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『機動戦士ガンダム』が教えてくれた新世代リーダーシップ 単行本 – 2014/2/26
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管理職に必要な事はガンダムが教えてくれる!
ブライト・ノア、マチルダ・アジャン、ランバ・ラル、シャア・アズナブル、
彼らは理想の上司としてよく引き合いに出されます。
なぜ、彼らはリーダーの理想像として大人たちの支持を集めるのか。
名シーンや彼らの名セリフを分析し、その秘密に迫ります。
『機動戦士ガンダム』の登場人物である
「ブライト・ノア」や「ランバ・ラル」をはじめとするキャラクターをリーダーシップ開発の専門家が検証し、
彼らの言動や作中の名シーンから、リーダー・管理職として学ぶべきポイントや、実社会で役に立つスキルや考え方など解説。
彼らのような理想的なリーダーに生まれ変わるために必要な要素をあぶり出します。
第1章 「高潔さ」が力を与える――インテグリティ・リーダーシップ
第2章 変化を引き起こす――インスパイア・リーダーシップ
第3章 「弱さ」を強さに変える――トリックスター・リーダーシップ
第4章 「尊厳」を守る――ディグニティ・リーダーシップ
第5章 心を一つに支え合う――アシスト・リーダーシップ
ブライト・ノア、マチルダ・アジャン、ランバ・ラル、シャア・アズナブル、
彼らは理想の上司としてよく引き合いに出されます。
なぜ、彼らはリーダーの理想像として大人たちの支持を集めるのか。
名シーンや彼らの名セリフを分析し、その秘密に迫ります。
『機動戦士ガンダム』の登場人物である
「ブライト・ノア」や「ランバ・ラル」をはじめとするキャラクターをリーダーシップ開発の専門家が検証し、
彼らの言動や作中の名シーンから、リーダー・管理職として学ぶべきポイントや、実社会で役に立つスキルや考え方など解説。
彼らのような理想的なリーダーに生まれ変わるために必要な要素をあぶり出します。
第1章 「高潔さ」が力を与える――インテグリティ・リーダーシップ
第2章 変化を引き起こす――インスパイア・リーダーシップ
第3章 「弱さ」を強さに変える――トリックスター・リーダーシップ
第4章 「尊厳」を守る――ディグニティ・リーダーシップ
第5章 心を一つに支え合う――アシスト・リーダーシップ
- 本の長さ320ページ
- 言語日本語
- 出版社SBクリエイティブ
- 発売日2014/2/26
- 寸法13 x 2.1 x 19 cm
- ISBN-104797374519
- ISBN-13978-4797374513
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商品の説明
出版社からのコメント
『機動戦士ガンダム』に登場するリーダーたちの行動をそれぞれのスタイルに分類する試みに挑戦しています。
第1章は「インテグリティ・リーダーシップ」です。
「インテグリティ(intrgrity)」の意味は、「誠実」「正直」「高潔」です。
誠実、正直という人としての基本的なことを貫くことは、高潔な人物となる王道です。
ランバ・ラルはその代表であり、彼を筆頭にリーダーに求められる「インテグリティ」について考えます。
第2章は、「インスパイア・リーダーシップ」です。
「インスパイア(inspire)」には「元気づける」「明るくさせる」など、人をポジティブな状態に導く意味があります。
部下や周囲の人を感化し、力を引き出すのはリーダーの役割として定番です。
「インスパイア」はリーダーシップと親和性の高い単語であり、
ギレン・ザビたちからの言動から「インスパイア・リーダーシップ」について考察します。
第3章は、「トリックスター・リーダーシップ」です。
ペテン師とも訳される「トリックスター(trickster)」は、その愚かさを強みとして境界を越えて幅広く行動し、
英雄的偉業を成し遂げる存在です。
この観点を肯定的に評価し、トリックスターを一つのリーダーシップ・スタイルとして論を発展させました。
軽口を叩くスレッガー・ロウの行動は、その好例です。
第4章は、「ディグニティ・リーダーシップ」です。
「ディグニティ(dignity)」は「尊厳」です。
リーダーには、「人間の尊厳」「仕事の尊厳」「組織の尊厳」を守る役割があります。
そのためには、時代遅れと評価されがちなリーダーの「厳しさ」が問われます。
『機動戦士ガンダム』には、ワッケインなど愛ある厳しさを示したリーダーが多く登場し、
