前半部の基本的なロジックの組み方が分かり易い。高校の授業でこれぐらいやってほしかった。
思考の基本であり応用性は無限。もっと早く知りたかった。
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論理思考と発想の技術 (PHP文庫 う 13-2) 文庫 – 2006/3/1
後 正武
(著)
高度成長期のビジネスの世界では、「何をすべきか」を検討するより「いかに早くうまく実行するか」が重要であり、「理屈を言うより心をひとつにして遂行する」情緒的アプローチが有効であった。
ところがバブル後は、根本的に「何をなすべきか」が問われる時代となった。そうなると、「周囲を見渡して皆と協調する」のでは手遅れで、事実を正しく認識し、それを論理的に組立てて、正しい意思決定をする「論理的思考力」が大切となる。さらに国際的にビジネスを展開する際には、共感を求めるより、万国に通用する論理的な正しさに基づく説得や意思決定が必要となることは当然である。
この本の初版は1998年で、それ以降出版された沢山の論理本の嚆矢であるが、その後の論理本がとかくマニュアル的な手法に流れがちであるのに対して、この本の特徴は「自分の頭で考える」ための根元的な考え方そのものを解き明かそうという姿勢が鮮明なことだ。かつて誰も直面したことのない全く新しい状況において多量な情報や複雑な関係を数理的、論理的に素早く整理し、思考を広げ、効果的な結論を導くためには常識的な「方法論」を超えて「自分の頭で考えるためのノウハウ」が必要である。
日々の問題解決、判断力、プレゼンテーション、表現力等に悩むビジネスマンへの目からうろこの内容満載。好評だった前著『経営参謀の発想法』も併読されると、まさに鬼に金棒の実戦強科書。
ところがバブル後は、根本的に「何をなすべきか」が問われる時代となった。そうなると、「周囲を見渡して皆と協調する」のでは手遅れで、事実を正しく認識し、それを論理的に組立てて、正しい意思決定をする「論理的思考力」が大切となる。さらに国際的にビジネスを展開する際には、共感を求めるより、万国に通用する論理的な正しさに基づく説得や意思決定が必要となることは当然である。
この本の初版は1998年で、それ以降出版された沢山の論理本の嚆矢であるが、その後の論理本がとかくマニュアル的な手法に流れがちであるのに対して、この本の特徴は「自分の頭で考える」ための根元的な考え方そのものを解き明かそうという姿勢が鮮明なことだ。かつて誰も直面したことのない全く新しい状況において多量な情報や複雑な関係を数理的、論理的に素早く整理し、思考を広げ、効果的な結論を導くためには常識的な「方法論」を超えて「自分の頭で考えるためのノウハウ」が必要である。
日々の問題解決、判断力、プレゼンテーション、表現力等に悩むビジネスマンへの目からうろこの内容満載。好評だった前著『経営参謀の発想法』も併読されると、まさに鬼に金棒の実戦強科書。
- 本の長さ320ページ
- 言語日本語
- 出版社PHP研究所
- 発売日2006/3/1
- ISBN-104569666191
- ISBN-13978-4569666198
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登録情報
- 出版社 : PHP研究所 (2006/3/1)
- 発売日 : 2006/3/1
- 言語 : 日本語
- 文庫 : 320ページ
- ISBN-10 : 4569666191
- ISBN-13 : 978-4569666198
- Amazon 売れ筋ランキング: - 674,858位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
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トップレビュー
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2020年12月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
2018年5月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
参考になった点は、次の通り、多々あることを紹介したい。
■必要性(必要条件)・可能性(十分条件)・優先度(緊急性・重要度)という考え方
■ロジックの5原則
■演繹と帰納の組み合わせの考え方
■小学校の国語教育の誤りの具体的イメージ
■戦略立案のプロセス
初心者向けにわかりやすく整理されているが、一定程度の経験者が読んでも、十分価値のあるものになっていると思う。
■必要性(必要条件)・可能性(十分条件)・優先度(緊急性・重要度)という考え方
■ロジックの5原則
■演繹と帰納の組み合わせの考え方
■小学校の国語教育の誤りの具体的イメージ
■戦略立案のプロセス
初心者向けにわかりやすく整理されているが、一定程度の経験者が読んでも、十分価値のあるものになっていると思う。
2006年4月8日に日本でレビュー済み
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日本人が書いたロジカルシンキング本のはしりとして有名な本。
ロジカルシンキングの理論を基本から丁寧に解説している。
しかも、ロジカルシンキングだけでなく、発想法にも記載があるのがいい。
初期仮説を立てる際にはある程度ひらめきに頼る以上、発想法も大事になるからだ。
