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吉江勝

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あたりまえだけどなかなかできない課長のルール (アスカビジネス) 単行本（ソフトカバー） – 2010/1/20

吉江勝 (著)

3.7 43個の評価

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責任ばかりが増えていきそう・・・
上司と部下の間の板ばさみはイヤだなぁ・・・
今までより成果をあげなきゃいけないのかなぁ・・・

課長になる、または課長になったあなたはそんな不安でいっぱいかもしれません。
しかし!課長という仕事は大変なことだけではありません。本書では上司・部下との付き合い方はもちろんこれからますます重要となるコンプライアンス問題、クレームや社内トラブルまでこれからの課長に求められる心得や対処法が満載です!
これまでに3回の課長経験を持つ著者のとびきり使えるエッセンスであなたも課長職をイキイキと楽しくこなしてください!

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本の長さ

239ページ
言語

日本語
出版社

明日香出版社
発売日

2010/1/20
ISBN-10

4756913563
ISBN-13

978-4756913562
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井上和幸
38
単行本

商品の説明

著者について

1963年横浜生まれ
経営コンサルタント
コンサルタント会社、広告会社、投資会社等、
複数の会社を経営するビジネスオーナーでもある。

20年以上、大企業~中小零細企業までの管理職を勤めあげ、
組織マネジメント、マーケティングを徹底的に学ぶ。
大規模から小規模まで幅広い現場経験からのチームマネジメント
や集客ノウハウには定評がある。

現在は、全国500名の経営者やビジネスマン等を対象に
マーケティング、営業ノウハウ及び組織マネジメント
を伝授し会社を活性化させる会員制コンサルタント会社
「スーパービジネスマン養成講座」を主宰。
経済的にも精神的にも自由で幸せなビジネスマン、
ビジネスウーマンを多数輩出している。
⇒

特に心理学、潜在意識等を活用したチームマネジメントによる
企業再生に優れており、東証一部上場企業の商社、自動車会社、
小売店、ホテル業、外食産業等でコンサルティング活動を行っている。

著書に「サラリーマン長者」(講談社)
「超一流の年収を稼ぐスーパーセールスマンになる方法」(こう書房)
「あなたのお客をつくるモテビジの法則」(インディックス・コミュニケーションズ)等がある。

作者の発行する無料メールレター「超一流の年収を稼ぐスーパービジネスマンになる方法」
は全国で3万2千人以上の意識の高いビジネスパーソンが愛読している。
⇒

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 明日香出版社 (2010/1/20)
発売日 ‏ : ‎ 2010/1/20
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 239ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4756913563
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4756913562

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3.7 43個の評価

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吉江勝

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経営コンサルタント　経営者　人材会社顧問

大学卒業後、三井物産、NTT等で営業マンとして活躍後、コンサルタントとして起業。アメリカフォーチュン500企業、東証一部上場企業から中小零細企業まで全国700社以上の企業コンサルティングを手掛ける。

スーパービジネスマン養成講座（会員制コミュニティ・オンラインサロン）では経営者、コンサルタント、コーチ、カウンセラー、士業、歯科医、ビジネスマン、OL等を中心に潜在意識の活性化でマインドを解放して、最新のマーケティング＆セールスを伝えている。

日刊メールマガジン「超一流の年収を稼ぐスーパービジネスマンになる方法」では全国7万人以上の意識の高い熱い読者から支持されている。http://www.eigyou.jp（左クリック後、サイトの上記空欄へ名前とメールアドレスをご入力頂ければ無料でメールマガジンが届きますのでどうぞご登録ください）

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とくさん

サービス業向けかな？

2019年5月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

半分程勉強になり、半分程直接関係無い項目がありました。全体的にサービス業向けの内容だと思います。ルールが多く、伝えたい部分がぼやけている感じがしました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

fd3s86speed

読みやすい

2015年10月10日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

タイトルが明解なのと内容がわかりやすくかかれているのでとても読みやすいと思います。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

chibi

吉江氏の豊富な現場経験に裏打ちされた、大変中身の濃い一冊。

2010年1月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

私はこの本を読んで、吉江氏が３万人を超えるメルマガ読者に長年支持され続け
ている、そのヒミツを垣間見ることができた。

明るい未来を信じ、あたたかなまなざしとあふれるユーモアで
多くの人に影響を与えている吉江氏。

そんな彼のメッセージが多くの人の心を打つのは
彼が、借金に苦しんだ平社員時代、突然左遷させられた経験、上司に頭を押さえ
つけられた中間管理職時代・・・そんな逆境にもめげることなく
大小さまざまな組織で日々自分と闘い
そして多くの部下を育て上げてきた、汗と涙の物語があったからに他ならない。

・・・などと書くと人間ドラマ中心の本ではないか？と思うかも知れないが
それが実によくバランスのとれた構成なのだ。

私はコーチングやコミュニケーションスキルを教えているので
吉江氏が“部下はあなたが信じてこそ育つのだ”と語っているところには
もちろん大いに共感するし、大好きな部分だ。

そしてこの本では人事評価に関する大変具体的なアドバイスはもちろんのこと
問題のある部下への対策に言及したルールでは
「部下に原因がある場合」「あなたに原因がある場合」「環境に原因がある場合」
の３つに分類し、明快な対処法まで提示してくれている。

私は大企業で働いた経験がないので、この本に出会ったことは
今後のビジネスに大いにプラスになると感じた。

吉江氏自身は、これまでに大小さまざまな会社で
働いた経験があるというだけでなく
一部上場企業から零細企業まで
なんと５００社を超えるコンサルティングに携わってきている。
そのバラエティ豊かな環境に身を置いた経験に裏付けられた
これでもかというほどしっかり地に足のついたコンテンツだ。

現役の中間管理職の方はもちろんのこと
コーチ・コンサルタント・講師など組織と関わる仕事の方で
大手での勤務経験のない方には、絶対読んでおいて決して損はない
一冊である。

それから読み方について、アドバイスを１点。
ルール１０１（つまり最後のルール）は絶対「最後」に読んでほしい。
吉江氏の生き様や哲学、人への大いなる愛がのびのびと表現されていて
私は大変感動した。

ぜひいつかあなたと共に、この感動を分かち合えたらうれしく思う。

22人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ビビンバ

実践ありき

2018年7月22日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本の題名にもあるように、課長にとっては、あたりまえの内容です。
しかし、これだけのことを実践するのは、難しいです。
「全部出来なくても良いですよ」と、逃げ道を作ってあげなければ、やることに押し潰されてしまうのでは？

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

メロ

参考になりました

2013年6月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

仕事へ向かうスタンスを考えるうえで、良い参考図書になりました。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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いつもだいたいレビューで買う人

悪くない

2016年10月27日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

自身はヒラ社員ですが、上司の立場や視点ってどんなものかを覗いてみたいと思って手にとりました。

このシリーズの係長版は地雷本でしたが、課長版は作者さんが別の方でした。悪く無かったです。

取り立てて目から鱗という話はなかったですが、安定して安心して最後まで読める内容でした。

当初の目的を果たすには、十分でした。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

小倉優香子

むずかしい論点が少なく実際の課長としての経験が書かれている

2019年9月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

課長本の類ではもっとも実際の現場を反映している感じで良心的な内容。
小規模企業評論家KK氏が講演等でいわく「著者に課長経験はなく、実際は、新潟のN山氏（現社労士）の国民金融金融公庫時代の経験をご本人があらかた書いたもの」とのこと

24人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

最高

2020年1月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

熟読したら部長になりました。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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