MOT(技術経営)の成功の鍵は何か? 著者はモジュール化と知的財産の共有に
あるという。この考え方に同感である。著者はこれを実証すべく、デジタルカメラ、家庭
用テレビゲーム、そしてDVDなどの事例を挙げて検証を進める。CPUのインテル、OS
のマイクロソフト、液晶ディスプレイのシャープ、CCDのソニー。世の中のNo.1のモジ
ュールや、もしくは知的財産を有するもの達同士が各々のNo.1を持ち寄って合って、
製品を完成させるのであると。
No.1もしくはOnly.1の特技を獲得した者しか残れない時代であると再認識した。
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技術経営―未来をイノベートする NTT出版ライブラリーレゾナント009 単行本 – 2005/4/1
山田 肇
(著)
- 本の長さ333ページ
- 言語日本語
- 出版社エヌティティ出版
- 発売日2005/4/1
- ISBN-104757121482
- ISBN-13978-4757121485
商品の説明
メディア掲載レビューほか
技術経営 未来をイノベートする
タイトルの「技術経営」とは「技術を企業経営の観点から扱う」学問を指す。著者の山田肇氏は、米マサチューセッツ工科大学で技術経営修士号を取得後、日本電信電話(現NTT)で基礎研究に従事、現在は東洋大学経済学部教授として情報社会に関わる諸問題を研究対象としている。本書では、我が国の情報通信、電気・電子分野における技術経営の現状と課題を総括しつつ、今後に向けての施策を提案している。
タイトルの「技術経営」とは「技術を企業経営の観点から扱う」学問を指す。著者の山田肇氏は、米マサチューセッツ工科大学で技術経営修士号を取得後、日本電信電話(現NTT)で基礎研究に従事、現在は東洋大学経済学部教授として情報社会に関わる諸問題を研究対象としている。本書では、我が国の情報通信、電気・電子分野における技術経営の現状と課題を総括しつつ、今後に向けての施策を提案している。
著者はまず冒頭でこのように語る。「我が国で技術経営に関わる教育の強化という施策が、経済産業省と文部科学省から打ち出されたのは、2002年のことである。米国より20年遅れだ。この遅れが、産業の競争力を後退させた。そして、技術立国の礎を危うくしている」。革新的技術で世界をリードするには、企業個々の進歩では足りず、大枠となる国家的な施策が欠かせないと指摘する。
まずはデジタルカメラ、家庭用テレビゲーム、電気通信事業などの具体的事例を示し、それらのケースの裏に潜む「半導体の進歩の原理」を歴史的な視点からひもといていく。さらに、これらをコントロール可能な「技術経営人材」の資質を示す。常に社会的影響を考慮して、構想提案力を駆使できる人材が不可欠だと結ぶ。
(日経ビジネス 2005/07/25 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
-- 日経BP企画
登録情報
- 出版社 : エヌティティ出版 (2005/4/1)
- 発売日 : 2005/4/1
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 333ページ
- ISBN-10 : 4757121482
- ISBN-13 : 978-4757121485
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