新品:
¥2,160 税込
ポイント: 92pt  (4%)
無料配送5月27日 月曜日にお届け
発送元: Amazon.co.jp
販売者: Amazon.co.jp
¥2,160 税込
ポイント: 92pt  (4%)  詳細はこちら
無料配送5月27日 月曜日にお届け
詳細を見る
または 最も早い配送 本日中にお届け(3 時間 17 分以内にご注文の場合)
詳細を見る
在庫あり。 在庫状況について
¥2,160 () 選択したオプションを含めます。 最初の月の支払いと選択されたオプションが含まれています。 詳細
価格
小計
¥2,160
小計
初期支払いの内訳
レジで表示される配送料、配送日、注文合計 (税込)。
出荷元
Amazon.co.jp
出荷元
Amazon.co.jp
販売元
販売元
支払い方法
お客様情報を保護しています
お客様情報を保護しています
Amazonはお客様のセキュリティとプライバシーの保護に全力で取り組んでいます。Amazonの支払いセキュリティシステムは、送信中にお客様の情報を暗号化します。お客様のクレジットカード情報を出品者と共有することはありません。また、お客様の情報を他者に販売することはありません。 詳細はこちら
支払い方法
お客様情報を保護しています
Amazonはお客様のセキュリティとプライバシーの保護に全力で取り組んでいます。Amazonの支払いセキュリティシステムは、送信中にお客様の情報を暗号化します。お客様のクレジットカード情報を出品者と共有することはありません。また、お客様の情報を他者に販売することはありません。 詳細はこちら
¥628 税込
◆◆◆おおむね良好な状態です。画像とカバーデザインが異なる場合があります。中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 ◆◆◆おおむね良好な状態です。画像とカバーデザインが異なる場合があります。中古商品のため若干のスレ、日焼け、使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 一部を表示
配送料 ¥240 5月29日-31日にお届け(22 時間 47 分以内にご注文の場合)
詳細を見る
通常2~3日以内に発送します。 在庫状況について
¥2,160 () 選択したオプションを含めます。 最初の月の支払いと選択されたオプションが含まれています。 詳細
価格
小計
¥2,160
小計
初期支払いの内訳
レジで表示される配送料、配送日、注文合計 (税込)。
Kindleアプリのロゴ画像

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません

ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。

携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。

KindleアプリをダウンロードするためのQRコード

何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。

イノベーションのジレンマ 増補改訂版: 技術革新が巨大企業を滅ぼすとき 単行本 – 2001/7/1

4.4 5つ星のうち4.4 1,080個の評価


この商品はセット買いができます
イノベーションの解+イノベーションのジレンマ 2冊セット こちらをチェック
{"desktop_buybox_group_1":[{"displayPrice":"¥2,160","priceAmount":2160.00,"currencySymbol":"¥","integerValue":"2,160","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"9qRAv%2BkcpADlngvfdBX%2F0smJZAxXdDOI6zwG5LSIz8diiZxHCcjph6FMZaGbGKNXshC2zhbgh7UsnIm2kCVE8qpwBTuAE9vwf4l8bXH1%2BUHhgAc5v5pfRaISp5%2Fb8WUz","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"NEW","aapiBuyingOptionIndex":0}, {"displayPrice":"¥628","priceAmount":628.00,"currencySymbol":"¥","integerValue":"628","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"9qRAv%2BkcpADlngvfdBX%2F0smJZAxXdDOIziy6fliBCeqK%2B0Of30FkE3sV0C%2F4Egi4pHHtqwoubPSJ1OtSeNJMhVlmwWE%2Fd2EZzOd1nIMtY0OLZtqN3oBgC1Kl%2BZkKHhAKi%2F85lI2jGlT18ENtVY6bYdyOmEXgf0o8TMhQWdnN%2F8Mvs6GwWxd0gA%3D%3D","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"USED","aapiBuyingOptionIndex":1}]}

購入オプションとあわせ買い

米国の経営手法に革命を起こした
「現代の古典」が、増補改訂版として刊行


※日本版の刊行20周年を記念して、カバーを新装しました。内容に変更はありません(2021年10月追記)

「偉大な企業はすべてを正しく行うが故に失敗する」

業界トップ企業が、顧客の意見に耳を傾け、
新技術に投資しても、なお技術や市場構造の
破壊的変化に直面した際、市場のリーダーシップを
失ってしまう現象に対し、初めて明確な解を与えたのが本書である。

著者、クリステンセン教授が掲げた「破壊的イノベーションの法則」は、
その俄に信じがたい内容にもかかわらず、動かしがたいほどに
明晰な事例分析により、米国ビジネスマンの間に一大ムーブメントを引き起こした。

