あらゆる組織の人事担当者必読の本でしょう。
人を取り扱う仕事ですから、タイトルに掲げた事項は不変（普遍）です。
もちろん、人事評価ですから、どんなに史料を見たところで、細かなところの評価は著者の現代からの推測によるしかないのですが、
人事を担当されている皆様はこの著者による推測を手掛かりに、自分なりの推測を加え、「人事屋」としての感度を磨くのもいいかもしれません。
著者の方と私の間にも、人事上の推測の部分では見解が不一致なところは多々あります。ですが、この著者の綿密な調査がもたらす価値は、その見解の不一致を乗り越えます。ですから私の手元にこの本は存在するのです。
感想めいたことを
宇垣一成の千慮の一失（この場合二失）が、昭和陸軍の人事の混迷を決定づけました。あの英明な宇垣大将でもこのようなことを「やらかす」のですね。
1つ目…3月事件（永田少将・岡村少将は徹底的に反対）を曖昧に処理したこと。
2つ目...武藤信義参謀総長就任阻止（金谷範三⇒閑院宮へ。宇垣は佐賀というだけで武藤を皇道派扱いしますが、武藤は学究肌の物静かな作戦屋でした）
3月事件の件では、永田が後に殺され、岡村は中央で働けなくなりました（2人ともテロと下剋上に反対だったから）
武藤大将が参謀総長になれなかったことは、満洲事変の遠因になりました（金谷では止められません。閑院宮はもっと煽るに決まってます）
さらに、金谷総長は、在任中に渡辺錠太郎大将を一旦左遷します。これで渡辺氏が中央に返り咲くまで数年の時間が空費されました。
金谷総長時代に、満洲事変の直前に畑俊六が少将から中将に「昇格」し、第1部長から砲兵監に「左遷」されます。予備役寸前になりました。
満洲事変時に、総務部長としてその動きを阻止しようとした梅津美治郎参謀本部総務部長も左遷され、2・26時点では予備役寸前になりました。さらに返り咲いた梅津は2・26の後の粛軍人事をやり、関東軍の暴発を予算から抑制し、日中戦争の当初から消極姿勢、またしても左遷です（満洲事変で梅津に同調した未来の聖将今村均も、中央勤務の機会をこの時点で永遠に失います）。
畑は三国同盟関係の後始末で陸軍大臣になるのですが、英米協調・消極主義を嫌われ、閑院宮（と閑院宮をかついだ若手下剋上ども）によって罷免されます。
梅津は5年間関東軍に氷漬けです。押し込めです。
畑が教育総監で中央復帰し、梅津が逆転人事（本来なら陸相）気味で参謀総長になったのは、日本の敗北が決定的になった昭和19年のことでした…遅すぎ。万事休すです。
宇垣の千慮の二失のせいで、宇垣が期待していたであろう人事
すなわち
将来の
渡辺参謀総長＆畑英太郎陸相＆林弥三吉教育総監
畑参謀総長（とその次の岡村参謀総長）＆梅津陸軍大臣＆永田教育総監
という人事がなくなってしまったのです。
この布陣であれば、何か事があっても、歴史の展開は全く違っていたような気がします。
今村や下村定や東久邇宮も、地方回りで終始することはなかったような気がします。
宇垣が全盛期の影響力を保っていたら、林銑十郎陸相だの寺内陸相だの杉山陸相だの板垣陸相だの東條陸相だの阿南陸相だのは「絶対」に登場させなかったでしょう。小磯首相もなかったはずです。
千慮の二失のせいで、宇垣には陸軍人事に対する発言力がなくなっていたのです。今挙げた「無能なこと」が分かっている陸相が登場するのを黙ってみているしかありませんでした（梅津を2.26の後、次官に押し込むことがせいぜいでした）。
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