本の内容を概説する。
第1章から第4章は、ロジカルシンキングを理論と演習に分けて順に解説している。
5章は発想法を、6章はロジカルシンキングと発想法のヒントを解説している。
特に、第1章から第4章はロジカルシンキングを初歩から順にわかりやすい言葉で解説しており、とても良い。
具体的には、「修辞と論理の違い」、「論理5原則」、「主文とモジュール」、「論理の欠陥」、
「オーダーオブマグニチュード」などの解説がたいへん丁寧で良かった。
但し、ロジカルシンキングの理論の解説が中心であり、ハウツーの記載は少な目のため、
ロジカルシンキング初学者がいきなりこの本を読んでも良く分からないと思う。
初学者は、「問題解決プロフェッショナル」、「戦略思考コンプリートブック」などでハウツーを学んだほうが良い。
ハウツーをひと通り学んだあとでロジカルシンキングの勘所がちりばめられた本書を読むと、学習効果大だと思う。
5章、6章はロジカルシンキングの本論とは関係ないけれども、示唆深い内容が散見されるため、余力があれば読んだほうがいい。
ロジカルシンキングの理論を基本から丁寧に解説している。
しかも、ロジカルシンキングだけでなく、発想法にも記載があるのがいい。
初期仮説を立てる際にはある程度ひらめきに頼る以上、発想法も大事になるからだ。
本の内容を概説する。
第1章から第4章は、ロジカルシンキングを理論と演習に分けて順に解説している。
5章は発想法を、6章はロジカルシンキングと発想法のヒントを解説している。
特に、第1章から第4章はロジカルシンキングを初歩から順にわかりやすい言葉で解説しており、とても良い。
具体的には、「修辞と論理の違い」、「論理5原則」、「主文とモジュール」、「論理の欠陥」、
「オーダーオブマグニチュード」などの解説がたいへん丁寧で良かった。
但し、ロジカルシンキングの理論の解説が中心であり、ハウツーの記載は少な目のため、
ロジカルシンキング初学者がいきなりこの本を読んでも良く分からないと思う。
初学者は、「問題解決プロフェッショナル」、「戦略思考コンプリートブック」などでハウツーを学んだほうが良い。
ハウツーをひと通り学んだあとでロジカルシンキングの勘所がちりばめられた本書を読むと、学習効果大だと思う。
5章、6章はロジカルシンキングの本論とは関係ないけれども、示唆深い内容が散見されるため、余力があれば読んだほうがいい。
2011年4月5日に日本でレビュー済み
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時に軽々しく「論理的に考えて」などと口にしがちですが、その論理の真の意味を学べます。
今まで感情やフィーリング、惰性だけで物を考えていたことが分かりました。
今まで感情やフィーリング、惰性だけで物を考えていたことが分かりました。
2008年4月26日に日本でレビュー済み
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「ロジカルシンキング」等有名な本はたくさんありますが、初心者にはまずこれを読んだ上で、「ロジカルシンキング」の本を読んでいただきたいなと思いました。
2007年7月22日に日本でレビュー済み
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第1章から第4章までで論理思考の基本を知り、演習により実践することができます。演習で取り上げられている題材も、小学校の教科書、寺田寅彦随筆集、割り箸論に関する新聞への投稿、と難易・面白さが良く考えられてたものなっており、無理なく段階的に論理思考を身につけられます。この内容が文庫本価格で手に入るだけでも驚きです。正直、第5章からは、より高度なテーマを扱っており、内容としてはかなり難しいと感じましたが、その部分がなくともお買い得です。
2011年3月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
当時はわかりませんが、今の時点で読んでいて興味深いのは、
論理と発想が並列で記載されていること。
発想と論理は対立項目として取り上げられがちですが、
論理の土台のうえに発想が乗るというのは、
正しい考え方であると同時に、
論理思考を学ぶ上で欠かせない主張であると思います。
論理思考は今やブームが過ぎ去った感がありますが、
(とはいえ必須スキルではある)
これからは論理思考と同時に発想の技術を学ぶことが重要であり、
その観点から一読して損はない著書だと思います。
論理と発想が並列で記載されていること。
発想と論理は対立項目として取り上げられがちですが、
論理の土台のうえに発想が乗るというのは、
正しい考え方であると同時に、
論理思考を学ぶ上で欠かせない主張であると思います。
論理思考は今やブームが過ぎ去った感がありますが、
(とはいえ必須スキルではある)
これからは論理思考と同時に発想の技術を学ぶことが重要であり、
その観点から一読して損はない著書だと思います。
2006年8月24日に日本でレビュー済み
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僕は今まできちんとした論理学の本を読んだことがありませんでした。たいていの論理学の本は理屈ばっかりで実際に使えないと実感していました。だがこの本は違いました。さすがに経営コンサルトだけあって本質を適切な具体例を織り交ぜてコンパクトに提示しています。キーワードは演繹、帰納、発想、弁証法、論理ピラミッドです。