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中小企業の「人事評価・賃金制度」つくり方・見直し方 単行本 – 2016/8/25

3.3 5つ星のうち3.3 21個の評価
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購入オプションとあわせ買い

◎ただいま「人事制度の見直し」に着手する企業が増加中!
昨今、人事制度の見直しを行なう企業が増加しているのをご存知でしょうか?
その背景には、有効求人倍率がバブル経済期に匹敵する水準(2016年7月時点で1.37倍)に達し、
多くの企業が採用難に陥っていることや、転職市場の活況があります。
安定的な人材の確保・育成を進める対策として、長らく手つかずとなっていた制度の見直しに着手し始めたわけです。

◎中小企業が人事制度改革を進めるときの具体的手順がわかる!
人事の専任部署がない中小企業にとって、大企業で導入されているような「精緻に作り込まれた人事評価表」を用いる手法は、人事施策上、有効とはいえません。
そこで、本書では、従業員数30~300人程度の中堅中小企業向けに、組織内の権限や給料のバランスを乱すような複雑さを最小限に抑えた「シンプルな制度」を提案。
著者の豊富な指導経験に基づいて、等級制度の整備から、賃金制度、賞与制度、退職金制度、人事評価、規程の整備、
社員への説明の仕方まで、人事制度改革を進める際の具体的手順を10ステップでわかりやすく解説しました。
新しい人事制度を通じて、会社をよりよい方向に動かしていきましょう。
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  1. 本の長さ
    232ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日本実業出版社
  4. 発売日
    2016/8/25
  5. 寸法
    14.9 x 1.6 x 21.1 cm
  6. ISBN-10
    4534054181
  7. ISBN-13
    978-4534054180
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商品の説明

著者について

大津 章敬(おおつ あきのり)

社会保険労務士法人 名南経営 代表社員。株式会社名南経営コンサルティング 執行役員。社会保険労務士。
1971年愛知県出身。大学在学中に社会保険労務士資格を取得し、1994年に株式会社名南経営コンサルティングに入社。
企業の人事制度整備・就業規則策定など人事労務環境整備を専門とする。なかでも社会保険労務士としての労働関係法令の知識を活かし、
労働時間制度など最適な制度設計を実施したうえで、それを前提とした人事制度の設計を得意としている。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日本実業出版社 (2016/8/25)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2016/8/25
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 232ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4534054181
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4534054180
  • 寸法 ‏ : ‎ 14.9 x 1.6 x 21.1 cm
  • カスタマーレビュー:
    3.3 5つ星のうち3.3 21個の評価

著者について

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大津 章敬

大津 章敬

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社会保険労務士・人事労務コンサルタント

社会保険労務士法人名南経営(名古屋市)　代表社員

■経歴

1971年愛知県出身

1994年早稲田大学法学部卒業

株式会社名南経営入社

■現職

　社会保険労務士法人名南経営　代表社員

　株式会社名南経営コンサルティング　代表取締役副社長

　全国社会保険労務士会連合会　常任理事　研修委員長・政策提言実行PTリーダー

　愛知県社会保険労務士会　常任理事　研修部長

　社会保険労務士稲門会　副会長

　社会保険システム連絡協議会　監事

■専門分野

従業員と企業の双方が「この会社で良かった」と思える環境を実現する人事労務コンサルタント。企業の人事制度整備・就業規則策定など人事労務環境整備が専門。中でも社会保険労務士としての労働関係法令の知識を活かし、労働時間制度など最適な制度設計を実施した上で、それを前提とした人事制度の設計を得意とする。また実務だけではなく、年間100本近い講演を全国各地で行っており、2015年度から3年間は、南山大学ビジネス研究科ビジネス専攻（専門職大学院）でも講師を担当した。全国社会保険労務士会連合会においては、研修および政策提言の責任者、そして働き方改革特別委員会の委員を務めている。

■連絡先

社会保険労務士法人名南経営／株式会社名南経営コンサルティング

愛知県名古屋市中村区名駅1-1-1　JPタワー名古屋34階

電話052(589)2354

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上位レビュー、対象国： 日本

Amazon Customer
5つ星のうち5.0 使える実務書
2017年3月12日に日本でレビュー済み
本書は非常に読みやすい文章であるので理解しやすい。また著者は中小企業の実情を分かっているので自分の腹によくおちた。ファームを活用し、手を動かしながら読み進めることで（また何度か読み返しながら）制度が作ることが可能。人事制度は複雑なイメージがあったが、こんなにシンプルにまとまるものかと驚いた。まさに使える実務書。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Amazon カスタマー
5つ星のうち3.0 普通でした。
2020年10月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
普通でした。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
koijirou san
5つ星のうち4.0 勉強できました。
2022年10月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
考え方が参考になりました。
役に立った
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Amazon カスタマー
5つ星のうち2.0 ハイライトが引かれていました。
2023年2月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本の状態は悪くありませんでしたが、各所に多色のハイライトが入っていました。
そのような状況は事前に記載頂けたら良かったと思います。
役に立った
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お腹がぽんぽこ
5つ星のうち1.0 そぐわないこと役にたたなかった
2017年3月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
難しい人の会社の別の他人事のような人事と賃金制度
零細企業にはそぐわない。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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経営初心者
5つ星のうち5.0 社員にもわかりやすい評価制度ができる
2016年8月25日に日本でレビュー済み
今までの人事評価制度がうまく運用できていなかった原因は、そもそもが会社のコンセプトがあいまいだったからだということが分かった。会社の理念や方針に基づいてステップ通りに構築することで、実際に運用しやすい評価制度の見直しができた。
10人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Amazon カスタマー
5つ星のうち4.0 具体的に何をやればよいかがわかる1冊
2017年3月11日に日本でレビュー済み
中小企業だからこその視点からかかれており、人事制度を見直そうと思っていた中小企業である当社にとってすぐに役立つ内容でした。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Amazon カスタマー
5つ星のうち2.0 ほぼ満足
2017年3月12日に日本でレビュー済み
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一部参考になりました。
中小企業向けが購入のきっかけでしたが、会社向けたったので、福祉介護分野は、あてはまらないところが、多かった気がします。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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