彼らの言動を参考にしながら尊厳を守るリーダーシップについて解説します。
第5章は、「アシスト・リーダーシップ」です。
組織においてリーダーと呼ばれる人にも上司が存在します。
ミドル・マネジャー(中間管理職)はその典型例であり、自分の上司をアシストしつつリードすることが可能です。
上司を導いて、より大きな仕事を成し遂げるのがアシスト・リーダーシップです。
指揮官ブライトにとって頼れる参謀でもあったミライ・ヤシマなど、
アシスト型のリーダーについて考察を深めます。
以上の五つのリーダーシップについて、記憶に残る名シーンや名ゼリフの数々を軸にして論を展開します。
章を追うごとにきっと『機動戦士ガンダム』の記憶が鮮やかに蘇ることでしょう。
読者の皆さんが、幼い頃や青春時代に親しんだ『機動戦士ガンダム』という名作を通じて、
リーダーシップへの理解を深め、それをより身近なものに感じていただけたら嬉しい限りです。
(「はじめに」より)
第1章は「インテグリティ・リーダーシップ」です。
「インテグリティ(intrgrity)」の意味は、「誠実」「正直」「高潔」です。
誠実、正直という人としての基本的なことを貫くことは、高潔な人物となる王道です。
ランバ・ラルはその代表であり、彼を筆頭にリーダーに求められる「インテグリティ」について考えます。
第2章は、「インスパイア・リーダーシップ」です。
「インスパイア(inspire)」には「元気づける」「明るくさせる」など、人をポジティブな状態に導く意味があります。
部下や周囲の人を感化し、力を引き出すのはリーダーの役割として定番です。
「インスパイア」はリーダーシップと親和性の高い単語であり、
ギレン・ザビたちからの言動から「インスパイア・リーダーシップ」について考察します。
第3章は、「トリックスター・リーダーシップ」です。
ペテン師とも訳される「トリックスター(trickster)」は、その愚かさを強みとして境界を越えて幅広く行動し、
英雄的偉業を成し遂げる存在です。
この観点を肯定的に評価し、トリックスターを一つのリーダーシップ・スタイルとして論を発展させました。
軽口を叩くスレッガー・ロウの行動は、その好例です。
第4章は、「ディグニティ・リーダーシップ」です。
「ディグニティ(dignity)」は「尊厳」です。
リーダーには、「人間の尊厳」「仕事の尊厳」「組織の尊厳」を守る役割があります。
そのためには、時代遅れと評価されがちなリーダーの「厳しさ」が問われます。
『機動戦士ガンダム』には、ワッケインなど愛ある厳しさを示したリーダーが多く登場し、
彼らの言動を参考にしながら尊厳を守るリーダーシップについて解説します。
第5章は、「アシスト・リーダーシップ」です。
組織においてリーダーと呼ばれる人にも上司が存在します。
ミドル・マネジャー(中間管理職)はその典型例であり、自分の上司をアシストしつつリードすることが可能です。
上司を導いて、より大きな仕事を成し遂げるのがアシスト・リーダーシップです。
指揮官ブライトにとって頼れる参謀でもあったミライ・ヤシマなど、
アシスト型のリーダーについて考察を深めます。
以上の五つのリーダーシップについて、記憶に残る名シーンや名ゼリフの数々を軸にして論を展開します。
章を追うごとにきっと『機動戦士ガンダム』の記憶が鮮やかに蘇ることでしょう。
読者の皆さんが、幼い頃や青春時代に親しんだ『機動戦士ガンダム』という名作を通じて、
リーダーシップへの理解を深め、それをより身近なものに感じていただけたら嬉しい限りです。
(「はじめに」より)
著者について
松山 淳(まつやま じゅん)
リーダーシップ・スタイリスト/コンサルタント/MBTI(R)認定ユーザー。
約9年間広告代理店に勤務後、アースシップ・コンサルティング設立。
世界の企業が活用するMBTI(R)自己分析メソッドを用い、
リーダーたちがその人らしいリーダーシップを発揮できるようにサポートする。
「リーダーの自己成長を支援し 人と組織を元気にすることで 世界の家族にたくさんの笑顔をひろげる」を使命に、
リーダー層(経営者、起業家、管理職)を対象とした個別相談、コーチング、研修、講演、執筆活動など幅広く活躍中。
リーダーシップ・スタイリスト/コンサルタント/MBTI(R)認定ユーザー。
約9年間広告代理店に勤務後、アースシップ・コンサルティング設立。
世界の企業が活用するMBTI(R)自己分析メソッドを用い、
リーダーたちがその人らしいリーダーシップを発揮できるようにサポートする。
