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ビジネスフレームワーク図鑑: すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70 単行本 – 2018/8/1

アンド (著)

779

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購入オプションとあわせ買い

「アイデアが浮かばない! 」
「会議がまとまらない! 」
「意思決定で迷ってしまう! 」
そんな悩みをお持ちの方に捧げるフレームワーク集です。

【掲載フレームワーク】
・問題や課題を発見するフレーム……8点
・市場を分析するフレーム……13点
・課題解決のアイデアを練るフレーム……10点
・戦略を立案するフレーム……14点
・業務を改善するフレーム……10点
・組織をマネジメントするフレーム……11点
・他者に伝える・共有するフレーム……4点

【本書のポイント】
・個人はもちろん、チームでも活用できる
・使い方のほか、活用のヒントも多数掲載
・すべて記入例がありイメージしやすい
・PowerPointテンプレートですぐ使える

【掲載フレームワーク(一部)】
・As is / To be
・なぜなぜ分析
・ロジックツリー
・緊急度/重要度マトリクス
・意思決定マトリクス
・ファイブフォース分析
・SWOT分析
・パレート分析
・ペルソナ・共感マップ
・カスタマージャーニーマップ
・4P分析
・バリューチェーン分析
・コア・コンピタンス分析
・ブレインライティング
・マンダラート
・シナリオグラフ
・オズボーンのチェックリスト
・ストーリーボード
・プロコン表
・ペイオフマトリクス
・アンゾフの成長マトリクス
・STP
・ビジネスモデル・キャンバス
・ガントチャート
・KPIツリー
・AARRR
・KPT
・PDCA
・PERT図
・RACI
・ムリ・ムダ・ムラ(ダラリの法則)・Will/Can/Must
・Need/Wantマトリクス
・認知/行動ループ
・PM理論
・ステークホルダー分析
・動機付け・衛生理論
・GROWモデル

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本の長さ

213ページ
言語

日本語
出版社

翔泳社
発売日

2018/8/1
ISBN-10

4798156914
ISBN-13

978-4798156910
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出版社より


	思考法図鑑ひらめきを生む問題解決・アイデア発想のアプローチ60	ビジネスフレームワーク図鑑すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70

カスタマーレビュー	313	779
価格	￥2,200	￥2,200
内容	「企画をカタチにできない…」「考えをうまく伝えられない…」「予想外の出来事に対処できない…」そんな悩みをお持ちの方に捧げる思考メソッド集です。	「アイデアが浮かばない！」「会議がまとまらない！」「意思決定で迷ってしまう！」そんな悩みをお持ちの方に捧げるフレームワーク集です。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 翔泳社 (2018/8/1)
発売日 ‏ : ‎ 2018/8/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 213ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4798156914
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4798156910

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カスタマーレビュー:
779

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とても良かったです

2024年3月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

梱包がとても丁寧にしていただき商品も綺麗でした。

2024年2月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

読み込むというよりも必要になときに適切なフレームワークが見つかる図鑑

2024年3月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

表紙にシールを剥がした後のような部分があり、シール粘着物も残存していた。
やや不快感がありました。消しゴムでこすると取れました。

2024年2月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

あまり使っていない

2024年2月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

様々なフレームワークの使い方がコンパクトな説明と用例で紹介されています。使い易くて良い。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

1日一冊読書

頭の中を整理するにはこのフレームワークを使えばいい。

2018年9月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

＜手に取った理由＞
”考え方”について、今アンテナを張っている。
この思考ツールをつかえるようになれば、
ひとりで物事を深く考えられ、
答えを掘り下げていけるようになるのではないかと考える。
　
そのためには、
アイデア→フレームワーク→図解→結果
という風に使えるようなるのが理想。
　
日頃より、紙とペンで
フレームワークを体験していけば、
いつしかそれは経験となり、
自然と自分専用の考え方が出来上がるだろう。
　
つまり。
自分の考えるノウハウを見つける。
＜本の表紙＞
フレームワークを正しく活用するための考え方から説明
→各ページ２ページにわたり説明と解説がしてあってわかりやすい。
場面にあわせて必要なフレームワークをサッと探せる
→目的によって使うフレームが異なるので、試してみるのもいい。
「思考が加速する問い」や「チェックポイント」も搭載
→このツールはどのように使うか、このように意識するなどヒントが書かれていて、物事を導きやすい。
フレームワークはすべて記述例がありイメージしやすい
→実例があるのは助かる。それを真似て作ればいい。

悩むと考えるは違う。
考えるは、目的・目標となるゴールを目指して、それを達成するための戦略や方法論を考えること。
悩むとは、ゴールや制約が曖昧で、何を考えれば良いかが不明確なまま、おもいわずらっている状態。　

本書に書いてあること
１：問題・課題を発見するフレーム
２：市場を分析するフレーム
３：か大解決のアイデアを練るフレーム
４：戦略を立案するフレーム
５：業務を改善するフレーム
６：組織をマネジメントするフレーム
７：他者に伝える・共有するフレーム

ページには、
基本的な考え方の説明ページと
フレームワークの解説ページで
実例を踏まえて書かれているのが嬉しい。
この思考ツールというのは、
ドラゴンクエストで言うと「魔法」を表しているのではないか。

会社の目的がラスボスをやつける（大義名分）なら、
仲間（社員）と共に、行動をしていく。
　
現れていく敵キャラ（問題）を攻略しながら、
レベルアップしていくというイメージ。
　
敵キャラに対しても、
このキャラは火属性
このキャラは水属性
と言うように、敵によって
使う魔法（思考ツール）が異なる。
それは、敵キャラがどんな問題によるからだ。
　
火属性に火の魔法を唱えても
あまり有効でないように、
問題に対して相性の悪い思考ツールを使うと、
あまり意味がない。
どのツールを使うかが重要。
使い分けである。
　
そして、
魔法も経験がないと発動できない。
経験が必要だ。
また、経験値がたまれば
同じ魔法でも強力な魔法を放つことができる。
　
初めて思考ツールを使う人と
毎回使っている人の思考ツールでは、
問題解決の質が全然異なると言う感じ。

全部は読まなくてもいい。
自分が使えるところだけピックアップしていく感じ。
　
EXCEL大百科や国語辞典と一緒で、
１冊すべて読まないし、暗記しても忘れてしまう。
なので、必要なところだけ使う。
そんなイメージ。

１冊手元に置いておいて損はなし。
ネットで雛形がダウンロードできるのは嬉しい。
プリントアウトして、書き出せば
すぐに行動を起こすことができるからだ。

87人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ファ音

ビジネスの時に必要なタイミングで使える本です！

2024年3月1日に日本でレビュー済み

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ビジネスの時に必要なタイミングで使える本です！

2021年9月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ビジネスマンとして良いアイテム

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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