実務家に対しての「部下をもったら労務〜」などの入門書は多々あれど、やはり原理原則論を知らずしては正式な労務交渉や管理は不行き届きになるもの。そういった方への実践書としても本書は多様な実例を示しており、実に役に立つ。
実際労務管理は「トラブル」に接してから「この法的根拠は」といったいわば「後付けのノウハウ」で人事部長始め、労務管理担当は徐々にスキルアップしていくのが常だ。そういった際にも本書は最適だ。無論、たいていの会社には顧問社労士がいるため、その方と相談しながら事を進めていくわけだが、全部に丸投げにするわけにはいかないし、社員と直接対応する最後の砦は「人事労務部門」になる。そのケースバイケースの素地を固めてゆく際に、「労働法をすべて覚えなくてはできません。」では話にならないし、実際そんな事は実務担当者として物理的に「ムリ」である。
まずは本書をケース毎に学習し、細かな点は「労働契約法」「パート労働法」などを順々にひも解いてゆけばいい。経験則だが結局労務担当はそうやって四苦八苦しながら「プロ」になるものだ。
どんな会社でも労務管理にかかわる部門の方はこの一冊を部門ナレッジとする価値がある。
ぜひお勧めの一冊。
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