今回PMについて学習することとなり、
その入り口として何か本がないか探しておりました。
とっかかりとしてはとても良かったと思います。
お勧めです。
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いちばんやさしいPMBOKの本 (技評SE新書 11) 新書 – 2007/9/1
深沢 隆司
(著)
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- 本の長さ178ページ
- 言語日本語
- 出版社技術評論社
- 発売日2007/9/1
- ISBN-104774131989
- ISBN-13978-4774131986
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登録情報
- 出版社 : 技術評論社 (2007/9/1)
- 発売日 : 2007/9/1
- 言語 : 日本語
- 新書 : 178ページ
- ISBN-10 : 4774131989
- ISBN-13 : 978-4774131986
- Amazon 売れ筋ランキング: - 649,762位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 284位一般経営工学関連書籍
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上位レビュー、対象国: 日本
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2010年1月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
PMBOKの原本は英訳がうまくないのか少し分かりづらいですが、
この本で全体感がわかるので、PMBOKを読む前に読むのがよいと思えました。
費用対効果でいえば、星4つくらいだと思いますが・・
この本で全体感がわかるので、PMBOKを読む前に読むのがよいと思えました。
費用対効果でいえば、星4つくらいだと思いますが・・
2022年6月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
実物を一見するとボリュームが少ないように見えるので、まず手に取りやすい(これ超大事)
毎晩少しずつ読み進めています。
毎晩少しずつ読み進めています。
2014年12月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
社会人7年目を迎え、そろそろマネジメント方向への意識を高めないといけないと感じており、PMPの試験への挑戦を検討していました。
各方面から、PMOやPMBOKへの触りとしてはこの本が挙げられており、手に取ってみることにしました。記載内容はやや古く、第3版が出された時に発刊されたようです(現在は第5版が2013年には発行されています)。ただ、内容の一部改編があるものの、この本で述べられている概念的なレベルではそれほど差はないだろうと思います。もちろん、この本だけでは、PMBOKの理解は深まるものではありませんが、PMBOKがどんなものなのかをこういった入門本で見ておくことは、試験の内容が自分に合っているか等を見るうえで、大切なことではないかと思います。いきなり参考書で勉強しても身につかないですし、まだPMPの試験と実業がいまいち結びつかないとこの本を見て読んだ方は、時間を投資せずに一回撤退できます。数時間でそれが出来るという意味では、良本といえます。
各方面から、PMOやPMBOKへの触りとしてはこの本が挙げられており、手に取ってみることにしました。記載内容はやや古く、第3版が出された時に発刊されたようです(現在は第5版が2013年には発行されています)。ただ、内容の一部改編があるものの、この本で述べられている概念的なレベルではそれほど差はないだろうと思います。もちろん、この本だけでは、PMBOKの理解は深まるものではありませんが、PMBOKがどんなものなのかをこういった入門本で見ておくことは、試験の内容が自分に合っているか等を見るうえで、大切なことではないかと思います。いきなり参考書で勉強しても身につかないですし、まだPMPの試験と実業がいまいち結びつかないとこの本を見て読んだ方は、時間を投資せずに一回撤退できます。数時間でそれが出来るという意味では、良本といえます。
2009年3月3日に日本でレビュー済み
PMBOKとは何か?
