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吉原博

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町工場の全社員が残業ゼロで年収600万円以上もらえる理由単行本 – 2017/12/5

吉原博 (著)

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『クローズアップ現代+』
『おはよう日本』などで取り組みを紹介!

残業はなくなった
売上と利益は増えた
社員の給料も増えた
楽して儲ける「吉原流新・経営&働き方改革」

「残業代分の収入が減る残業ゼロや、
働く時間だけが増える副業は、
私は『働き方改革』とは思いません」

「残業ゼロ」が叫ばれるなか、社員7人の町工場ながら「完全残業ゼロ」を続けている町工場がある。それが本書の著者の会社「吉原精工」である。

さらに、残業ゼロといったときに、残業代分の給料がそのまま下がる会社が多いなかで、同社は、残業代を基本給に組み込むことで、社員の給料は全員が600万円以上(参考:全国平均年収約420万円/平成27年度国税庁民間給与実態統計調査より)となっている。

その一方で、同社はリーマンショック以降、売り上げや利益を伸ばし続けており、「社員も会社も儲かっている会社」として多くのメディアからの取材も殺到している。

本書は、会社も社員も幸せにする小さな町工場の経営改革を紹介するものである。経営者の方だけでなく、働き方改革や残業ゼロに悩む、多くのビジネスマンにとっても参考になる一冊。

(もくじより抜粋)
序章/吉原精工はなぜ生まれたのか

第1章/その昔、吉原精工は「ブラック企業」だった
・バブル期に考えた「脱・ブラック」戦略
・週休2日制と年3回10連休を導入など

第2章/3度の倒産危機を乗り越え「残業ゼロ」へ
・社員から言われた「お金がないなら時間がほしい」
・大事なのは、「残業代込み」の給料にすることなど

第3章/年3回の10連休とボーナス手取り100万円
・「ボーナス100万円」で若手社員が育ち、定着する
・会社の経営状態は社員にどんどん公開するなど

第4章/吉原流「経営改革とリストラ」
・かつては問題企業だった吉原精工
・「名人・達人」ではなく、「プロ」を育てるなど

第5章/「自分が嫌なことは社員にもさせない」吉原流経営
・吉原精工に「定年」はない
・経営改革は社員目線で。好きな言葉は「楽して儲ける」など

第6章/頭の中の99%を占めている「営業」の面白さ
・ホームページで「わがままな条件」を明示するのはなぜか
・吉原精工流・9つの「ごめんなさい」など

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本の長さ

207ページ
言語

日本語
出版社

ポプラ社
発売日

2017/12/5
寸法

13 x 1.6 x 18.8 cm
ISBN-10

4591156311
ISBN-13

978-4591156315
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登録情報

出版社 ‏ : ‎ ポプラ社 (2017/12/5)
発売日 ‏ : ‎ 2017/12/5
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 207ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4591156311
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4591156315
寸法 ‏ : ‎ 13 x 1.6 x 18.8 cm

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2021年4月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

分かり易い内容でした
やることに無理がないので、みんなハッピーになることはいいことです

2024年2月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

読み易いです。

2022年10月23日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

町工場の働き方改革についても触れていますが、やはり結局は、会社の技術力と営業力。従業員7名の企業だそうですが、社長が営業力がある方なので、実行できた経営改革だと思います。顧客が求める技術力を持ち、また、それを顧客が求める価格で提供できるので、たくさん注文がくる。多く入りすぎても注文を断らず、ビジネスの機会損失を招かないように、土日や夜間でも機械を動かす。また、一人の工員が複数の機械を同時に操作して、製品単価も抑える。結果として行き着いたのが、残業を作らずに従業員にも無理をさせないグループ分けした勤務シフトです。最後の6章で営業について触れていますが、社長一人で営業活動を行なっています。DMでの集客やホームページでのSEO対策についても触れ、営業活動の方法は会社それぞれだと思うので、ここはどんな業種にとっても参考になると思います。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

シム

勉強になりました😀

2021年2月20日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

社長の前向きな姿勢
見習わなきゃいけませんね。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

pon

実践しております。

2019年3月31日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

製造をすることになり経営の本を探していました。
コンサルタントの意見も参考にしていますが、製造業に関してはやはり本当にやってきて成功した方からの意見が説得力があるように思います。
節約の仕方、営業と事務職への考え方、従業員の選び方と待遇、しかもユーモアがあり見得がなく楽しく読めます。
商品が違うので価格設定などの考えは違うのですが、本当にためになります。私はこれに采配（落合博満）の本を参考に価格決定などしています。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

渡邊佐資

信頼関係こそが成功の秘訣

2019年11月27日に日本でレビュー済み

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最近経営者が書いた本を読むのが好きでいろいろ読んでいます。この本を読んで思ったことは社員の満足度を上げることがそのまま会社の利益になること、お客様は神様ではない、対等な関係だけど困った時はお互い様の精神が最高の秘訣なのかなと思いました。

2020年12月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

成功例を知れるということは良いことだと思う。実践できるかどうかは、人それぞれ環境が違うだけに工夫はいると思うが、盗めるところはある気がする。

2018年2月21日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

一昔前の、「一生懸命働けば、十分生きていける」を実現したような会社だと思います。

技術力は必要なものの、訓練で習得できるレベルかつ、ニッチで競合他社が増産されない分野に特化した会社ならではの経営手法ではないかと思います。

本当はもっと社員の待遇を改善したいと思っている経営者の方たちに読んで欲しい本でした。この会社で働いている従業員の方たちがうらやましいです。

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