本書は朝の通勤時間で読みました。対談形式なので文章としては大変読みやすい。佐藤氏の対談相手の質問の出し方が的確なので、面白くまとっまっている（佐藤氏の懐の深さかもしれないが）。
以下、自分が特に面白いと思ったところをメモがわりに抽出してみました。記憶を「発酵」させることが目的です。
P41 人脈の作り方
「教えてください」というスタンスで近づく。相手の願望、欲望にどうやって付け入るかが肝要。
P70 本の選び方
大型書店にて専門員に来訪目的を伝え、同じテーマで3冊買うこと。主張がわかれても2冊の意見が一致したらその説が正しい。自分に専門知識がなくても専門知識を得ることができる。
P72 10日に1回本屋に通う
新刊本は10日で回転する。いい本ならば書店員が棚に押しこむ。
表紙や帯がいい加減な本は中身もいい加減。翻訳書は、真ん中あたりを開き日本語としていい加減であればダメな本。
P76 精読と速読
頭の良くなる本とは、真理を追求していくもの。精読すべき本は読書に時間をかけるべき。そうでない本は、速読でキーワードを拾えばよい。
日本のビジネスマンの読書量は足りない。もっと読むためには、本を精読すべきものとそうでないものを分けること。
P82 読書ノートを取ること
自分だけわかればよいのだから、汚くてもよいからノートを取ること。ノートをきれいに書くとは、秀才の発送で、インテリジェンスには不要。パソコンでもよい。発酵させる時間をおくと記憶に定着させることができる。
自分の記憶力がどれくらい復元力があるかを知るには未知の外国語を勉強してみて記憶力の定着をリトマス試験紙とすればよい。白水社の「ニューエクスプレス」シリーズが、テキストとしては完璧。
P93 記憶のポイント
記憶のポイントは、「索引をつける」「細かく覚える」「捨てる」の３つしかない。
移動中に覚えるのがよい。書斎は記憶に不向き。「あの時覚えたんだ」とイメージ一緒に覚えると記憶が定着する。
、
P96 問題と問題の場
混同しないこと。問題の場のことを議論しても仕方がない。
P99 高度なゲーム
交渉においては自分のカードを不用意に見せてはならない。ルールはこちらが支配する。（入場無料出口有料の土産物屋のようなもの）
P112 陰徳の力 貨幣には品格がある
代替性のない行為に対して感謝の印としてお金を出せることが陰徳
P114 3ヶ月に3回会う
3ヶ月以内に3回会うと相手は自分のことを3年忘れない。3年間で成果を上げることができる。共存共栄体制をつくることができれば、永遠の腐れ縁となる。
P128 カラマーゾフ流オウム返しの極意
相手の意見を首肯する。適時に反復する。聞き上手になることが有能な人物
P129 質問力
質問とは混沌とした物事を分けていくこと。
質問とは理解していること以外のことができない。
質問の質で相手のレベルを推し量ることも可能。
質問力のレベルは数学の世界と同じ。数学者は問題設定ができる。
問題設定ができれば答えはもうできあがっている。つまり質問を考えられた時点で答えは決まってしまうから。
P158 個人レベルでのネットワーク構築
相手に見くびられないようにするより、相手との関係が長く続くようになるよう気を配る。
常に相手を持ち上げ、上席に座らせ、気分を良くしてあげること。
おしぼりをとってあげたり気配りすることが大事。
「国際ビジネスのプロトコール」という本があるのでそれを参考にすればよい
P176 名刺の活用法
名刺交換した人の人脈を利用させていただくこと。
P182 アナロジーとメタファー
「あいつは鬼のような奴だ」アナロジー
「あいつは気が弱い」メタファー
メタファーのほうが意外性があるので、相手は好奇心をくすぐられ話の続きを聞きたがる。こうなれば相手は会話の穴に落ちてくれる。
ただしメタファーは使いすぎると、話がすべってしまうことがあるので使いすぎない。
p198 人脈メンテナンスと耐エントロピー構造
熱力学と同じ。水とお湯が混ざるとやがて均等化した温度になる。
均等化すると交換はなりたたない。
いつまでの交換が可能なように耐エントロピー構造をもたせる。
拡散しようとするものを拡散しないようにメンテナンスすること。
年賀状の交換もそう。
P208 縁を切る
逃げて、二度と会いたくない、接触をもちたくない、報復する気にすらならないような別れ方がよい。参考になるのは倉田真由美の「だめんずうぉーかー」
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