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多部田憲彦

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誰でもデキる人に見える図解de仕事術 (アスカビジネス) 単行本（ソフトカバー） – 2013/5/11

多部田憲彦 (著)

18

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日産調達部で世界を股にかけて活躍する著者(でも、もともと<どもり>で、パリッと論破することやゴリ押しで話をつけることは大の苦手)が、図解で問題の解決策を見つけ、場の主導権を握り、相手とのコミュニケーションを円滑にできる手法を教える。

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本の長さ

215ページ
言語

日本語
出版社

明日香出版社
発売日

2013/5/11
寸法

13.2 x 1.6 x 18.5 cm
ISBN-10

4756916236
ISBN-13

978-4756916235
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商品の説明

著者について

日産自動車(株)ルノー日産共同購買本部リージョナル・サプライヤー・パフォーマンス・マネージャー小学3年生で、吃音(どもり)症となって以来、人との会話が苦痛になり、孤独な学生生活を送る。 2002年、光ファイバー製造メーカーに入社、製造現場で「図解と改善」を学ぶ。翌年、入社2年目で同社タイ工場の改善を任され、言葉が通じないタイ人相手に、図解で意思疎通し、6ヶ月で改善業務を完了させる。 2007年、日産自動車(株)に転職。原材料のグローバル購買戦略を実行し、担当する地域は11カ国に及ぶが、世界各国の社員と、図解で確実な意思疎通と、問題を解決できる強みを持つ。ゴーンCEOが開発を命じたV-upプログラムで、2011年度課題達成優秀賞を受賞。週末は、育児の合間に、自称:図解改善士として、2010年から図解勉強会を開催し、これまで、600名以上の受講生に、図解を使った問題解決方法(=図解改善術)を伝えている。口コミが広まり、NHKやアントレなど、などメディアからの取材も多い。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 明日香出版社 (2013/5/11)
発売日 ‏ : ‎ 2013/5/11
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 215ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4756916236
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4756916235
寸法 ‏ : ‎ 13.2 x 1.6 x 18.5 cm

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著者について

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多部田憲彦

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一般社団法人日本図解協会代表理事

多部田憲彦（たべた・のりひこ）

1979年千葉県銚子市生まれ。早稲田大学商学部を卒業後、2002年に古河電気工業株式会社に入社。翌年、同社タイ工場の改善を任され、「図解」で会話を繰り返し6ヶ月で改善業務を完了させる。2007年に日産自動車株式会社へ転職し、ルノー日産共同購買本部リージョナル・サプライヤー・パフォーマンス・マネージャーとして海外のメンバーと協働する機会に恵まれる。

一方、個人として図解を広める活動を開始。2010年から図解勉強会を主宰、2013年に『図解de仕事術』（明日香出版社）を刊行、翌年からは早稲田大学エクステンションセンター中野校で社会人向け講座の担当などを経て、2018年日産自動車を退職後、現職に。

また地元銚子市で観光大使を務め、図解で銚子の魅力を可視化する試みを進めている。2020年4月からは産業能率大学経営学部にて「図解で思考力を鍛える」の兼任教員として出講予定。

ーーーーーーーーーーー

日本図解協会の取り組み

ーーーーーーーーーーー

①活動状況

ウェブサイトをご覧ください

↓ ↓ ↓

https://www.zukai.or.jp

【ウェブサイト概要】

・図解とは何か？

・日本図解協会とは？

・協会の活動

・図解検定

・お客様の声

②沿革

８年間の歩みを以下のページにまとめております

↓ ↓ ↓

https://www.zukai.or.jp/news/article_000280.ph..

以上

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ocayama!

内容薄いです

2014年12月20日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

会社の資料作りに役立てばと思い購入。
が、かなりざっくりとした内容なので、具体性を求めて買うとがっかりします。
内容自体は面白いのですが、実用書というよりは、、、、、精神論的な部分が多いと感じました。
なので、星２つ

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Shin

課題解決の普段使いツールに最適

2013年5月8日に日本でレビュー済み

他にもいくつか図解関連の本を読んでますが、会社員がプレゼン等の特別な場ではなく、普段使いする時に、この本のノウハウを使うと良いと思いました。

感銘を受けた内容をピックアップすると下記の内容となります。

・部下が失敗した際に、言葉で伝えると感情が入ってしまうケースもあるため、図解して問題点を探っていくシーンに使える。

・文化の違いですぐに理解されなかったり、声が大きい方が会議へ参加する際に、図解してメリットデメリットを整理すると全体の合意が取りやすい。

・取引先と足並みをそろえる際に、言葉ではすぐに伝わらなかったことでも図示するとスムーズに共通認識ができあがる。

・人の問題を図解して紐解きながら整理し、最後にその人が気づいていなかった解決法まで導き出せる。

その他に、絶対にクリアできなければまずい著者の方ご自身が直面したビジネス上の課題を、図解しながら試行錯誤し具体的なアクションまで落とし込んで、最後には見事解決されていたシーンが圧巻でした。

状況的に大ピンチのように思えましたので、その仕事の責任者であったなら、普通はもっと大混乱をしてしまうはずです。実務上の大ピンチであっても、ご自身が最も信頼する図解改善のスキルで見事に解決まで導いていったシーンが最大の見せ場であったように思えました。

