こんにちは、古舘健です。
本書は、哲学者、アドラー心理学の第一人者が、人生の中で思索してきた「働くこと」を紹介した作品です。
働く意味や目的がわからくなった、家庭や職場での人間関係に疲れた、病気や年齢で働けなくなった、そんなときでも幸せになる方法があると教えてくれます。
本書は、時代や国を超えた普遍的な内容です。わたしたちに身近な人生から、詩人のリルケ、作家のザメロ、アリストテレス、「大漢和辞典」を著した諸橋氏、作家の林氏など、古今東西の偉人にまで光を当てています。その中で下記の引用が心に残りました。
「『かもめのジョナサン』で一世を風靡したリチャード・バックが『今、本当にしたいことをしているか』と登場人物の一人に語らせています。もしもこの問いに否と答える人はなぜしたいことができないのか考えなければなりません。（『翼にのったソウルメイト』）（P217）」
本書によると、人生の価値は大きく2つあります。
1つは他者に貢献すること。もう1つはただ今を生きることです。働くことは他者に貢献する手段の1つに過ぎません。それは人生の中で、働けなくなることもあるからです。
思い返すと、そのことを実感したことがありました。
その方は、半身不随で動けない患者でした。診療が終わったとき、「ありがとう。助かったよ」とその方は言いました。その経験は本書のいくつかの言葉と重なりました。人は、1人では生きていけず、何らかの助けを誰かから受けています。「ありがとう」を伝えることは、他者に貢献感を与えます。
著者は、自身の就職、闘病、介護、家庭の体験やエピソードを話してくれます。自分の人生と向き合った経験を教えてくれます。アドラー心理学をベースに経験を通して考え抜いた言葉を語ってくれます。その中で、無駄があってもいい。目標を変えてもいい。という言葉に勇気をもらいました。
家族や友人、大切な人にプレゼントしたい、そんな一冊です。
以下はメモのために抜粋します。
―――――――――――――――――――――――――――
P32
「人は何のために働くのか。働くことで人は自分の持っている能力を他者のために使い、他者に貢献するのです。他者に貢献すれば貢献感を持つことができ、そのことで、自分に価値があると思えるのですから、働くことは自分のためでもあるのです。」
P45
「（中略）こうあるべきだという自分の考えが正しいと思うのであれば、自分が現実を変えている努力をすればいいのです。（中略）『どうせ何をしても変わらない』というのは、変える努力をしない言い訳でしかありません。」
P52
「自分がしている仕事は、決して他の人が代わりにできるものではないという意味で天職といえるかを考えてほしいのです。」
P69
「他者から承認されることで自分に価値があると思えるということではなく、他者が喜ぶという貢献によって自分に価値があると思いたいのです。」
P76
「大事なことは、家族が分業、協力するのであり、誰かが誰かのために犠牲になっていると思わないことであり、それぞれが家族に貢献しているという意識を持つことです。貢献感があれば、自分のしていることがたとえ誰からも注目されず、承認されることがなくても、不満に思ったりはしないですみます。」
P95
「人間にはあらかじめ決められた目的はありません。そもそも目的は自分で決めなければなりませんが、目的の達成に至るまでに、ただそのために有用なことをするのではなく、一見、無駄なこともできることが、人間と機械を区別する点だといえます。人間には自由意志があるからです。」
P96
「何かの目的や目標を達成することだけに焦点を当ててしまうと、大切なものを見逃してしまうことになります。（中略）実際、多くのことは達成できません。それでは、実現できなかったことはすべて無意味かといえばそうではありません。」
P102
「人の価値は『何ができるか』ではなく、『生きていることそれ自体』にあるといつも知っておくことが大切です。
（中略）人の価値を何ができるかということに見ている限り、自分についても他者についてもいわば理想からの引き算でしか見ることができなくなります。」
P113
「多くの人は、分類することを好みます。占いの類はいつの時代も人気があります。この『分類』を職場ですることがあります。嫌なタイプの上司だと見れば、（中略）よい面は見えなくなります。人は必ずこのような分類からはみ出るところがあるはずです。」
P115
「（中略）失敗は人が成長するために必要なことといえます。
しかし、そうであっても。同じ失敗を何度も繰り返すことは望ましいことではないので、同じ失敗をしないようにする話し合いをすることが、失敗の責任の取り方としては重要になってきます。」
P120
「部下を叱ってみても、同じことが続くのであれば、叱ることの程度が足りないのではなく、叱ること自体が無効なのです。」
P121
「ほめるというのは、能力がある人が能力のない人に上から下す評価の言葉なのです。」
P131
「そのためには、上司が役割の仮面を外したいのです。人は英語ではperson（パーソン）ですが、personの語源は、『仮面』という意味のラテン語のpersona（ぺルソナ）です。仮面は外せば、上司と部下は個人として関わることができます。」
P145
「仕事に限らず、断るにはコツがいります。理由をいわないことです。理由をいうと、必ず相手は食い下がってきます。『ダメです。無理です』の一点張り。」
P152
「ワーカホリックな人も恋愛至上主義者も、仕事、あるいは恋愛という自分にとって一番重要な目標を達成するために、直接そのことに役にたたないことを排除しようとします。」
P163
「（中略）他の人がどうするかということ、また、自分がきめてしたことであれば他の人からどう思われるかということを気にかけることはありません。第一義を取るというのはそういうことなのです。」
P177
「行き詰ったのであれば、そこで決断し直せばいいだけです。困難、あるいは不可能だと思った時、目標の達成に固執したり、反対に、一つの方向で道を遮られても、目標そのものを放棄したりしなくてもいいのです。」
P187
「今日は昨日の延長ではなく、明日も今日の延長ではありません。（中略）実際には、どんな日も特別な日です。」
さいごまで読んでくださり、ありがとうございます！
無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。
ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
よく一緒に購入されている商品
+
+
総額:
当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。
ポイントの合計:
pt
一緒に購入する商品を選択してください。
この商品をチェックした人はこんな商品もチェックしています
ページ 1 以下のうち 1 最初から観るページ 1 以下のうち 1
著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
