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◎中古本としては並程度の状態で、汚れや傷みのダメージが少量ある本です。本文への書き込みやライン引きはございません。袋とじは開封済みの場合がございます。帯、はがきは付属しておりません。◎クリーニング後、日本郵便のゆうメール(追跡不可、発送日時の指定不可、サイズの大きい物は直接受け渡し、土曜・日曜・祝日の配達無し)で発送致します。複数の商品を同梱する場合は予告無しに発送方法を変更させていただくことがございます。予めご了承くださいませ。◎商品に不備がございました時は、メールに画像添付と不備内容を記載の上ご連絡くださいますようお願い申し上げます。◎なお、住所不備などにより弊社に返品されました商品は、メールにてご連絡の後1週間保管させていただきます。ご連絡をいただけない場合、商品キャンセルとして代金を返金させていただきますが、配送料はご返金致しかねますのでご注意くださいませ。 ◎中古本としては並程度の状態で、汚れや傷みのダメージが少量ある本です。本文への書き込みやライン引きはございません。袋とじは開封済みの場合がございます。帯、はがきは付属しておりません。◎クリーニング後、日本郵便のゆうメール(追跡不可、発送日時の指定不可、サイズの大きい物は直接受け渡し、土曜・日曜・祝日の配達無し)で発送致します。複数の商品を同梱する場合は予告無しに発送方法を変更させていただくことがございます。予めご了承くださいませ。◎商品に不備がございました時は、メールに画像添付と不備内容を記載の上ご連絡くださいますようお願い申し上げます。◎なお、住所不備などにより弊社に返品されました商品は、メールにてご連絡の後1週間保管させていただきます。ご連絡をいただけない場合、商品キャンセルとして代金を返金させていただきますが、配送料はご返金致しかねますのでご注意くださいませ。 一部を表示
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あたりまえだけどなかなかできない取締役のルール 単行本(ソフトカバー) – 2005/10/31

3.8 5つ星のうち3.8 6個の評価

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コンサルとして人気高の天野先生が、経営者からみて取締役へ上る人・そうでない人の差となる101のルールを教授。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 明日香出版社 (2005/10/31)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2005/10/31
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 214ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4756909302
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4756909305
  • カスタマーレビュー:
    3.8 5つ星のうち3.8 6個の評価

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天野 隆
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カスタマーレビュー

星5つ中3.8つ
5つのうち3.8つ
6グローバルレーティング

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上位レビュー、対象国: 日本

2010年2月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自分はまだまだ20代中盤なのであまり関係のない話だが、
こういった本は面白い視点、切り口だなーと思ったので読んでみた。

特に驚くような内容がなかったが、一般の会社員である自分とは
全く違うものであるというのが読後感の感想としてあった。

自分の会社の役員とかぶらせつつ、もし自分がA氏の立場ならどうやるか?
などという思いを馳せながら読んでいたので、そういった手法としては面白かった。

内容は特に難しい話もなく、心構えや気概などが中心。

またさらっと定期的に振り返って読むことで、自分の成長や意識の変化などが
色々と試せる感じがするなーとは思ったりしました。
2016年3月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
取締役としての心得を分かり易く記載され、とても参考と成り学びました。
2005年10月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
この本の内容が「取締役のルール」だとは思えませんでした。
例えば、「ありがとうを言おう」「できないと言う前にやってみよう」「分からないときは聞いてみよう」・・・。これって新入社員向け、いや小中学生向けの言葉なのでは、という印象を持ちました。
中にはなるほどと思う部分もありましたので、☆2つです。次作に期待します。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2010年5月16日に日本でレビュー済み
これを読んで「なるほど!」と感じるなら個人的にちょっとやばいような気がします。
ファーストフード店で頼んで出てきたような料理(内容)ですが小腹を満たすにはちょうどいい、といった感じでしょうか。
チェックには役立つと思います、1項1項が2ページなので深みがなく根拠の希薄なのが残念。
まあこれくらいの素材でじぶんなりに応用していける方が取締役が勤まるのだと思いますw
すこし辛口ですが内容はよくまとめられております。
あと先のレビューにありました<取締役〉というくくりがマーケットのニーズと供給バランスとして穴場であるというのもおもしろかったです。
2005年12月4日に日本でレビュー済み
当たり前な記述は確かに多いが、その中で何点か「あっそうだよね」という気付きは得られる。

こういった短文がまとめられた書籍は、ある意味「安心」を買うようなものだから、全てが使えなくても、どこかで自分に活かせる部分があれば良いだろう。

その観点では、社長でもなく社員でもなく、取締役としたのはアイデアとして面白いと思う。当然ながら社長よりも取締役(候補)の方が市場性としては高いのだから。実は取締役ターゲットの書籍は意外に少ない。

取締役候補、あるいはそういった意識を持ちたい方にとっては、少なくとも一つは得るものがあるのではないだろうか。
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