異文化理解を専門とする経営コンサルタントのロッシェルさんと
外資系企業で実際に外国人の上司がいるエンジニアのちょまどさん
の共著です。
読者にもそのまま当てはまりそうな具体的なたくさんの例を
漫画で紹介されていて、すごくわかりやく読みやすい。
内容は、日本はそのケースはこうが当たり前だけど、外国人はこう考える。
という対比が書かれており、いくつも驚かされました。
またフィクションではあるものの、実際に発生したであろうケースから
抜粋して全体を構成していると思われます。要はリアリティがあります。
例：指導の仕方、プレゼン方法、生涯発生時の考え方、deadlineの意味
どちらかだけでは埋められないところを共著によって補っていて
すごく良いタッグになっています。
また「はじめに」に書かれているが、お二人がとても良い関係を作られており
お互い笑い合いながら楽しく執筆されたとのことです。
良いモノ作りは私もこうであるべきと思います。
本書籍を読了して、そういう雰囲気も感じ取れました。
終わりに同質性のチームと多様なチームの比較調査の話しが掲載されているが
私の会社でも同様の悩みがあり、うまく融合出来ていないのが現状です。
一部の方には常識なのかもしれませんが、まずは本書籍の内容を
幅広く展開することは有効かと感じられました。
書籍の中で、お世辞ばかりを言う人は特に嫌われると書かれているので
気になった点も記述します。（ちなみに↑はもちろんお世辞ではないです！）
・著者がエンジニアであることからと考えられますがエンジニア寄りのシーンが多め。
ただ、ターゲット層はエンジニアの方も多いと想定されますし
表紙、概要、目次などで少し触れておくと良いかなと思いました。
私は同じ業界なので想像しやすいシーンが多く、逆にうれしいですが。
・外国人との対比ではなく、日本だけでも有効なものがある（若干です）
メールの件名、TV会議等
・漫画の作画は、えんぴつさんで可愛い絵で読みやすくて良いのですが
エンジニア兼マンガ家のちょまどさんに書いてほしかった。
（ご本人も悔やまれていました。書かれていたら更に売れましたね）
最後に、まだネタはきっとたくさんお持ちかと思うので
このお二人で、また出版されるときは購入したいと思います。
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イメージ付きのレビュー
最強タッグによる共著？
異文化理解を専門とする経営コンサルタントのロッシェルさんと外資系企業で実際に外国人の上司がいるエンジニアのちょまどさんの共著です。読者にもそのまま当てはまりそうな具体的なたくさんの例を漫画で紹介されていて、すごくわかりやく読みやすい。内容は、日本はそのケースはこうが当たり前だけど、外国人はこう考える。という対比が書かれており、いくつも驚かされました。またフィクションではあるものの、実際に発生したであろうケースから抜粋して全体を構成していると思われます。要はリアリティがあります。例：指導の仕方、プレゼン方法、生涯発生時の考え方、deadlineの意味どちらかだけでは埋められないところを共著によって補っていてすごく良いタッグになっています。また「はじめに」に書かれているが、お二人がとても良い関係を作られておりお互い笑い合いながら楽しく執筆されたとのことです。良いモノ作りは私もこうであるべきと思います。本書籍を読了して、そういう雰囲気も感じ取れました。終わりに同質性のチームと多様なチームの比較調査の話しが掲載されているが私の会社でも同様の悩みがあり、うまく融合出来ていないのが現状です。一部の方には常識なのかもしれませんが、まずは本書籍の内容を幅広く展開することは有効かと感じられました。書籍の中で、お世辞ばかりを言う人は特に嫌われると書かれているので気になった点も記述します。（ちなみに↑はもちろんお世辞ではないです！）・著者がエンジニアであることからと考えられますがエンジニア寄りのシーンが多め。 ただ、ターゲット層はエンジニアの方も多いと想定されますし 表紙、概要、目次などで少し触れておくと良いかなと思いました。 私は同じ業界なので想像しやすいシーンが多く、逆にうれしいですが。・外国人との対比ではなく、日本だけでも有効なものがある（若干です） メールの件名、TV会議等・漫画の作画は、えんぴつさんで可愛い絵で読みやすくて良いのですが エンジニア兼マンガ家のちょまどさんに書いてほしかった。 （ご本人も悔やまれていました。書かれていたら更に売れましたね）最後に、まだネタはきっとたくさんお持ちかと思うのでこのお二人で、また出版されるときは購入したいと思います。
上位レビュー、対象国： 日本
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2019年3月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
異文化理解を専門とする経営コンサルタントのロッシェルさんと
外資系企業で実際に外国人の上司がいるエンジニアのちょまどさん
の共著です。
読者にもそのまま当てはまりそうな具体的なたくさんの例を
漫画で紹介されていて、すごくわかりやく読みやすい。
内容は、日本はそのケースはこうが当たり前だけど、外国人はこう考える。
という対比が書かれており、いくつも驚かされました。
またフィクションではあるものの、実際に発生したであろうケースから
抜粋して全体を構成していると思われます。要はリアリティがあります。
例：指導の仕方、プレゼン方法、生涯発生時の考え方、deadlineの意味
どちらかだけでは埋められないところを共著によって補っていて
すごく良いタッグになっています。
また「はじめに」に書かれているが、お二人がとても良い関係を作られており
お互い笑い合いながら楽しく執筆されたとのことです。
良いモノ作りは私もこうであるべきと思います。
本書籍を読了して、そういう雰囲気も感じ取れました。
終わりに同質性のチームと多様なチームの比較調査の話しが掲載されているが
私の会社でも同様の悩みがあり、うまく融合出来ていないのが現状です。
一部の方には常識なのかもしれませんが、まずは本書籍の内容を
幅広く展開することは有効かと感じられました。
書籍の中で、お世辞ばかりを言う人は特に嫌われると書かれているので
気になった点も記述します。（ちなみに↑はもちろんお世辞ではないです！）
・著者がエンジニアであることからと考えられますがエンジニア寄りのシーンが多め。
ただ、ターゲット層はエンジニアの方も多いと想定されますし
表紙、概要、目次などで少し触れておくと良いかなと思いました。
私は同じ業界なので想像しやすいシーンが多く、逆にうれしいですが。
・外国人との対比ではなく、日本だけでも有効なものがある（若干です）
メールの件名、TV会議等
・漫画の作画は、えんぴつさんで可愛い絵で読みやすくて良いのですが
エンジニア兼マンガ家のちょまどさんに書いてほしかった。
（ご本人も悔やまれていました。書かれていたら更に売れましたね）
最後に、まだネタはきっとたくさんお持ちかと思うので
このお二人で、また出版されるときは購入したいと思います。
外資系企業で実際に外国人の上司がいるエンジニアのちょまどさん
の共著です。
読者にもそのまま当てはまりそうな具体的なたくさんの例を
漫画で紹介されていて、すごくわかりやく読みやすい。
内容は、日本はそのケースはこうが当たり前だけど、外国人はこう考える。
という対比が書かれており、いくつも驚かされました。
またフィクションではあるものの、実際に発生したであろうケースから
抜粋して全体を構成していると思われます。要はリアリティがあります。
例：指導の仕方、プレゼン方法、生涯発生時の考え方、deadlineの意味
どちらかだけでは埋められないところを共著によって補っていて
すごく良いタッグになっています。
また「はじめに」に書かれているが、お二人がとても良い関係を作られており
お互い笑い合いながら楽しく執筆されたとのことです。
良いモノ作りは私もこうであるべきと思います。
本書籍を読了して、そういう雰囲気も感じ取れました。
終わりに同質性のチームと多様なチームの比較調査の話しが掲載されているが
私の会社でも同様の悩みがあり、うまく融合出来ていないのが現状です。
一部の方には常識なのかもしれませんが、まずは本書籍の内容を
幅広く展開することは有効かと感じられました。
書籍の中で、お世辞ばかりを言う人は特に嫌われると書かれているので
気になった点も記述します。（ちなみに↑はもちろんお世辞ではないです！）
・著者がエンジニアであることからと考えられますがエンジニア寄りのシーンが多め。
ただ、ターゲット層はエンジニアの方も多いと想定されますし
表紙、概要、目次などで少し触れておくと良いかなと思いました。
私は同じ業界なので想像しやすいシーンが多く、逆にうれしいですが。
・外国人との対比ではなく、日本だけでも有効なものがある（若干です）
メールの件名、TV会議等
・漫画の作画は、えんぴつさんで可愛い絵で読みやすくて良いのですが
エンジニア兼マンガ家のちょまどさんに書いてほしかった。
（ご本人も悔やまれていました。書かれていたら更に売れましたね）
最後に、まだネタはきっとたくさんお持ちかと思うので
このお二人で、また出版されるときは購入したいと思います。
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2019年3月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ちょまどさんの初の本ということで、案内されてからすぐに買いました。
届いたばかりでまだ細かくは読めていませんが、読み進めるのが楽しみです。
ちょまどさんの漫画とロッシェルさんの解説が内容を補強するという構成になっていて、非常にわかりやすい。構成もそうだけど、二人で書いたということで、柿の種とピーナツくらい相性のいい組み合わせだと思いました。
また、異文化コミュニケーションと人事管理のコンサルをロッシェルさんがされていることと、ちょまどさんもMSでは上司が外国人ということで、現場の「あるある感」が臨場感満載で面白いです（ツッコミも最高！）。