「リーダーの自己成長を支援し 人と組織を元気にすることで 世界の家族にたくさんの笑顔をひろげる」を使命に、
リーダー層(経営者、起業家、管理職)を対象とした個別相談、コーチング、研修、講演、執筆活動など幅広く活躍中。
登録情報
- 出版社 : SBクリエイティブ (2014/2/26)
- 発売日 : 2014/2/26
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 320ページ
- ISBN-10 : 4797374519
- ISBN-13 : 978-4797374513
- 寸法 : 13 x 2.1 x 19 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 410,583位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 39,578位ビジネス・経済 (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
1968年 東京都生まれ 1992年 成城大学文芸学部卒
約9年間広告代理店に勤務。2002年 アースシップ・コンサルティング設立。
2003年「ビジネスリーダーへ"元氣・勇氣・やる氣"を贈る」をコンセプトに発行を開始したメルマガ『リーダーへ贈る108通の手紙』が好評を博す。日本経済新聞「丸の内キャリア塾」リーダーシップ特集にて紹介され、田坂広志氏が主催する「社会起業家フォーラム」サイトでも取り上げられる。
読者数は6,000名を越え、様々な業界のリーダーたちからメールが届き「心の声」を聴き続けている。
「リーダーが変われば日本の未来が変わる」を理念に、経営者、起業家、中間管理職、マネジャーなどビジネスの現場で奮闘するリーダー層を対象とした個別カウンセリング(面談・電話・メール)、講演、研修、執筆活動など幅広く活躍中。
HP:http://www.earthship-c.com/
blog:『リーダーへ贈る358の言葉』 http://ameblo.jp/earthship-consulting/
◆日本MBTI協会 認定ユーザー(Japan APT 正会員)
◆日本メンタルヘルス協会認定 基礎心理カウンセラー。
◆日本産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2014年3月9日に日本でレビュー済み
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ガンダムの人物描写って深い、と感じさせる一冊です。
ブライトさんからシャア、そしてコンスコン(誰それ?)まで。もちろんアムロも。
悪役も含めたそれぞれの場所で悪戦苦闘していたリーダーをテーマに、
それぞれのリーダーシップが解説されています。
セリフがキーワードになっているので
ガンダムのセリフを今でも言えちゃう人に特におすすめです。
ブライトさんからシャア、そしてコンスコン(誰それ?)まで。もちろんアムロも。
悪役も含めたそれぞれの場所で悪戦苦闘していたリーダーをテーマに、
それぞれのリーダーシップが解説されています。
セリフがキーワードになっているので
ガンダムのセリフを今でも言えちゃう人に特におすすめです。
2014年4月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
一度に何冊もビジネス書を買ったため、まだ読んではいませんが、大変期待しています。
本を読む投資は続けるべきと考えています。
本を読む投資は続けるべきと考えています。
2014年4月20日に日本でレビュー済み
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内容は新社会人さん向けの内容です。
僕みたいな中年ファースト世代にはちょっと.........
僕みたいな中年ファースト世代にはちょっと.........
2014年5月24日に日本でレビュー済み
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具体的なシチュエーション毎にリーダー論が展開されるので、イメージしやすく読み易いし、分かり易い良書だと思います。
2014年5月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ガンダムの内容が理解出来る方は是非読むべきです!それぞれの登場人物でなるほどと納得させられました!