１．内容
どこの国でもそうだろうが、創業者一族が社長を世襲し、経営権を把握している同族企業（p１６参照）というものがあるものだ（この文章は私見）。本書では、上記に加えて、「『戦後、創業者の親族が社長に選出されている企業』」（ｐ２９４）という判断基準を用いて、前作『日本の１５大財閥―現代企業のルーツをひもとく』（平凡社新書）同様に、日本の代表的な同族企業１５社を紹介したもの。なお、日本の同族企業の特徴としては、創業者一族が株式所有を通して支配していないことがあげられるが、本書で取り上げられた企業の歴史をどう彩るかについては、本書に譲る。
２．評価
読み始めは、前作よりつまらなく感じた。しかし、徐々に、どこの同族企業も、いろいろな理由により、同族の支配力を薄めようとする動きがあることは参考になろう。この本の主旨と違うかもしれないが、この本の最大の魅力は、取り上げられた同族企業に関する雑学的な知識である。先ほど「つまらなく感じた」と書いたが、豊富にちりばめられている雑学が本当に面白かった。繰り返すが、雑学的知識の豊富さがこの本を魅力的なものとしており、有益な本だと思うので、星５つ。
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