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1の力を10倍にする アライアンス仕事術 単行本 – 2008/5/30

3.3 5つ星のうち3.3 32個の評価
すべての形式と版を表示
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購入オプションとあわせ買い

次に来る新しいビジネス・スタイル!!
「ミスターおサイフケータイ」の異名をとる著者が、「iモード」の立ち上から、「おサイフケーターイ」の開発・普及、そしてヒットを実現した経験をもとに、ヒト・モノ・会社を組み合わせることによって、何倍もの利益や価値を生み出した仕事術を紹介。アライアンスの本来の「提携」という意味から派生し、社内、社外の人間、情報やノウハウなどさまざまな周りの力を組み合わせることによって、「WIN-WIN」の関係を実現するだけでなく、1+1が3にも4にも、10にも、100にもなる!!
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  1. 本の長さ
    247ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ゴマブックス
  4. 発売日
    2008/5/30
  5. ISBN-10
    4777109720
  6. ISBN-13
    978-4777109722
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商品の説明

レビュー

毎日一所懸命仕事をしているのにうまくいかない。
営業の実績が伸びない。
まわりの人間関係がギクシャクしている。
転職すべきか悩んでいる。
企業提携や新規事業の立ち上げをしたいのだがなかなかうまくいかない。
そんな思いで悩んでいることはないでしょうか?
まさしく私が興銀からNTTドコモに転職した際に直面した悩みでした。
しかし「アライアンス仕事術」を会得してから、それらの悩みがウソのように消えていったのです。
頑張れば頑張るほどに自分自身に壁を作ってしまっていることに気がつき、それらが失敗の原因になっていました。
そこから肩の力を抜いて、アライアンス仕事術を実践することによって、おサイフケータイクレジットという世界初の事業を達成。さらにはベンチャー投資でわずか4年で10余社が上場し100億円以上の利益(含み益も含む)をあげることに成功しました。
そして成果だけでなく、年収も今は新入社員の頃の10倍以上になっています。

「抜きん出る人ではなくて助けられる人になろう」
1人でやるより10人でやれば幸せも10倍になる!
「GIVE,GIVE,GIVE&Take」の発想で生きていこう!
幸せだから笑顔になるのではなくて笑顔だから幸せがやってくる。
まわりに不満を言うよりも自分が変わろう!
悩んでいる時間こそがムダです。何もしないのが最大のリスク。勇気を出して行動しよう!
など、ぜひ皆さんにも本書のメッセージを受け取っていただき、仕事が楽しみながら、成果を上げいただければと切に願っております。 --著者からのコメント

著者について

平野敦士カール(Carl Atsushi Hirano)
株式会社ネットストラテジー 代表取締役社長、ハーバードビジネススクール招待講師、沖縄大学大学院非常勤講師のほか多くの企業の顧問や社外役員も務める。
米国イリノリ州生まれ。麻布中学高校、東京大学経済学部卒業後、1987年日本興業銀行に入行。1999年NTTドコモに転職。アライアンス推進担当部長として、iモード成長戦略プロジェクトのコアメンバーとして、「iモード」の立ち上げから、「おサイフケータイ」の開発・普及事業に着手し、2006年にはクレジットカード会社を巻き込んで世界初となるケータイクレジットを実現させる。ベンチャー経営陣を経て、2007年9月よりハーバードビジネススクールのアンドレイ・ハギウ博士と企業のインターネット戦略やM&Aの立案等を支援するコンサルティング会社を創業。「おサイフケータイ」のクレジット発案者(Mastermind)として世界的に著名であり、「ミスターおサイフケータイ」の異名もある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ゴマブックス (2008/5/30)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2008/5/30
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 247ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4777109720
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4777109722
  • カスタマーレビュー:
    3.3 5つ星のうち3.3 32個の評価

著者について

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  1. 平野 敦士 カール

    平野 敦士 カール

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    ＜平野敦士カール＞Carl Atsushi HIRANO

    経営コンサルタント　株式会社ネットストラテジー代表取締役社長、社団法人プラットフォーム戦略協会代表理事。麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行、NTTドコモiモード企画部担当部長を経て2007年ハーバードビジネススクール准教授とコンサルティング＆研修会社㈱ネットストラテジーを創業し社長に就任。米国イリノイ州生まれ。ハーバードビジネススクール招待講師、早稲田MBA非常勤講師、BBT大学教授、楽天オークション取締役、タワーレコード取締役　ドコモ・ドットコム取締役を歴任。米国・中国・韓国・シンガポール他海外での講演多数。カール経営塾　https://www.carlbusinessschool.com/

    著書に『プラットフォーム戦略』（東洋経済新報社）、「ビジネスモデル超入門」（ディスカヴァー２１）『新・プラットフォーム思考』『シリーズ　経営戦略・ビジネスモデル・マーケティング・金融・ファイナンス』(朝日新聞出版)など多数。韓国台湾中国タイなど海外でも翻訳出版されている。Twitter：carlhirano

