著者の本を読むのはこれで7冊目ですが、目新しいものは殆どなく、前作群の焼き直しのような感じでした。
それだけ著者の価値観と思想が一貫しているということだとは思いますが、そろそろネタ切れ感が強いです。
著者の本をどれも読んだことが無い方にはおススメです。
コンビニに関するデータ等は改めて参考になります。
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小宮一慶の実践! ビジネス思考力 単行本(ソフトカバー) – 2008/12/6
小宮 一慶
(著)
◆「分かったつもり」になっていませんか?
知識やフレームワークは「目的」ではなく、あくまでも「手段」に過ぎません。
ただ知識を増やすだけの勉強では、ビジネスにはほとんど役に立たないのです。
多くのビジネスマンに求められているのは、
自分の仕事にとって効果のある、具体的な提案をするための
「実践」に活かせる思考力なのです。
本書では、トップ経営コンサルタント・小宮一慶が
加速度的に思考力を高めるための見方・考え方を分かりやすく解説します。
頭の中にある「引き出し」の中身と量と質を充実させ、整理・整頓する
↓
「論理的思考力」を高め、物事の本質を捉える
↓
思考を展開して「ひらめき」につなげる
↓
最高の成果を出す「ビジネス思考力」を手に入れることができる!!
◆見るべきものが見える!
同じものを見ていても、「思考力」があるのとないのとでは、大きく違います。
「ビジネス思考力」が身につけば……
・「印象」に惑わされてはいけない
・コンビニの照明はなぜやたら明るいのか?
・「アジエンス」はどこの会社の商品か言えますか?
・「ザ・プレミアム・モルツ」が一人勝ちしたわけ
・ツールの落とし穴を知る
・新幹線の揺れ方が車両によって違うのはなぜ?
・「アコード」が40万部売れているって、すごい?すごくない?
・普段からのインプットが「関連思考」を生む
「成功のヒント」を見つけ出し、仕事や人生に活かすことができます。
本書を読んで、ぜひ思考力が生み出す「良いスパイラル」を実感して下さい!
知識やフレームワークは「目的」ではなく、あくまでも「手段」に過ぎません。
ただ知識を増やすだけの勉強では、ビジネスにはほとんど役に立たないのです。
多くのビジネスマンに求められているのは、
自分の仕事にとって効果のある、具体的な提案をするための
「実践」に活かせる思考力なのです。
本書では、トップ経営コンサルタント・小宮一慶が
加速度的に思考力を高めるための見方・考え方を分かりやすく解説します。
頭の中にある「引き出し」の中身と量と質を充実させ、整理・整頓する
↓
「論理的思考力」を高め、物事の本質を捉える
↓
思考を展開して「ひらめき」につなげる
↓
最高の成果を出す「ビジネス思考力」を手に入れることができる!!
◆見るべきものが見える!
同じものを見ていても、「思考力」があるのとないのとでは、大きく違います。
「ビジネス思考力」が身につけば……
・「印象」に惑わされてはいけない
・コンビニの照明はなぜやたら明るいのか?
・「アジエンス」はどこの会社の商品か言えますか?
・「ザ・プレミアム・モルツ」が一人勝ちしたわけ
・ツールの落とし穴を知る
・新幹線の揺れ方が車両によって違うのはなぜ?
・「アコード」が40万部売れているって、すごい?すごくない?
・普段からのインプットが「関連思考」を生む
「成功のヒント」を見つけ出し、仕事や人生に活かすことができます。
本書を読んで、ぜひ思考力が生み出す「良いスパイラル」を実感して下さい!