この改訂版では、時代の変化に基づく情報更新と
破壊的イノベーションに対応するための組織作りについて、新章が追加されている。

【原書タイトル】The Innovator's Dilemma

続きを読む もっと少なく読む

よく一緒に購入されている商品

¥2,160
最短で5月27日 月曜日のお届け予定です
在庫あり。
この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。
+
¥2,200
最短で5月27日 月曜日のお届け予定です
残り14点(入荷予定あり)
この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。
+
¥2,200
最短で5月30日 木曜日のお届け予定です
在庫あり。
この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。
総額:
当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。
ポイントの合計: pt
詳細
追加されました
spCSRF_Control
これらの商品のうちのいくつかが他の商品より先に発送されます。
一緒に購入する商品を選択してください。

出版社より

世界で最も影響力のある 経営思想家が説いた 破壊的イノベーションの メカニズム
成功している企業を襲う、 経営に失敗をもたらす要因 ●持続的技術と破壊的技術の戦略的違い ●技術の進歩のペースが需要を上回る ●新規参入企業と異なる投資判断の背景
偉大な企業は、すべてを正しく 行うがゆえに失敗する――。 論理的で正しいだけの経営判断では乗り越えられない、 「イノベーションのジレンマ」を解き明かす!
世界で最も影響力のある経営思想家 "Thinkers 50" 2回連続 第1位(2013, 2011年) 殿堂入り(2019年)
イノベーションのジレンマ増補改訂版 イノベーションへの解 イノベーションの最終解 イノベーション・オブ・ライフ イノベーションのDNA[新版] 破壊的イノベータの5つのスキル
イノベーションのジレンマ増補改訂版 イノベーションへの解 イノベーションの最終解 イノベーション・オブ・ライフ イノベーションのDNA[新版] 破壊的イノベータの5つのスキル
カスタマーレビュー
5つ星のうち4.4
1,080
5つ星のうち4.3
176
5つ星のうち4.2
54
5つ星のうち4.4
814
5つ星のうち4.2
41
価格 ¥2,160 ¥2,200 ¥2,420 ¥1,980 ¥2,200
著者 クレイトン・クリステンセン クレイトン・クリステンセン、マイケル・レイナー クレイトン・クリステンセン、スコット・D・アンソニー、エリック・A・ロス クレイトン・クリステンセン、ジェームズ・アルワース、カレン・ディロン クレイトン・クリステンセン、ジェフ・ダイアー、ハル・グレガーセン
内容 偉大な企業は、すべてを正しく行うがゆえに失敗する。世界で最も影響力のある経営思想家、クレイトン・クリステンセンが説いた破壊的イノベーションのメカニズムとは。論理的で正しいだけの経営判断では乗り越えられない、「イノベーションのジレンマ」を解き明かす! 株式市場が企業に求める「成長」への圧力を乗り越えるには。前著『イノベーションのジレンマ』では、企業が陥る失敗の構造が明らかになった。「アイデアの不足ではなくプロセスが問題だ」と語る筆者が、アイデアをイノベーションに昇華させる、新事業の成功法則を導き出す。 前例のないことをやろうとしたときや、未来が過去と大きく変化するときに頼りになるのは、過去のデータよりも「理論」である。本書では将来をより正確に、繰り返し予測できるようになるために、『イノベーションのジレンマ』『イノベーションへの解』の理論を活用する方法を伝授する。 ハーバード・ビジネススクールの名物教授、クレイトン・クリステンセンが最終講義で伝えたかったのは、「人生の歩み方」。世の中には、ビジネスで成功しながら、明らかに不幸せな人たちがいる。それはなぜか?筆者の優れた経営研究の手法を応用した、画期的「人生経営書」! シリコンバレーの思想的支柱、クレイトン・クリステンセンが調査したイノベーションの源泉。ジェフ・ベゾス、イーロン・マスクなどに直接インタビューを敢行し、イノベータに必要な素質を解き明かす。ハーバードビジネススクールだからできた、誰もが知りたい研究成果がここに!

商品の説明

内容(「MARC」データベースより)

業界を支配する巨大企業が、その優れた企業戦略ゆえに滅んでいくジレンマの図式を分析し、既存事業を衰退させる可能性を持つ破壊的イノベーションに対して、経営者はどう対処すべきかを解説する。2000年刊の増補改訂版。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 翔泳社; 増補改訂版 (2001/7/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2001/7/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 327ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4798100234
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4798100234
  • 寸法 ‏ : ‎ 19 x 13.6 x 2.2 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.4 5つ星のうち4.4 1,080個の評価

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
クレイトン・M・クリステンセン
Brief content visible, double tap to read full content.
Full content visible, double tap to read brief content.

