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西沢和夫

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5S導入ハンドブック見える・わかる・継続できる単行本（ソフトカバー） – 2007/1/23

西沢和夫 (著)

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本の長さ

208ページ
言語

日本語
出版社

かんき出版
発売日

2007/1/23
ISBN-10

4761264055
ISBN-13

978-4761264055
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商品の説明

出版社からのコメント

企業の現場で自分のやるべき仕事が"見えない・わからない・でき
ない"社員が急増し、とくに生産現場では生産効率が下がるだけでなく、リコー
ルや製品回収が頻発しています。それらを防いで競争力を高めるには何をすべき
か?　本書は、その解決のために「本物の5S」の徹底による"見える・わか
る・できる"職場をつくるノウハウをやさしく解説。

抜粋

　現在、多くの生産現場で異変が起こっています。生産現場の乱れか
ら、不良品による品質クレームや製品の安全問題が多発するなど、"品質第一"と
いう日本企業の誇りが失われようとしているのです。
　生産現場が乱れているおもな要因は、人の問題です。多くの中小企業では、コ
スト削減によって、熟練社員や中堅社員など新人を教育すべき社員を中心に人が
いなくなっています。また大手企業では、グローバル化にともない中堅社員など
力のある社員を各国の工場へ派遣せざるをえないなどの理由から、人員不足が生
じています。
　その代わりに、現在はどの企業でも派遣社員に代表される外部社員が急増して
おり、それらの人たちが、知識と経験が乏しく、十分な訓練もないまま、これま
で正社員のやっていた業務をわからないことだらけで行っているというのが、今
日の生産現場でよく見られる光景となっています。
　このように人材面での問題が、生産現場の品質低下をもたらしている大きな原
因であり、現状の穴埋め的な人員補充の問題を解決しないかぎりは、根本から職
場のカイゼンを望むことはできないのです。つまり、乱れた職場を正すには、現
場の作業者に対する教育が急務になっており、それも一部の正社員に限定したも
のではなく、派遣社員やパート・アルバイトを含むすべての社員を対象にした
教育が求められているのです。
　なぜなら、全社員が一緒になって職場のカイゼンにあたってこそ、現場の乱れ
を解消でき、ミスを出さない、社員が育つ、かつて日本企業が誇りにしていた"
品質第一の、利益が生まれる職場"に生まれかわることができるからです。
　そして、現場で作業をしながら人づくりの教育をするのにもっとも効果的なの
が、5Sの導入によって全社員がカイゼン意識をもつことなのです。
　誤解をしている人がいるかもしれませんが、5Sは単なる整理や整頓による職
場の美化活動ではありません。このような「見せかけだけの5S」とは異な
り、5S本来の目的は、日々の5S活動によって社員全員がカイゼンの種を見つ
ける目を養い、ムダを省いてカイゼンできる職場をつくり、利益を生み出す活
動を続けることなのです。
　この点に誤解があることから、せっかく5Sを導入したにもかかわらず、カイ
ゼン活動を職場に定着させるまでにはいたらず、単に美化運動化した5Sになっ
てしまい、導入に失敗した例が数多くあるのです。
　だからこそ、見せかけだけの5Sに終らない「本物の5S」の導入と、カイゼ
ン活動を定着させるための職場の「見える化」が効果的なのです。
　本書は、生産現場で5Sの導入や推進の担当者になっている方々を対
象に、筆者が提唱する「本物5S」の基本的な考え方から、導入準備と手順、活
動定着のための対策、そして利益を生み出すためのムダとりの手法までを、イラ
スト図解を多数用いて目で見て理解できるように、わかりやすくまとめていま
す。
　また本書は、現場で直接新入社員や外部社員を指導する担当者向けになってい
ますが、もちろん経営者や経営幹部の方々があらためて5S活動の徹底や導入検
討の際に役立つ内容となっていますので、ぜひご活用ください。

　本書が、読者の皆さまの5S導入と定着のために少しでもお役に立てば、なに
よりの幸せです。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ かんき出版 (2007/1/23)
発売日 ‏ : ‎ 2007/1/23
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 208ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4761264055
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4761264055

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西沢和夫

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KAZ

一気に読んでみて

2016年6月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

５S活動の具体的な進め方のほか、カイゼン、ムダ取り、標準化などとの関連も示されています。５Sが仕事の基本であることが上手く説明されていると感じました。

2009年6月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

購入後、こんな風に出来たらなと　思い、
迷った時は　この本を開けています。
自分一人ではなく、全従業員での実施ということで、
進め方など迷う事ばかりですが、この本をきっかけに今後も
継続していきたいと思います。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

新米社労士　

５Ｓの考え方を身に付けられます

2008年9月7日に日本でレビュー済み

本書では、５Ｓについて、広く浅くその実践法を学び、継続していく為の考え方のポイントを効率よく得る事ができます。
また、会社組織として５Ｓに取り組む事の大切さが本書を通して分かります。なぜなら、導入準備の段階のページ数が割りと多く、その中で、トップの関わり方、全員参加、推進体制の整備、といった事をしっかりと説明しています。
肝心の５Ｓについては、全体のページの内、半分ほどが割り当てられています。
【内容紹介】
・職場の乱れは５Ｓで解消する
・整理で職場のムリを無くす
・整頓の導入は７つの手順で決める

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

びんちゃん

使用感度

2010年11月30日に日本でレビュー済み

５Ｓの本を読みあさったが現場の作業者には大変使いやすいとリーダークラスに配布した。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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