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博報堂スタイル発想職人のスピリット単行本 – 2008/3/7

高橋宣行 (著)

4.3 31個の評価

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購入オプションとあわせ買い

1960年、博報堂は「これから、この精神でいく」と『博報堂宣言』を立ち上げました。ここから革新が始まります。広告は、企業と生活者のあいだで、両者の満足・喜び・幸せを創るもの。決して、企業が伝えたいことをメディアに乗せるだけの仕事ではないし、まして、自由な舞台の上で何を演じてもいいというわけではありません。生活者を徹底的に観察し、深く洞察する人間学であり、そこで発見したことを発酵させて情報価値を生みだす仕事です。博報堂はこのスタイルで働き続けてきましたが、このスタイルは、広告人だけに必要とされるものではありません。企業と生活者、両者の満足・喜び・幸せを創ることは、すべてのビジネスパーソンに求められるスタイルです。本書では、博報堂の空気を35年間呼吸してきた元制作部長が、そこで身につけた「考える姿勢」を伝えます。最先端になるための、60の「根っこ」。

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本の長さ

160ページ
言語

日本語
出版社

PHP研究所
発売日

2008/3/7
ISBN-10

4569698174
ISBN-13

978-4569698175
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出版社より

商品の説明

出版社からのコメント

はじめに

1 博報堂の根っこ
●「これから、この精神でいく」
『博報堂宣言』
次の、来るべき時代に何をなすべきか
「変わらないもの」と「変わるもの」

2 ビジネスに効く「しなやかな発想」
●広告会社は。
広告人の前に社会人
「社会」という響きの中で、仕事をしよう
広告は、「幸せを売る作業」だと思う
●博報堂は。
人間中心に発想する「ピープルビジネス」
企業と生活者の、まん中で
代理業じゃない。パートナーになる
●仕事とは。
技はついてくるもの自分の成長以外にない
目標のある幸せ目標のない不幸せ
難しいことはやさしくやさしいことは深く

著者について

1940年生。1968年、博報堂入社。制作コピーライター、制作部長を経て、統合計画室、MD計画室へ。制作グループならびにマーケットデザインユニットの統括の任にあたる。2000年より関連会社を経て、現在フリープランナー。各企業のブランディング、ならびにアドバイザー、研修講師、執筆活動などで活躍。主な著書に『博報堂スタイル』『「差別化するストーリー」の描き方』(以上、PHP研究所)、『オリジナルシンキング』『コンセプトメイキング』『人真似は、自分の否定だ』(以上、ディスカヴァー・トゥエンティワン)、『高橋宣行の発想ノート』『高橋宣行の発想フロー』(以上、日本実業出版社)、『発想職人のポケット』(小学館)他。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ PHP研究所 (2008/3/7)
発売日 ‏ : ‎ 2008/3/7
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 160ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4569698174
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4569698175

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eminem

バイブル

2018年9月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

全て言われてみれば当たり前、でも気づかない。そんな働くことの基本が凝縮されている。これは共感の嵐。今まで出会った本で一番かもしれない。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Amazon カスタマー

小手先ではない、ビジネス哲学

2016年9月12日に日本でレビュー済み

本書の内容について、
著者が「５年先からジワジワ効いてくる話」と考えているように、
小手先のテクニックではない哲学や姿勢が書かれている。

さっと読める内容なので、
広告マンや新入社員にかぎらず、何か通じることやヒントも見つかるかもしれない。
一方、さっと読める内容だが、
それはまた広告マンらしく、短い内容にギュッとメッセージを込めている、と思う。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

大事なこと

2016年11月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

早速周りに学んだことを言いました笑
とても良い本です
人生に繋がります

役に立った

かっちゃん

本書の根幹たる「博報堂宣言」とこれからの広告を考える本

2018年2月18日に日本でレビュー済み

本書は2008年に初版が発行されているにも関わらずネットの「ネ」の
字もない。これは博報堂としての自信を表すものだろう。
同社は古くからマーケティング志向で来たので、ここが物量の電通との
最大の差だった。

ストーリーは広告にとって不可欠なものだ。
本書は瀬木社長時代からの「博報堂宣言」を踏襲しており、そのマインド
は広告屋以外の方が読んでも伝わる部分が多いだろう。
赤坂の超一等地に聳え立つ本社もカッコ良いしね。

しかし「広告」はいま揺らいでいる。
本書の内容は2018年段階では「チェーンストア理論」の限界と同じような
感覚を受ける。10年経つとここまで感性が違うのか、と思うくらいだ。

モノよりコトという論理はこの業界発信で今日も言われている。
しかし「コト」を届けるのは派手な広告ではなく、SNSやアマゾンレビュー
に変化している。モノを届けるための「チェーンストア理論」が破綻しつつ
あるのと同様「広告」も岐路にあることが良くわかる。
10年前であれば5つ星を付けていたかも知れないが、2018年現在では3つ星です。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Big Blue

本

2016年8月20日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

就活の会社訪問の前に参考になるかと思い読んでおこうと思い、購入しました。

2015年3月17日に日本でレビュー済み

一読の価値あり。
博報堂のスタイルとは、さまざまな観点から知ることができます。

2016年9月2日に日本でレビュー済み

博報堂の企業文化がよくわかった。
著者の作品はいつもよみやすい。

2009年12月3日に日本でレビュー済み

広告業界に勤められている方なら必読の1冊。
電通の鬼十則とは違いながらも、広告会社と一般消費者、
売り手企業のWINWIN精神がよくわかる。
また、常に視野を広くもつ重要性を感じる1冊

気になった点
・広告人の前に「社会人」、いつも社会のことを考えて仕事をしよう
・広告は「幸せ」を売る仕事だ
・社内でどう通じるかではなく、社外でどう通じるか
・「創って、動かして、世の中を変える」これが成果だ

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