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TSPガイドブック リーダー編 単行本 – 2007/1/1

5.0 5つ星のうち5.0 1個の評価

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ソフトウェア品質の第一人者が考案した
TSP(チームソフトウェアプロセス)の定本!!

「最強チームを作り、リードする」手法を科学的に説いた実践書!

ソフトウェア開発プロジェクトでは、チームワークの良し悪しが品質を左右し、
製品の成否を決めます。良いチームワークには、チームリーダーが真のリーダー
シップを発揮することが不可欠です。

著者は50年以上にわたって、数百ものクリエイティブな開発チームをリード
し、管理し、指示を与え、評価あるいはコーチングをしてきた経験を持っていま
す。その経験を、教訓とガイドラインにまとめ上げたのが本書です。

本書は、チームリーダーの仕事、リーダーシップの本質、あなたが直面しそうな
課題や問題について論じ、さらに無能なリーダーと有能で優秀なリーダーの違い
や、リーダーシップに共通する失敗を具体例と共に説明しています。

ますます複雑化を呈してくるソフトウェア開発プロジェクトを成功に導くには、
リーダーの役割は今後さらに大きくなることでしょう。本書は、ソフトウェア開
発分野に限らず、これからリーダーになる人、現にリーダーシップを執っている
人、すべての方々にお勧めしたい1冊です。

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商品の説明

著者について

【著者紹介】
Watts S.
Humphrey(ワッツ・S・ハンフリー):
1959年から1986年までプログラム品質とプロセスの管理者としてIBMに勤務。そ
の後、カーネギーメロン大学ソフトウェア工学研究所(SEI)においてCMM、
PSP、TSPを発表、SEIのソフトウェアプロセスプログラムの基礎を築いた。クロ
ストーク誌でソフトウェアに最も影響を与えた10人のひとりとされる。現在、
研究所のフェローかつリサーチサイエンティスト。
著書に『パーソナルソフトウェアプロセス入門』『パーソナルソフトウェアプロ
セス技法』共立出版、『ソフトウェアプロセス成熟度の改善』日科技連出版社、
『チームソフトウェア開発ガイド』コンピュータエージ社、その他多数。

【監訳者紹介】
秋山 義博(あきやま・よしひろ):
九州工業大学Information Communication Technology(ICT)センター教授。ソフ
トウエアエンジニアリング、ソフトウェアプロセス技術、プロジェクトマネジメ
ント、組織プロセス改善の研究と教育に従事。日本IBM在職中は、サンタテレサ
研究所(現シリコンバーレィ研究所)にてデータベースコミュニケーションシス
テムの高可用性システムの設計開発、IBM東京基礎研究所にてはソフトウエアエ
ンジニアリンググループマネジャとして、システムソフトウエアの解析技術など
の研究を担当。SEI認定PSP/TSPインストラクター、TSPコーチ候補、CMMIインス
トラクター、SCAMPIリードアッセッサー。2002年より現在まで、SEIレジデント
アフィリエイト。2006年より現職。

【訳者紹介】
JASPIC TSP研究会:
日本SPIコンソーシアムTSP研究会メンバー(あいうえお順)
岩見 好博:オリンパス(株)
小室 睦:日立ソフトウエアエンジニアリング(株)
鈴木 圭一:富士フイルム(株)
田中 裕彦:松下電器産業(株)
桵沢 健志:富士ゼロックス(株)
角田 文広:日立ソフトウエアエンジニアリング(株)
牧田 宏:(株)日立製作所
宮崎 幸生:富士通(株)
宮脇 祥子:(株)日本科学技術研修所
村田 雅繁:三菱スペース・ソフトウエア(株)

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 翔泳社 (2007/1/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2007/1/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 355ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4798112909
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4798112909
  • カスタマーレビュー:
    5.0 5つ星のうち5.0 1個の評価

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ワッツ・S.ハンフリー
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上位レビュー、対象国: 日本

2008年5月12日に日本でレビュー済み
CMM, PSPでも解決しな問題を、チームでお互いにうまくやっていくことについて抽出したもの。
CMM,PSPでうまくいかない場合に、まず、ここから取り組むとよいかもしれない。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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