シチュエーションは数年前にNHKでやっていた「ジョブ基礎」（大西泰斗）のようにオフィスでの会話のような場面が多いですが、英語の勉強本ではありません。「そもそも外国人と働くとは？」というところが深く掘り下げられているので、「外国人と」が抜けて、「働くとは？」と読み替えても良いくらい働き方の本質をついています。
何よりも全体に流れている空気感が優しくて、異文化という壁を超えて、人と優しく付き合う方法が学べます。
作画の仕上げはちょまどさんが忙しすぎて、ちょまどさんではありませんが、雰囲気は伝わっていて良かったです。
とかくストレスフルな仕事も多い中で、癒されながら仕事のヒントを勉強できるのは貴重。
買って良かったです！！d(^_^o)
届いたばかりでまだ細かくは読めていませんが、読み進めるのが楽しみです。
ちょまどさんの漫画とロッシェルさんの解説が内容を補強するという構成になっていて、非常にわかりやすい。構成もそうだけど、二人で書いたということで、柿の種とピーナツくらい相性のいい組み合わせだと思いました。
また、異文化コミュニケーションと人事管理のコンサルをロッシェルさんがされていることと、ちょまどさんもMSでは上司が外国人ということで、現場の「あるある感」が臨場感満載で面白いです（ツッコミも最高！）。
シチュエーションは数年前にNHKでやっていた「ジョブ基礎」（大西泰斗）のようにオフィスでの会話のような場面が多いですが、英語の勉強本ではありません。「そもそも外国人と働くとは？」というところが深く掘り下げられているので、「外国人と」が抜けて、「働くとは？」と読み替えても良いくらい働き方の本質をついています。
何よりも全体に流れている空気感が優しくて、異文化という壁を超えて、人と優しく付き合う方法が学べます。
作画の仕上げはちょまどさんが忙しすぎて、ちょまどさんではありませんが、雰囲気は伝わっていて良かったです。
とかくストレスフルな仕事も多い中で、癒されながら仕事のヒントを勉強できるのは貴重。
買って良かったです！！d(^_^o)
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2019年3月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
僕は普段本を読まないのですが、尊敬しているちょまどさんが共同著書で出版されたと伺い、即購入しました
私は新社会人として外国の方と働くのですが、価値観の違いや異文化とのコミュニケーションに多少不安があり、この本の内容は私の置かれている状況にピッタリのものでした
特に日本では社交辞令と受け取れる曖昧な表現でも、外国人からすれば肯定的に捉えられてしまう点や、
起承転結で物事を言うのではなく、結論を先に言わないと伝わらない点など
日本と外国の認識の差異を知ることができてとても面白かったです
マンガで例を述べた後に共同著書のロッシェルさんの具体的な解説があり、
フォントも大きく、活字が苦手な人でも読み進めやすいと思います
私は夢中で15分ほどで読み終えてしまいました笑
またじっくり読み返したいと思っています
出版したばかりで失礼ですが
もし次回作があればまた是非購入したいと思います
Kindle版も出てくれると嬉しいですね
ちょまどさん、ロッシェルさんありがとうございました!!!
私は新社会人として外国の方と働くのですが、価値観の違いや異文化とのコミュニケーションに多少不安があり、この本の内容は私の置かれている状況にピッタリのものでした
特に日本では社交辞令と受け取れる曖昧な表現でも、外国人からすれば肯定的に捉えられてしまう点や、
起承転結で物事を言うのではなく、結論を先に言わないと伝わらない点など
日本と外国の認識の差異を知ることができてとても面白かったです
マンガで例を述べた後に共同著書のロッシェルさんの具体的な解説があり、
フォントも大きく、活字が苦手な人でも読み進めやすいと思います
私は夢中で15分ほどで読み終えてしまいました笑
またじっくり読み返したいと思っています
出版したばかりで失礼ですが
もし次回作があればまた是非購入したいと思います
Kindle版も出てくれると嬉しいですね
ちょまどさん、ロッシェルさんありがとうございました!!!
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2019年3月26日に日本でレビュー済み
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シリコンバレーの米系企業で業務経験があるため、本著の内容について納得感が非常に高かったです。
今後さらにグローバル化が進むであろうすべての日本企業にとってはもちろん、これからの時代を担う世代に向けて義務教育の教科書にしてもよいのでは、と感じた一冊。
今後さらにグローバル化が進むであろうすべての日本企業にとってはもちろん、これからの時代を担う世代に向けて義務教育の教科書にしてもよいのでは、と感じた一冊。
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