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東芝 終わりなき危機 「名門」没落の代償 単行本 – 2016/7/1

今沢 真 (著)
5つ星のうち3.4 8
すべての形式と版を表示
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債務超過ギリギリの攻防、「リストラの嵐」が吹き荒れる東芝。
かつての「名門」は如何に没落したのか。東芝粉飾問題リポートの最終章。
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  1. 本の長さ
    176ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    毎日新聞出版
  4. 発売日
    2016/7/1
  5. ISBN-10
    4620323993
  6. ISBN-13
    978-4620323992
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 毎日新聞出版 (2016/7/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2016/7/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 176ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4620323993
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4620323992
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    5つ星のうち3.4 8

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上位レビュー、対象国： 日本

babo
5つ星のうち1.0 新聞を丁寧に読んでいれば不要の書
2016年7月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人事も刷新され一段落の状況ゆえ、新聞や経済雑誌にはない新たな取材をもとにした内容を期待していました。
残念ながら新聞、雑誌以上のものはなく、取材も非常におざなりな感じ。
しかも途中でシャープ、三菱自動車はたまたセブン＆アイの件まで無理やりに入れ込んで、失礼ながらページ稼ぎしている印象。
25人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
元祖正義の味方
5つ星のうち1.0 今年5月の社長交代発表以降の東芝、狙いは良いが、問題は中身と構成が残念。
2016年8月19日に日本でレビュー済み
「東芝　不正会計　底なしの闇」　以降の東芝がどうなったのかと、期待して図書館から借りてきた。　意外だったのは、物足りない166ページという量的なことだ。　　本書の主な内容は、（1）2016年5月6日の東芝社長交替の記者会見、　トップ人事指名の経緯と懐疑、　（2）本社の早期退職優遇制度など、国内始め、海外も含めた東芝グループ1万人超の大リストラ、　（3）東芝内のイントラネットに出た懲戒処分の中身、　　これらが中心だろう。

本書によっても、東芝の不可解な点が俯瞰出来て、新聞の縮刷版的に事件の全体像や、その後の東芝の人事的な動向はよく分かる。　　「チャレンジ」の名の下に過酷な収益改善の指示、　組織ぐるみで不正会計、　西田・佐々木という強烈な競争心と激しい対立、　子会社の減益損失計上問題、　東芝連結決算に東商開示基準違反、　　「第三者委員会報告書」（2015年7月）と、東芝「改善計画・状況報告書」（2016年3月）、　　40歳以上勤続年数10年以上の早期退職募集、　　相談役廃止と、名誉顧問新設と、社友（役員経験者81名）制度、　　社内懲戒処分　（2015年12月：26名、　2016年3月：　40名）の詳細、　　指名委員会のトップ後継者指名実態、　　社外取締役の効果。　　これらはテーマとしては有効だったが、取材や考察をもっと深めて、力作を期待していた。

本書は、前作に比して、「経済プレミア」の宣伝臭さは減少した。　　それでも「序」には、しっかりと　「私は毎日新聞が・・・・ニュースサイト”経済プレミア”の編集長をしている」　（p.10）と自己紹介に余念がない。　　著者経歴のコーナーで十分なのに・・・・。　　p.72にも、「早期退職募集の取材で繁忙を極めていた真っ最中に、経済プレミア編集部は東芝の社内文書を入手した」　と誇る。　　　また今年3月にも　「（懲戒処分について更なる発表の）　文書を経済プレミア編集部が入手し、分析した」　（p.82）と、　リオ五輪の金メダルの様に嬉しそうだ。　　社内ネットで社員に流された文書だから、外部に提供する社員はいるだろう。

本書の不可思議なことは、第5章に突然と　「名門企業の相次ぐ没落」として、シャープの人員整理等のリストラ状況が入る（p.88）。　　また同章に、「三菱自動車燃費データ不正事件」を掲載している（p.105）。　　か思うと第7章で、「セブン＆アイの人事抗争」が入り込む（p.137）。　　
　シャープは、同じ電機業界での再建であることや、　三菱自動車は、同じ頃に不祥事の大ニュースが飛び込んで来たから折角だからこれも、という感覚で入れたのだろう。　　セブン＆アイは、社外取締役の行動例として、東芝事件から横滑りした。　　
つまり元々が東芝事件について浅い、軽い、簡単な本文僅か166ページにすぎないから、　シャープに17ページ、　三菱自動車に10ページ、　セブン＆アイに15ページと、　約1／4を他の3社に割くと、テーマが分散するし、内容は益々軽くなる。　読者もこれでは不満爆発だろう。　　

私の関心事は、第7章にある「社外役員」の存在だ。　　しかしそこに東芝関連の記述が、p.134、p.135、p.149だけではどうしようもない。
東芝の監査委員会は3人が社外取締役であったが、その方々が財務・経理にどれだけ知見を有しているか。　　肩書き、経歴等は立派でも、一体全体どこまで出来るのか。　　前著（p.81）によれば、事件発覚当時の社外取締役4名は、一橋大学元商学部長、ベンチャー企業女性社長、元外交官2名であった。　　この方々がどれだけウエスチングハウス社の「のれん代」減額処理問題について言えたか。　　ニュースサイト”経済プレミア”編集長には、社外役員を徹底的に取材して欲しい。　　　不祥事は何処でも起きて誰でも起こす。　それを指摘して起こさせない社外の第三者が重要だ。　元学部長、女性ベンチャー、元外交官の様な方々が、世の企業の社外役員として名を連ねるが、こ所謂「最後の砦」になれるのかどうか。
17人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
浪速のスライサー
5つ星のうち1.0 買う価値無し
2016年7月9日に日本でレビュー済み
同じ著者の第一弾を買い、非常に内容が薄くがっかりしたので、今回はまず軽く立ち読みして
みてから決めようと思ったのですが…。

と言う事でこの本は買わずに軽く立ち読みしただけですが、第一弾よりもさらに内容が薄い印象
です。本当に買う意味ないと思います。

東芝やセブンアイなど、話題の企業の本を素早く出版して手軽く稼ごうとする毎日新聞の姿勢にも
非常に疑問。毎日新聞もこんな事続けてるとやばくないのだろうか？
31人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
adgjm
5つ星のうち1.0 他の方のコメント通り
2016年7月21日に日本でレビュー済み
他の方のコメントの通りですね。なんか色々ひどいというのが正直なところです。
17人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート