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大沢 武志
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心理学的経営: 個をあるがままに生かす ハードカバー – 1993/10/1

4.2 5つ星のうち4.2 362個の評価
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  1. 本の長さ
    220ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    PHP研究所
  4. 発売日
    1993/10/1
  5. ISBN-10
    4569541364
  6. ISBN-13
    978-4569541365
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商品の説明

内容（「MARC」データベースより）

人間をあるがままにとらえる「個性化」と「活性化」のマネジメントとは。組織における人間の「感情」や「個性」を深く追求した著者30年の実務と研究に基づく全く新しい経営論。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ PHP研究所 (1993/10/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 1993/10/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ハードカバー ‏ : ‎ 220ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4569541364
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4569541365
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 362個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

tonta
5つ星のうち5.0 経営の根幹テーマ
2023年10月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
企業とは何か、それは一人ひとりの個性化による自己実現だと思う。そんな人が読むと活きる書だと思う。もしくは、この対極に居る人の価値観を揺さぶる書である
役に立った
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ymrd
5つ星のうち4.0 適性検査の父
2020年12月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
適性検査の父とも言える大沢さんのリクルートで培った個を活かす経営手法が描かれた一冊。
1人ひとりフォーカスし、自立を促すためには小集団のマネジメントが効いていることが非常に大切であるということを、随所に感じられる内容でした。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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みぷママ
5つ星のうち5.0 優しさ
2023年8月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
仕事を頑張ってるけどつまづきがちないい人に優しい。
役に立った
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一般人
5つ星のうち3.0 まぁまぁ普通
2019年7月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
筆者のプロフィールがほとんど。読者の読後の所作に大きな影響を与えるかは読者次第。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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takumi
5つ星のうち5.0 オンデマンドペーパーバック
2021年7月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
初めてオンデマンドで購入。手元に置いておきたい本であるが故にこのような形で提供していただけてるのはありがたい。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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さのまる
5つ星のうち4.0 リーダーに重要とされる要素といかにしてその要素を組織で強めていくか
2020年1月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
■期待していたこと
最近関心を寄せている、チームビルディング・組織開発などのテーマについて、なんらかの気づきを得たかった

■気づき
パフォーマンスを発揮するリーダー、管理職における重要な因子を学術的観点と現場でのアンケートに基づく観点から説明し、以下の4つが重要だ、とのこと。

・要望性
・通意性
・共感性
・信頼性

これらの性質について、自己評価と他者評価を行うのだが、他者評価がグループの業績に相関があるということで、フィードバックプログラムを実施し改善を行っていた。

と、あるが、この内容、今もなおリクルート内で実施されている人事施策とほぼ同内容。
日頃取り組んでいる施策が企業研究等踏まえ、考え抜かれて実施している施策だとは知らなかった。
この取り組みは個人やチームの成長に大きく資するものだとの考えがもともとあったため、益々納得感が強まった。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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etc
5つ星のうち5.0 組織を成長させるヒント
2021年7月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
名著です。組織運営や経営に関与するのであれば一読を強くお勧めします。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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壺中天
5つ星のうち5.0 祝！復刻(^^)b
2019年5月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
断言します。名著です。

「リクルートの社員はどうしてそんなに元気なのですか？ 」という世の中からの問いにリクルート社の組織文化を作ってきた大沢武志さんが答えた本。

人事であり、経営者であり、心理学の研究者であり、採用適性検査SPIの開発者である大沢さんの実践の書からは人材マネジメントの原理原則が学べます。

モチベーションのマネジメント、小集団と人間関係、組織の活性化、リーダーシップと管理能力、適性と人事、個性化。

その哲学は「個をあるがままに生かす」

人事、マネジメント層、経営者、人材マネジメントに関わるすべての方に読んで欲しい本。再販が本当に嬉しい(^^)b
38人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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