その域に達するまでは訓練が必要だと思いますが、仕事上の課題を解決する際の普段使いツールとして、この本のノウハウは充分活用できると感じました。

24人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

動物看護師増子元美

直ぐ実践出来る自信になりました。

2019年7月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

動物愛護や動物福祉の現場で図解の仕事術
必ず役に立て社会に貢献したいです。

2013年7月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

書き方は個人のやり方があるので、これはこの方のやり方ですね。
図で説明するのは効果がある。ってことは再認識できました。これをもとに、自分なりの方法を作るといいですね。
参考書です。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ishikawa

作図は誰でもできる！パワポで作るのは最後。メモを日頃かきまくれ

2013年5月12日に日本でレビュー済み

私も、

「図はきれいに書けば良い」という考えはまちがっているのでは？

と思っていました。

本質がなく、現場の具体的な言葉がなく、抽象的に説明し、
図を書き、盛りだくさんにしてなんか立派なことを言っているような
気にさせる

それでプロと名乗っている人たちに疑問を感じていました。

図は本質の説明に対する補足であり、図がメインではありません。

説明をしたい内容の核はじっくり考え、紙で図を書いて考える
ことが重要となります。

その部分での図の作り方が満載だったので手に取りました。

■言葉ばかりの資料より、一枚の図のほうが共通理解をしてもらいやすい

■誰でも作図できる
私もこの本に書いてある通り、数年前までは
「図は、その道のプロしかかけない。私には無理だ。」
とずっと思っていました。

しかし、経営企画室所属となり、
日々考え資料作りをし、人が動いてもらえる工夫をしなければならないときに、
資料作り、作図技術の工夫が必要でした。

そんなときに、資料を日々作ってきた人たちに
何回もアドバイスを受けながら作成していった結果、

　鏡で逆さに映すと文字が見える張り紙

とか、

　業務テスト資料の紙を白ではなく色のついた紙で配布

したりとか、

　マニュアル作成の際、挿絵を入れるだけで見栄えが変わる

とかできるようになりました。

また、PCでパワーポイントで作るのは最終段階でOKです。

ぼけーと考える（右脳を働かせる）
→思ったことを何のルールも設けずメモを取りつづける
→締め切り日と相談の上、構成を考える
→構成タイトルをつけ余白いっぱいの紙を印刷する
→その余白に、以前メモした内容で必要な部分を書きなぐる
→余白にメモをした資料をもとにパワーポイントで作成する
→最終版を紙に印刷してバランスを見たり、校正をする
→ここで一晩をおく
→友人、社内関係者等へ意見を聞く
→完成

このように作ると、いきなりパワーポイントで作り始めるより
早く作成できます。

それも、PCに座って作業する時間が少ないもんだから、
周りからは作業時間少ないのに、よくすぐにできるね！
と見てもらえます。

プレゼンも資料作りもそうですが、
事前準備をどれだけ行ったか、どれだけ今後起こりうる事象について事前分析と想定を行ったか
にかかっています。

■資料は１回で完成しない
戦略における仮説と同じで、
試行錯誤してよいものを作っていくものです。

22人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

石川和男

図解の力を借りることで道が開けました

2014年5月2日に日本でレビュー済み

自分が思っていることを相手に言葉で伝えるのは難しい。
伝えたい相手の年代、性別、経験、役職、職種、国籍などが、自分と違う可能性が高いからだ。

また、話しているときに伝わっていないと思えれば訂正もできるが、問題は誤解したままで仕事が進んだとき。

自分が経理担当として働いている建設会社での話です。
工事担当役員と経費の支出額を話しているときに、自分が実際額、相手が予算額で話しており
誤解したまま決算が進むという事態になりました。
このようなケースのときに役に立つのは図解です。
図で示すことによって、自分の頭の中にあるイメージを相手に視覚的に伝えることができる。

この本を読んでから
他部署の役員などに会計の話を図解で説明することで
よりシンプルに分かりやすく正確に、自分の意図することが伝わるようになりました。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

理想の生き方はクマのぷーさん

千里の道も一歩から

2013年5月19日に日本でレビュー済み

この本は、35歳ぐらいまでのこれから会社の中で企画を立て、中心的な立場を担ってもらいたい人向けですが、意外と、部下を伸ばせなくて困っている人向けにもいいかもしれません。（できない部下への指導に使う意味で）

特に、フードコンサルタントＫさんの問題解決の話はそのまま当てはめることが出来そうです。

まずは、「はじめに」からきちんと読まれることをお勧めします。ビジネスマンとしてはハンデを持っている著者のことを知ったうえで、読み進めていくと、この本で書かれている「図解」や体験談が決して有能だからできたのではないことが分かり、読了後には自分もやってみたい、図が描きたくなると思います。

ただ、どんなことにでも言えるのですが、読んだからできるのではなく、日々、時間は短くても実行しなければなりませんが。

この本では、その過程やコツについても書かれているので、ビジネスマンの基本として、最適かと思います。
逆に難しいことをやってみたい方へは向きません。拍子抜けするかもしれません。しかし、図解がそうであるように、極意は、簡略化された中にあるのだと思います。

17人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Raiden

わかりやすい！

2013年7月19日に日本でレビュー済み

具体的でわかりやすい例がたくさん記載されています。気負うことなく、自分でも図解に取り組もうと思える本です。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

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