中古品:
￥1 税込
配送料 ¥240 5月30日-6月1日にお届け（17 時間 59 分以内にご注文の場合）
詳細を見る
中古商品: 良い | 詳細
発売元 バリューブックス　　　【防水梱包で、丁寧に発送します】
コンディション: 中古商品: 良い
コメント: ◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】
Kindleアプリのロゴ画像

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。

ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。

携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。

KindleアプリをダウンロードするためのQRコード

著者をフォロー

山崎 敏
+ フォロー
この著者の他の本
何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。

[システム開発] 火事場プロジェクトの法則 ~どうすればデスマーチをなくせるか? 単行本（ソフトカバー） – 2006/9/13

山崎 敏 (著)
4.6 5つ星のうち4.6 6個の評価
すべての形式と版を表示
プロジェクトマネジメントの理論だけでは、現場は楽になりません。大切なのは「理論を実践につなげる」こと。本書では、独自の「デスマーチ・チェックリスト」で失敗プロジェクトを生む体質を診断 → 体質改善につながるアクションを提示。改善に「即」つながる構成になっています。システム開発に従事した14年の経験をもとに、管理者ではなく、現場の視点に重きを置いた著者の提言は、多くのSEの方々に共感していただけるはずです。
続きを読む もっと少なく読む
Previous page
  1. 本の長さ
    256ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    技術評論社
  4. 発売日
    2006/9/13
  5. ISBN-10
    4774128813
  6. ISBN-13
    978-4774128818
  7. すべての詳細を表示
Next page

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 技術評論社 (2006/9/13)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2006/9/13
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 256ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4774128813
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4774128818
  • カスタマーレビュー:
    4.6 5つ星のうち4.6 6個の評価

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
山崎 敏

山崎 敏

Brief content visible, double tap to read full content.
Full content visible, double tap to read brief content.

著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう

カスタマーレビュー

星5つ中4.6つ
5つのうち4.6つ
6グローバルレーティング

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう
カスタマーレビューを書く

上位レビュー、対象国： 日本

Kindleユーザー
5つ星のうち5.0 アイデアの実行に勇気がつく本だ。
2015年2月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
読みやすい。面白い。翻訳本とは比べものにならない位役にたつ。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
わなび
5つ星のうち4.0 志のある本
2006年9月17日に日本でレビュー済み
　著者はデスマーチからのサバイバー(生存者)らしく、経験に基づいて語られるデスマーチの処方箋（というか予防接種）といった趣きの本です。

　本の構成がよく工夫されていることに感心しました。

　もくじさえ始まる前にいきなり「デスマーチ・チェックリスト」。

　ここで４象限のレーダーチャートを作らせてから各象限（Bird View、Communication、Emotion、Feed back）の説明となる第'I部に第'II部の半自伝的デスマーチ論が続きます。

　どんなデスマーチプロジェクトでもこれさえやれば抜け出せる、という銀の弾丸をこの本が提供してくれるわけではありません。

　ただ、なぜデスマーチになるのだろう、どこでなにを間違えたのだろうと考える材料を提供してくれます。

　自分が変わるための、組織を変えるための、手がかり足がかりがいくつも提示されているところに、著者の想いが伝わってきます。

　第'II部は経営論にまで踏み込まれていますが、デスマーチに最も有効なのは、デスマーチを許さない経営層とそれに応えるメンバーたちなのかもと思いました。

　デスマーチ真っ最中には考える余裕さえなかったりするかもしれませんが、せめてその後に来し方を振り返りつつ読んだり、今後の予防のために読むとよさそうな本です。

　ところで、想定読者はIT関係の仕事をしている人たちにだけれども、ほんとうに読んでほしい人は一般の「サラリーマン」だと「はじめに」にはありましたが、出版社もタイトルも内容の語り口も、今のままではどうしてもIT系の人向けすぎるように思います。
17人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
はるはる
5つ星のうち5.0 ソフトウェア開発者にお勧め
2010年1月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書は、「デスマーチをなくすための技」、「デスマーチに関する自伝的なストーリー」、「プロジェクトの価値を高めるための考え方」について書かれています。

デスマーチをなくすための技では、すべてのケースは網羅できてはいないと思いますが、参考になることが、いくつかありました。

自伝的なストーリーからは、デスマーチをなくしたい著者の強い情熱が感じられ、ソフトウェア業界の関係者であれば普通の読み物としても楽しめるのではないかと思います。
自分は感動で泣きそうになりました。

また、プロジェクトの価値については普段意識してなく、非常に考えさせられる内容でした。

本書は、ソフトウェア開発に関わる人(特に開発のチームリーダー)にお勧めしたいです。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
坂本　直樹
5つ星のうち5.0 価値について書いた始めてのIT本
2006年10月9日に日本でレビュー済み
おそらくこれほど整理されて体系的にデスマーチについて書かれた本は始めてではないでしょうか。

僕はシステム開発に関する本を結構読みますが、どの本よりも読みやすいです。

それとシステム開発の本で価値について書かれている本も始めてだと思います。

著者は、プログラマーも価値について考えなければいけないと書いています。

僕もその通りだと思います。

昔、今ほどに価値についての知識があれば、お客さんに対してもっと良い提案ができたのにと思います。

そしてプログラマーだけでなく、プロジェクトにかかわる全ての人が同じ共通言語でコミュニケーションできればどんなに素晴らしいだろうと。

これからの世の中は、どんどんコンピュータ化されていき便利になると思いますが、どのような環境でどのような人がシステム開発に携わってるのか、その現場を知る事は意味のある事だと思います。

システム開発の現場は過酷です。

システム開発に携わってる人は、プロジェクトを成功に近づける為に。

それ以外の人は、システム開発の現場を知るのに。

最適な本ではないかと思います。
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート