大脳から考えると創造性のメカニズムは、記憶を司る側頭連合野に前頭葉からのリクエストが行きレスポンスされるという仕組みの一つで、記憶されている異なる知識を組み合わせてレスポンスすることだと言われている。このことはYoutube動画で脳科学者の茂木健一郎氏が語っていることだ。
そのことを引用として使いたかったため、茂木健一郎氏の本を何冊か読んでみた。
茂木健一郎氏の問題意識のなかには、日本人が創造性が乏しいというのは、悪しきフィクションだという考えがある。「私」の創造性は、「私」の強みとして、人生を闘うすべになるという考えにも共感できる。P16に次の一文があることを見つけ、目的は達成できた。
「創造性は経験と意欲が合わさって生まれる。私たちが生きていく中で得た知識や経験は、脳の中の側頭葉に蓄積される。それを、前頭葉で生まれる意欲や価値観が引き出してくれる」
茂木健一郎氏はトヨタの工場を見学することで、彼らの改善運動からの「ひらめきはみんなのものである」という創造性とノーベル賞のひらめきに上下の別はないと言っている。どれほど鮮烈なひらめきでも、そこにいたるまでには、数々の小さなひらめきが存在しているからだ。それがノーベル賞級のひらめきにつながることなのだ。創造性を研究する学者（カフマンなど）は、このことを「4つの創造性」として段階的にとらえている。
創造性は「すでにあるもの」から生まれる。ニュートンが天才たるゆえんは、「巨人の肩に乗っていたから、自分は遠くを見ることができた」ということがわかっていた点になる。過去の叡智という巨大なものに対する敬意こそ彼の矜持だ。
最後に茂木健一郎氏の創造性に関する本を数冊読んだ感想だが、一般の読者にとって創造性とは自分には関係のないものと考えている人が多いのではないかという現実に対するドン・キホーテのように感じた。脳科学的な分析からの創造性をそのまま自分の日常に応用できる人が少ないからだ。
このことはイノベーションを語る本が少ないことからも確かなことだろう。ならば日本人に創造性の必要性と価値を浸透させるにはどうしたらいいのか。たとえば広告に関する分野の人たちに必読書として読まれる『アイデアのつくり方』がベストセラーになったように、分野や用途を絞り込む必要がありそうだ。
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