもたらす。戦略書や戦争史、企業史を分析し、ビジネスにおける新たなイノベーションを起こすことをライフワークとしている。
顧問先には、顧客満足度調査で1位を獲得した企業や、特定業界で国内シェアNo.1の企業など多数。 特に組織課題を抽出するコンサルティング・調査で高い評価を頂いており、企業の人材の能力、組織力を最高に引き出すための戦略・アクションプランの提案をしています。
※ビジネス著作は累計約30冊、世界7カ国に翻訳出版(中国、韓国、台湾、香港、ベトナム、タイなど10数冊)『超入門失敗の本質』(ダイヤモンド社)『実践版 孫子の兵法』(プレジデント社)『戦略図鑑』(かんき出版)ほか
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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あと、各項目末に、劇中でのやり取りの実社会での応用編が載っているが、あれは不要であると思う。
この本はさらに広げて、ホワイトベースを勝つ組織、ジオンを敗れる組織として
マネジメント論を展開している。
言っていることは特段目新しい事ではないのだが、ガンダムになぞっていくと
ガンダムファンにはたまらない内容になってしまうのだから、着眼点の勝利と
いえる本ではないかと思う。
新入社員として最初にはいった会社(チーム)がガンダムかどうか。
それを見抜くのが最も難しいのだと思うが、せめてキャノンやタンクに
乗れているか、しっかりと自分と周囲を見つめなおすよいきっかけには
なると思う。
つまり、人の成長には絶対的保護の期間が必要であるということ。
しかも良質であるべき。
ガンダム好き以外の方でも学べる組織マネジメントの本です。
非常に読みやすい。でも、深い。です。
ちなみに会社で紹介したら普段本など読まない方でも買っておられました。
それをビジネスと絡めて戦略を語るという切り口が
正直、どうなのだろう?と思っていたが
そんな心配は全く無用の良書。
ビジネスで常に勝ち続けていく為に必要な事が
分かりやすく、ガンダムの登場人物に重ねて
説明されています。
ガンダムを知らない人でもビジネスの
基本を勉強出来る本になっています。
その理由を分析している。
エースを育てるには、「セーフティ機構」も必要
・残念な人 -- プレッシャーや小言、失敗の矢にさされて脱落する
・エースになれる人 -- プレッシャーや重責と同時に、「セーフティ機構」も用意しておく
Business Point
天と地ほど実力に差がある相手と仕事をさせ、厳しく指導しながらも、その若手がつぶれないようにセーフティー機構を用意しておくこと
ガンダムに搭乗できる人間とは?
つまり、急速に成長できる人間とは
・巨大なギャップ・ハイレベルな環境を見つけること
・ガンダムに飛び乗る勇気をもつこと
・ガンダムに居続ける「強い熱意」を持つこと
・素直かつ謙虚に学び続けること
自分の実力よりずっとハイレベルな環境に居続けなければいけないのですから、必死で努力して学び、しがみつかなければ振り落とされる。
素直かつ謙虚に学び続けなければ、放り出されてしまう。明らかに不釣合いな場所にいるのだから、生意気であったり自分流を最初から主張しては、すぶに放り出されてしまうのがオチである。
この本を読んで、自分が平成15年〜17年に、弁理士試験を目指していたときを思い出した。
理系で法律など勉強したこともない自分が、
・巨大なギャップ・ハイレベルな環境であるゼミに入り(ゼミでは、合格直前の数年勉強していたエリートたちばかりで、勉強開始3ヶ月の人は私だけだった)
・ガンダムに飛び乗る勇気をもち(あまりにレベルの低い質問をする私に冷たい視線が飛ぶことも多々あった)
・ガンダムに居続ける強い熱意を持つこと(合格しなければ、今まで勉強してきたすべての努力と時間とお金がすべて水の泡になってしまうこと)
・謙虚かつ素直に学び続けること(周りの人がすべて師匠だったので、勉強の仕方、勉強の内容等は、一生懸命聞いた。自分が、そのゼミに貢献できることはないかをいつも考えた。ゼミのみんなに役立つ質問を先生にするようにした)
幸いにして、努力を続けていれば、周りも認めてくれ、結果として、自分の頭のレベルからすると最短である2年で合格できた。
非常に苦しい2年間であったが、自分の成長のために、とてもよい時間が過ごせたと思う。
注意深くアニメを見ている人には不要かもw
ネタとして台詞を覚えたい場合にはいいかもね!
そこに同意するかどうか読んだ方の判断ですが、私は
とにかくこじ付け感しか感じなかったです
分析に一貫性を感じなかったのが一番の原因
二番目は、xxを次ページからじっくり検証しましょう。。。の前置きが多すぎで
実質半分くらいの量で読めた物に時間を浪費しました
論点はすべてにおいて
xxなので、xxであるの言い切りに対して、その理由や根拠の提示がなかったので
そういう物の見方もありますね。。以上にはならず
結局、週末にガンダムのDVDを引っ張り出して確認したくなったというところが良いところ
古本屋さんに早速下取りしてもらいましたので、差額の出費100円で読ませていただいたとして、☆ひとつとしました