という質問に答えた本です。
薄い本なので簡単に読めて、PMBOKの全体像がつかめます。
ただ、この本を読んだだけでPMBOKの運用はできません。
ボリュームのあるPMBOK本体をいきなり読むのは難しいので、
その前にイメージをつかむためには良い本です。
PMBOKの印象は、
やたらと文書作成にこだわっているようで、
私の環境に適用するのは難しいと感じました。
興味が持てた文書はWBS(Work Breakdown Structure)
「プロジェクトで生み出される要素成果物を階層構造で表現したもの」で、
ここは、もう少し詳しく解説が欲しかった場所です。
という質問に答えた本です。
薄い本なので簡単に読めて、PMBOKの全体像がつかめます。
ただ、この本を読んだだけでPMBOKの運用はできません。
ボリュームのあるPMBOK本体をいきなり読むのは難しいので、
その前にイメージをつかむためには良い本です。
PMBOKの印象は、
やたらと文書作成にこだわっているようで、
私の環境に適用するのは難しいと感じました。
興味が持てた文書はWBS(Work Breakdown Structure)
「プロジェクトで生み出される要素成果物を階層構造で表現したもの」で、
ここは、もう少し詳しく解説が欲しかった場所です。
2012年12月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
難しい言葉もなく、純粋にPMBOKってなに?と思った方が読みやすい本です。
PMBOKガイドの章立てに合わせた内容の概観と、勘違いしやすい点がきれいにまとまっており、PMBOKガイドにいきなり入る前に脳内整理するのによいのではないでしょうか。
PMBOKガイドの章立てに合わせた内容の概観と、勘違いしやすい点がきれいにまとまっており、PMBOKガイドにいきなり入る前に脳内整理するのによいのではないでしょうか。
2009年9月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
PMBOKとは、プロジェクトマネジメントとは何か?を分かりやすくコンパクトにまとめた入門書。
PMBOKの解説本には違いないのですが、IT業界にいた著者が経験したプロジェクトのリアルな失敗体験と、それらをもとに何故プロジェクトというものがうまくいかないのかの客観的な分析が盛り込まれているので、地に足がついた感じの説得力があります。
日本の小中学校の教育には「プロジェクトマネジメント」という科目は当然ないし、会社に入ってもむしろSEとか、特定の職務にしか必要のないスキル程度に思われがちですが、著者はこれらの計画技法の中心部分を「義務教育化してもいいくらいだ」と指摘。
そんな意味からも、むしろ経営者、管理職、現場、職種まったく問わず、オールラウンドに、一度は目を通しておいて損はない本だと思います。
PMBOKの解説本には違いないのですが、IT業界にいた著者が経験したプロジェクトのリアルな失敗体験と、それらをもとに何故プロジェクトというものがうまくいかないのかの客観的な分析が盛り込まれているので、地に足がついた感じの説得力があります。
日本の小中学校の教育には「プロジェクトマネジメント」という科目は当然ないし、会社に入ってもむしろSEとか、特定の職務にしか必要のないスキル程度に思われがちですが、著者はこれらの計画技法の中心部分を「義務教育化してもいいくらいだ」と指摘。
そんな意味からも、むしろ経営者、管理職、現場、職種まったく問わず、オールラウンドに、一度は目を通しておいて損はない本だと思います。
2009年10月3日に日本でレビュー済み
一番やさしいとは、誰にとってやさしいのだろう。
やさしいとは、簡単という意味だろうか。
やさしいとは、親切という意味だろうか。
簡単という意味であれば、薄くて、短い本書は、簡単という意味であっている。
親切という意味であれば、誰にとって親切かという課題がでてくる。
PMBOKを知っていないと仕事ができないという立場に追い込まれている人になら、本書はきっと親切だろう。
たとえば、PMPの資格を持った人が一人以上いないと、仕事を発注しないという制約条件があるような。
PMPの資格を持った人がいる仕事が成功したという話を聞いたことがあるだろうか。
あるいは、本書に、、本当に成功した仕事で、PMPの資格を持った人が役立ったということが書かれているだろうか。
PMBOKを知っていないと仕事が発注してもらえないという制約条件がない人にとって、本書はどういう親切なことを伝えてくれているだろうか。
PMBOKを読まなくても、事業の管理ができるようになる視点を提供してくれていれば、親切なのではないだろうか。
本書は、そういう人には親切ではないかもしれないと思うがいかがだろう。
やさしいとは、簡単という意味だろうか。
やさしいとは、親切という意味だろうか。
簡単という意味であれば、薄くて、短い本書は、簡単という意味であっている。
親切という意味であれば、誰にとって親切かという課題がでてくる。
PMBOKを知っていないと仕事ができないという立場に追い込まれている人になら、本書はきっと親切だろう。
たとえば、PMPの資格を持った人が一人以上いないと、仕事を発注しないという制約条件があるような。
PMPの資格を持った人がいる仕事が成功したという話を聞いたことがあるだろうか。
あるいは、本書に、、本当に成功した仕事で、PMPの資格を持った人が役立ったということが書かれているだろうか。
PMBOKを知っていないと仕事が発注してもらえないという制約条件がない人にとって、本書はどういう親切なことを伝えてくれているだろうか。
PMBOKを読まなくても、事業の管理ができるようになる視点を提供してくれていれば、親切なのではないだろうか。
本書は、そういう人には親切ではないかもしれないと思うがいかがだろう。