「若者、バカ者、よそ者」…刺激的なタイトルの本書ではあるが、主旨は
行き詰まった日本を変えるにはどうすればいいか、である。そしてその答
えを「いままでのやり方を変えること」としている。
具体的には、日本の製造業の不振を垂直統合型の生産〜販売に求め、韓国
や台湾メーカーのそれとの比較を行い、従来の日本の成功パターンでは、
今後のグローバル化に対応できないと苦言を呈す。
従来のやり方を変革するには、従来の考え方に染まっていない新しい感性
を持つ若者や、現状を思い切って否定し自らの強烈な信念に生きるバカ者、
そしてそもそもの価値観を異なる価値観を有するよそ者がカギを握るとい
う。
日本での実例をユニクロやニトリ、マクドナルドといった変革の事例と、
大手家電の失敗例、繊維素材といった垂直統合から脱却した事例を交えて
紹介する。
事例の紹介としては、新書でもあり致し方ないものの、分量が少なく十分
に理解するには足りない。また「若者、バカ者、よそ者」の使い方も十分
に紹介はされていない。
日本企業が元気を取り戻すためのひとつの考えを提示してはいるものの、
多くは現状への苦言の域を脱していない。
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