自分の会社を作ろうと思ったとき、一番大切なことはなにか。
「社名はどうする？」「定款は？」「法人登記は？」・・・など、つい事務手
続き的な方向に頭が行ってしまいそうですが、それは違う。なによりも大事な
ことは、持続的に利益を生み出す仕組みを作ること。それさえできれば、あと
はなんとでもなる。とこの本は自信を持って断言しています。（手続きなどは
プロにまかせればヨイ）
お金儲けこそ商売の本質であると見ぬいた、今ウマクやっている人からの金言集であります。
集金力を評価しろ、とか、業界とは距離を置け、世間話のプロになる・・・など、
実務家ならではのエッセンスには、なるほどと思う。
会社をつくる予定のない人も、素直に読んでみたらよいでしょう。

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HISSSA

スカッとした経営感がいい

2003年10月15日に日本でレビュー済み

どんな経営者でも成功したひとの話しを聞くのは為になるが、経営者としての押さえるべきところを簡潔にするどく書いてある。
どうでもいいことは、どうでもいいとは、なんとあっけらかんとしたことか・・・・
自分も早く、銀行から解放されたい！

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Amazon カスタマー

会社作りの一つのモデルケース

2004年3月27日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

タイアップ出版といったビジネスモデルを後発ながらシェアトップにまでもっていった成功談が書かれている。
キャッシュフロー経営という明確な目標を実現するために推し進めていくビジネス論は他の業種でもあてはまり、会社作りの一つのモデルケースを教えてくれる。

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engineer0318

なんといっても資金繰りが命

2005年6月10日に日本でレビュー済み

筆者の経験をもとにかかれており、会社を大きくするまでの苦労がわかる。
あらゆる鉄則が簡単にわかりやすく説明されており、為になった。
驚いたたのが、会社を設立して五年後に生存している確率は５％という低い数字である。そして集金が難しいという事である。そして集金術なるものがあるとは、会社を設立するまでも大変だが、その後はもっと大変だという事もわかり、安易に起業などおこさない方がいいと思った。

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あなたの会社をつくりなさい!―設立から事業成功までの18の鉄則 単行本 – 2001/9/1

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瀬川 博美

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