1975年ブリガムヤング大学経済学部を首席で卒業後、77年英国オックスフォード大学で経済学修士、79年ハーバード大学ビジネススクールで経営学修士 取得。卒業後、米国ボストン・コンサルティング・グループにて、主に製品製造戦略に関するコンサルティングを行ないながら、ホワイトハウスフェローとし て、エリザベス・ドール運輸長官を補佐。84年MITの教授らとともに、セラミック・プロセス・システムズ・コーポレーションを起業し、社長、会長を歴 任。92年同社を退社し、ハーバード大学ビジネススクールの博士課程に入学し、わずか2年で卒業した(経営学博士号取得)。その博士論文は、最優秀学位論 文賞、ウィリアム・アバナシー賞、ニューコメン特別賞、マッキンゼー賞のすべてを受賞。コンサルティングファーム、イノサイトを創設(「BOOK著者紹介情報」より:本データは『教育×破壊的イノベーション 教育現場を抜本的に変革する』(ISBN-10:4798117730)が刊行された当時に掲載されていたものです)

カスタマーレビュー

星5つ中4.4つ
5つのうち4.4つ
1,080グローバルレーティング

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう

上位レビュー、対象国: 日本

2023年9月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
単純に性能向上・スペック向上だけでは会社は成長/成功しない。という事を実例を挙げている良書。

技術に詳しい・技術志向の人が"なぜ、売れないのか??" を考える時に読むと非常に効果がありそう。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年9月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
破壊的イノベーションを提唱したクリステンセンの著書の翻訳版。
自分のビジネスに対し、とても考えさせられた。
刺激的な本のなかの1冊。
企業経営者は是非読むことを勧めたい。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2023年1月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
20年以上も前の著者でさすがに事例は古いですが、内容は今でも新鮮です。優良企業が持続的イノベーションを追求するが故に破壊的イノベーションに駆逐されるという衝撃の事実が、具体的事例と豊富なデータで裏付けされています。破壊的イノベーションへの対応には、市場調査やマーケティング計画が役に立たないというのも確かにその通りです。改めて今の日本企業への示唆に富む一冊だと実感しました。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2023年1月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
スマートホンに多くの物が置き換えられている現在を知る事ができる。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年4月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
大学の課題図書で買いました、300ページ超える読み応えある本ですが一読の価値ありです
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年7月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書の主眼は
・なぜ既存の成功した企業は破壊的イノベーションに乗り遅れるのか
にありますが、日本人かつコンサルティングファームで働いている自分からすると、
・なぜ日本は米国と比べてイノベーションが起きていないのか
という視点で読んでいました。

戦略コンサルの仕事をしていると、良く新規事業立案PJに出くわすことがあるのですが、その際にありがちな日系企業クライアントの要望は、
・新規事業の売り上げを予測したい
というものです。新たに市場を作ると言っているのに、そのマーケットの規模を予測しないと新規事業案の良し悪しを判断できないと言うのです。
これはまだ一例ですが、色々な企業のコンサルティングに携わった経験から、日系企業は経営戦略立案に際して、予測/分析に非常にこだわり、試行錯誤をしようとしない印象が強いです。

この本に書かれていますが、新規市場はまだ存在しないのだから分析などできないし、既存顧客に話を聞いてもしょうがありません。試行錯誤で市場を形成していくしかないはずです。

本書の最後の方にはケーススタディでEVが取り上げられていますが、現在のトヨタのEVへの対応の仕方は、まさに分析と予測に基づいた保守的なものになってはいないでしょうか。テスラを筆頭に試行錯誤の結果、EVは既に自宅における蓄電/売電PFとして、新たなバリューネットワークの中に組み込まれつつあるように思います。この試行錯誤の中にトヨタは入っていけているのでしょうか。まさか既存の自動車の顧客を基準にものを考えてはいないか、心配になります。
23人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2022年4月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
改善を続けていくうちに市場が求める品質を上回っても過剰スペックになって、後発のちょうどいいスペックの新商品が入ってきて負ける・・・というのはあるあるだと思いますが、改めて気付かされたので読んでよかったです。まあ世の中的には便利なものが出てきてるのでいいんじゃないかなと思ったり。
文量は結構多く感じました。HDDの話が多いですが、そこはあまり興味がなかったので流し読みしました。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年12月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
大企業がなぜイノベーションを起こせず、新興企業にやられるのかわかりやすく書いてある。
今の自分のやっていることに対してどんな破壊的イノベーションが来るのか考えるきっかけとなる。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート