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坂本桂一

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学者になるか、起業家になるか (PHP新書 769) 新書 – 2011/11/16

城戸淳二 (著), 坂本桂一 (著)

3.5 9個の評価

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革新的なテクノロジー、新機軸のビジネスモデル……。この世界は、ほんのわずかな“創造者”と圧倒的多数の“消費者”に分かれている。どうせ一度の人生なら、創造者の側を目指したいもの。
本書は、「白色有機EL」を世界で初めて開発してノーベル賞候補の呼び声高い大学教授の研究者と、IT企業のパイオニアであり「ページメーカー」「ウェブマネー」などの画期的な新商品を世に生み出した事業開発のプロフェッショナルが、理系の視点から“創造力”の鍛え方を語り合う。
その内容は、「制約が大きいほどクリエイティブになれる」「創造力と競争心には、何の関係もない」「小学生のころに得意ジャンルの思考回路をつくる」「調べることと、考えることを混同するな」など、理科系特有の頭の使い方から、子どもの才能の伸ばし方、自分の限界の乗り越え方まで多岐にわたる。
理系の研究とビジネスの意外な共通点から、真のブレイクスルーの発想法が明らかに！
【企画プロデュース――志村勉】

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本の長さ

256ページ
言語

日本語
出版社

PHP研究所
発売日

2011/11/16
ISBN-10

456977962X
ISBN-13

978-4569779621
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商品の説明

著者について

城戸淳二（きど・じゅんじ）
1959年大阪府生まれ。84年早稲田大学理工学部応用化学科卒業。ニューヨークポリテクニック大学Ph.D。山形大学大学院理工学研究科教授。93年世界初となる白色有機ＥＬの開発に成功。有機ＥＬ国家プロジェクトの総括責任者を務め、三菱重工らとルミオテック社を創業。著書に『日本のエジソン城戸淳二の発想』 (ＫＫベストセラーズ)などがある。
坂本桂一（さかもと・けいいち）
㈱フロイデ会長兼シニアパートナー、山形大学客員教授。1957年京都市生まれ。日本のＩＴビジネスの黎明期から牽引役として活躍し、㈱サムシンググッド、アドビシステムズ㈱（当時社名アルダス㈱）、㈱ウェブマネーなど数十社を設立。現在は戦略ビジネスの構想や、新規事業立ち上げ、事業再生などハンズオン型コンサルティング活動を行なう。著書に『頭のいい人が儲からない理由』（講談社）、『新規事業がうまくいかない理由』（東洋経済新報社）などがある。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ PHP研究所 (2011/11/16)
発売日 ‏ : ‎ 2011/11/16
言語 ‏ : ‎ 日本語
新書 ‏ : ‎ 256ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 456977962X
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4569779621

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現実離れしている

2012年2月6日に日本でレビュー済み

学者を目指している
本のタイトルに惹かれて衝動買いしてしまった

内容は城戸さんと坂本さんの対談形式
難しい内容ではなく一般人向けに書かれている

城戸さんの考え方には共感できた
幼少期のバイトばかりの生活
大学受験に3度失敗した経緯
大学時代の体堕落な過ごし方
現在の大学生にも当てはまり共感できる部分が多いためか
彼の視点や考え方は大衆に密着していて親近感が沸く
経験に基づいて思考していると感じた

坂本さんの考え方には共感できなかった
幼少期から勉強に集中できる環境で
お金に困ることもなく
自分の好きなことを思う存分してきた人だと感じた
そのような人に今の学生は勉強しないだの
大学教員の質がどうとか
世の中の回り方をもっとこうすればいいとか
言われても生活苦を知らない人間の言葉には説得力がない
彼も苦労したかもしれない
その苦労をどう乗り越え今の考えに至ったのかを伝える文章がほしい
でなければ彼の考えは大衆に受け入れにくいのではないだろうか

城戸さんと坂本さんは正反対な生き方をしてきた
城戸さんは自分のしたいことのために苦労してきた人間
坂本さんは自分のしたいことは苦労せずにしてきた人間

そんな印象をこの本から受けた
坂本さんの考え方が理解できなかったため
☆２つ

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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パーマカルチャー研究所

天才に見える人もやっぱり努力ですね

2012年1月29日に日本でレビュー済み

研究とお金は決して無縁ではないと感じてきた今日この頃、このタイトルが目に飛び込んできたために購入。

若いころに研究で苦労した経験があるから学生に対して的確な指導ができる、との言葉が印象的。
それを目指して今はたくさん研究で苦労をしよう。
苦労は買ってでもしろということで。

圧倒的に優秀な人が、どのようにできあがるのか、本書を読んで少しわかった気がする。

納得いかないのは「最近の若い研究者」というくくりについて。
優秀な著者が、自分と一般的な研究者を比較しているだけであって、
「最近の若い研究者」というわけではないのかなぁと、この表現が出てくるたびに
気になっていたので少し評価下げさせてもらいました。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ムロタ

失敗のすすめ。

2017年5月30日に日本でレビュー済み

理系のビジネスマンと大学教授の対談をまとめている。
ノウハウとして参考になるものがないかと目次から気になった章に目を通した。

十分な努力の上でのサクセスストーリーとしても読めた。
お二人ともリスクをとりながら挑戦してきている。

理系人材にこそビジネスが向いているという部分では、
論理的思考や実験によるトライアンドエラーが日常になっている等が強みだとしている。
挑戦しないことを問題として、お２人ともが切り口を変えながら
失敗しないことが最大のリスクであることを訴えているのが印象的だった。

幼少期の環境についても紙幅が多く割かれていて、
大人でも真似すべき部分は多いと感じた。
意識的に疑問を持ち、自分なりに考える。
関心のある分野には積極的に飛び込み、
先達に対して「すごい！」と感じたり
同輩に対してライバル心を燃やしたり。
いやー、なかなか実践できていない。普段は忘れちゃってるなぁ。

私はアウトプットや人との出会いを億劫がる性格でではあるが、
生き生きと生業にはげむお二人の対談に励まされた。
アレをしようコレをしようと新しい環境に臨んでみたいと思う。

2011年12月3日に日本でレビュー済み

有機ELで学者の道を極めている城戸先生と起業家としていくつものビジネスを作り上げてきた坂本さんの対談本である。

著者２人の現在の立場は大幅に異なるものの、共通する点は多い。詳細はもちろん本文をご確認いただくほかないが、とくに印象に残ったエピソードを簡単に紹介したい。

１）ロジック、そして実験は裏切らない。
２）できない、というのは思い込みが原因である。
３）日本の現場ではマニュアル化が足りない
４）徹底したマニュアル化でルーチンでかかる時間を考える時間にあたる
５）目標を設定し、短期集中で乗り越える。
６）若いうちにリスクをとる経験をして、リスクをとることになれる。

１つ１つの議論では多少、考え方に違いはあるが、大きな方向では同じ方向に向かっており、単著を読むだけよりも反論的な要素もあり、理解が進みやすかった。
この点はまったく本書とは関係ないが、YouTUBEでこの間偶然見た、野村、落合対談と共通する部分はあり、興味深い。
[...]

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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powerhouse

新しいようで、実は時代遅れの本

2011年12月2日に日本でレビュー済み

最近、新書づいているので買ってみました。個々の具体的科学のお話は、面白い部分もあります。でも何でもかんでもカテゴライズする考え方が、旧式で時代遅れに感じられて、最後まで自分や子供のための指針やエネルギーにはなりませんでした。

理系か文系か、学者か起業家か、創造者か消費者かという分類は、日本ではまだ楽しい議論なのかもしれませんが、海外では通用しません。というのは、真に優秀な人は、理系とか文系の枠を飛び越えているし、学者であり起業家で大成功している人もたくさんいます。それに創造者になったり消費者になったりすればいいこと。

10年くらい前に刊行されたのならもっと楽しめたと思いますが、現代では賞味期限切れの内容です。

16人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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moomin

さらっと読めて、やる気が出る

2011年11月29日に日本でレビュー済み

元理系学生で、今は一線で活躍されているおじさん二人が、
生い立ちから現在までを振り返りながら、excitingな人生を歩むためには
どう考え、行動するべきかを語りつくした本。

対談本のため、さらっと読めるが、内容はとても刺激的で、元気が出る。
近頃、元気のない理系諸氏に読んでいただきたい。
もちろん、理系志望の中高生や理系学部に所属し、将来を考えている学生にもおすすめ
（本書の正しい読まれ方としては、そちらの方と思われる）

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Kana

読んでも得しなかった

2011年12月2日に日本でレビュー済み

2 人の著者が交互にエピソードを書きつらねている．ちょっと光る話もあるが，どちらかというと散漫な印象をうける．読んで得したという気分はしなかった．

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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JBB

自分を省みるきっかけに

2011年12月27日に日本でレビュー済み

この本は対談本にありがちな予定調和がありません。著者のお二人がそれぞれの考えを主張されていて、共通する部分も相違する部分もあります。そのため、成功の黄金律を求める方には物足りなく感じかもしれません。しかし、著者お二人がご自身の経験やこれまで関わってこられた学生や部下の方についても言及されているので、得られるものは少なくありません。後々伸びた学生や幹部はどのように行動し、変わって行ったのかという話もなされています。そのため、偉い方の良い話を聞けて良かったという形で終わることはなく、自分を省みるきっかけともなりました。
抽象的な謹言をまとめている訳でもありませんので、座右の書として毎日見るには向かないと思います。しかし、日本経済が悪くなって行く中で、個々が組織に依存しないで生きていかざるを得ない環境では、時々読み直してみる価値のある本ではないでしょうか。

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