- 本の長さ192ページ
- 言語日本語
- 出版社インデックス・コミュニケーションズ
- 発売日2008/12/6
- ISBN-104757305656
- ISBN-13978-4757305656
商品の説明
著者について
小宮一慶(こみや かずよし)
経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役。明治大学大学院会計専門職研究科
特任教授。その他、十数社の非常勤取締役や監査役も務める。
1957年大阪府生まれ。京都大学法学部卒業後、東京銀行(現・三菱東京UFJ銀行)に入行。
米国ダートマス大学経営大学院に留学、MBA取得。岡本アソシエイツ、日本福祉サービス
(現・セントケア)を経て、96年に小宮コンサルタンツを設立し、現職。
主な著書に、『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』『ビジネスマンのための「数字力」
養成講座』『ビジネスマンのための「解決力」養成講座』『ビジネスマンのための「読書力」養成講座』
(ディスカヴァー)、『「1秒!」で財務諸表を読む方法』(東洋経済新報社)、
『お金を知る技術 殖やす技術』(朝日新聞出版)など著書多数。
経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役。明治大学大学院会計専門職研究科
特任教授。その他、十数社の非常勤取締役や監査役も務める。
1957年大阪府生まれ。京都大学法学部卒業後、東京銀行(現・三菱東京UFJ銀行)に入行。
米国ダートマス大学経営大学院に留学、MBA取得。岡本アソシエイツ、日本福祉サービス
(現・セントケア)を経て、96年に小宮コンサルタンツを設立し、現職。
主な著書に、『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』『ビジネスマンのための「数字力」
養成講座』『ビジネスマンのための「解決力」養成講座』『ビジネスマンのための「読書力」養成講座』
(ディスカヴァー)、『「1秒!」で財務諸表を読む方法』(東洋経済新報社)、
『お金を知る技術 殖やす技術』(朝日新聞出版)など著書多数。
登録情報
- 出版社 : インデックス・コミュニケーションズ (2008/12/6)
- 発売日 : 2008/12/6
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 192ページ
- ISBN-10 : 4757305656
- ISBN-13 : 978-4757305656
- Amazon 売れ筋ランキング: - 1,677,397位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 3,051位仕事術・整理法
- カスタマーレビュー:
著者について
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1957年、大阪府生まれ。経営コンサルタント。(株)小宮コンサルタンツ代表取締役。京都大学法学部卒業後、東京銀行にて経営情報システム、M&Aなどを担当。特種情報処理技術者、証券アナリスト(「BOOK著者紹介情報」より:本データは『数字が苦手なビジネスマンのための経済ニュース裏読み・先読み講座』(ISBN-10:4796678808)が刊行された当時に掲載されていたものです)
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2012年3月26日に日本でレビュー済み
1時間で読めた。
ビジネス思考力に必要なのは知識となる引き出し、それからなぜと思う仮説、それを検証すること、それらの点と点を繋げるのがひらめきである。
データを加工して情報にかえる為に必要なツールについては残念ながら書かれていない。
詳しくは別の著書を読めとの事。
正直中身がスカスカなのでツールの使い方についても紙面を使っても良いのではないだろうか。こ
の本で書かれているなぜ?ほんとうに?それから?の思考法はビジネスで役立つだろう。
5Whysという思考法に通じる物だと思う。
すぐ読めてしまうのでオススメの一冊である。
ビジネス思考力に必要なのは知識となる引き出し、それからなぜと思う仮説、それを検証すること、それらの点と点を繋げるのがひらめきである。
データを加工して情報にかえる為に必要なツールについては残念ながら書かれていない。
詳しくは別の著書を読めとの事。
正直中身がスカスカなのでツールの使い方についても紙面を使っても良いのではないだろうか。こ
の本で書かれているなぜ?ほんとうに?それから?の思考法はビジネスで役立つだろう。
5Whysという思考法に通じる物だと思う。
すぐ読めてしまうのでオススメの一冊である。
2009年6月26日に日本でレビュー済み
著者の「発見力」「数字力」「解決力」を合わせて、
濃度を薄めたような本でした。
別々に買うよりずっと安いですが、
私はこちらの1冊を買うよりも、
前述の本を1冊でも読みこなすほうをおススメします。
明日からの「役立ち度」が違います。
濃度を薄めたような本でした。
別々に買うよりずっと安いですが、
私はこちらの1冊を買うよりも、
前述の本を1冊でも読みこなすほうをおススメします。
明日からの「役立ち度」が違います。
2009年7月2日に日本でレビュー済み
あなたは、よい仕事を
してないってことは
なくはないよね?
じつは、
あなたの実践や行動が世間に認められて
評価される仕事だってことに
気づかせてくれる
この本は、ファースト・クラスです♪
してないってことは
なくはないよね?
じつは、
あなたの実践や行動が世間に認められて
評価される仕事だってことに
気づかせてくれる
この本は、ファースト・クラスです♪
2009年7月30日に日本でレビュー済み
「○○力講座」シリーズが面白かったので、読んでみた。非常に平易な文章なんで、思わず読み飛ばしちゃうところだけど、実際のコンサルティング経験を踏まえて書かれているだけあって、なかなか含蓄のある言葉が多い。
とにかく、物事を正確に捉え、仮説を立て、それを検証することが大事。そのためには、関心を持つことが大切だ。
積極的に情報を集めるだけでなく、受動的情報を得ること、アンテナを張っておくことが必要だ。本を読むのも最近の速読ではなく熟読が大切だっていうのもその通りだと思う。
思考には正しい価値観を持つことが大事というのもうなずける。
いろんな思考術の本を読んだが、ちょっと違うな。まさに実践的。
とにかく、物事を正確に捉え、仮説を立て、それを検証することが大事。そのためには、関心を持つことが大切だ。
積極的に情報を集めるだけでなく、受動的情報を得ること、アンテナを張っておくことが必要だ。本を読むのも最近の速読ではなく熟読が大切だっていうのもその通りだと思う。
思考には正しい価値観を持つことが大事というのもうなずける。
いろんな思考術の本を読んだが、ちょっと違うな。まさに実践的。