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  2. 平野 敦士カール

    平野 敦士カール

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上位レビュー、対象国： 日本

Amazon カスタマー
5つ星のうち4.0 大きなプロジェクトを成し遂げるには…
2016年2月27日に日本でレビュー済み
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自分の想いを発信、共有し、構想段階から仲間を増やして楽しみながら仕事をする、
ことがアライアンス仕事術だと感じました。
仕事に限らずプライベートにも通じる考え方だと思います。
役に立った
 レポート
IGARASHI
5つ星のうち5.0 夢を実現できる、希望の本
2008年6月7日に日本でレビュー済み
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こんな仕事をしたい。こんな仕事が出来たなら･･･
そんな事は誰でも思うのは簡単です。それをどう切り出すかが問題なんですね。
この本を読んで、『アライアンス』の力に驚きました。
他業種同士だから出来る事なんですね。
平野さんの仕事術は、成功術と言う事です。
夢を抱いてる人には、絶対に読んで頂きたい本です。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
carbo
5つ星のうち3.0 コンセプトは魅力的
2010年4月8日に日本でレビュー済み
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各方面で絶賛だったので、遅ればせながら読了。

ゆるい繋がりである「アライアンス」を通して、一人では到底達成できない成果を周りを巻き込みながら出していく、プラットフォーム型仕事術の本。

本書の主張の核の部分については非常に面白く、学べる部分が多くあった。
多くの人の力が合わさる事で個々人の力の総和以上のものができるという点で、まさにWEB2.0時代の仕事術と言えるだろう。

ただ、基礎となるコンセプトがいいだけに、本書全体の内容・紙面構成には少し残念だった。
本書の扱う内容は、目次を見るとわかるように総花的なものとなっており、それぞれの項目が浅い記述に留まってしまっている。
ごくごく普通のビジネス書に書かれているような方法論も少なくなかったので、項目をもう少し絞ってもよかったかな、と感じた。

切り口は多少違うが、内容が似ているところでは岡島悦子「抜擢される人の人脈術」の方が圧倒的に仕上がりがいいと感じた。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
アート
5つ星のうち4.0 これは、これからの新仕事術だ
2008年9月23日に日本でレビュー済み
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日ごろから、大企業において新事業を成功させる仕事術を知りたかったが、
そのヒントが散りばめられているのが本書である。

NTTドコモでの「おさいふケータイ」など大企業で新事業を成功させるには、
人を出し抜くよりも、「人から助けてもらえる人になれ」と説く。

「インターネットの時代では、プラットフォームを作ったものが最も大きな利益を得る」
というコンセプトを「情報整理術」「キャリアアップ」「人脈」といった点について
どのように具体化させるのか、といった内容にまで言及している。

人から情報を集めて自分の脳の中で化学反応させて、それをまた発信させる。
アライアンスとはその繰り返しである、と。
専門分野を極めている人が集まるだけでは、組織としての成果は上げられない。
それらをまとめ上げていくリーダーに求められるのは、まさにこの「アライアンス」仕事術
ではないだろうか。
事業立ち上げなどの分野の方は是非一読をお勧めする。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
もれしゃん
5つ星のうち4.0 仕事のさせ方に共感します。
2008年7月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「アライアンス仕事術」とは、
自分1人でできる仕事は所詮限られている。
ということを理解した上で
多くの人にやりたいことを理解してもらい巻込んで、
ともに創りましょう！てきな内容です。

「おサイフケーターイ」の開発・普及に尽力された著者の
実際の体験に基づくビジネス書。
NTTDoCoMoという通信会社が、全く異なる金融という分野に
進出して成功を遂げたのは、たしかに外部の資源をうまく
利用した（できた）からだと言っていいだろう。

自分が全てやりましたと言わない点や
周りを巻込んだ仕事のさせ方に共感できます。
役に立った
 レポート
Bugi
5つ星のうち1.0 読む価値なし
2018年10月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
発行年が古い事もありますが、何ら具体性もなく只の自慢話が続くのみ。
読むだけ時間の無駄。
役に立った
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かん
5つ星のうち5.0 ビジネスを進める上で非常に参考になる本です
2008年6月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ビジネスを進める上で非常に参考になる本です。
具体例を交え、ビジネスの進め方を記載してあり、
勉強になります。

是非一読をお勧め致します。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
tatsu39
5つ星のうち4.0 人の力を合わせて10倍にする考え方
2008年7月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
わからないことを自分で勉強するのではなく、わかる人に助けてもらえる人になろう
という考えが、この本のコンセプト。
個人主義や能力主義が行き詰まりを見せているのか、最近こういう考え方が増えて
来ているのを感じますね。
各位が自分の持つ知識技能を出し合って最高のパフォーマンスを出す。その為のチーム
は当然仲良しクラブではない。
ではどのようにチーム・アライアンスを組むのかということについて、著書の経験を
もとに書かれているところがなかなか興味深い。
日本では、つい夜に酒を飲みながらというところを想像してしまうが、著者が推薦して
いるのはランチミーティング。
その一方で、やはり大事なのは情熱ともいう。
情熱とチームワーク、もともと昔の日本が強みとしていたもののような気がしますが。
けっこう読んで参考になる本でした。
役に立った
 レポート