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経営戦略全史 (ディスカヴァー・レボリューションズ) 単行本(ソフトカバー) – 2013/4/27

4.2 5つ星のうち4.2 492個の評価

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★ビジネス書大賞2014経営書部門・大賞受賞!
★ベスト経営書2013 第1位受賞!
(ハーバード・ビジネス・レビュー誌2014年1月号発表)

経営戦略100年の発展史を一気読み!
ビジネス革新をめぐる巨人たちの〝冒険活劇〟が
知的興奮を誘い、戦略実践のための新たな気づきに導く!!

本書は20世紀初頭から現在まで、約100年の間に登場した
90余りの戦略コンセプトを、その背景とともに紹介する
〝ストーリーで読む経営戦略書〟です。

多くの日本の会社が採用する、世界的には古典とされる経営戦略論から、
21世紀の経営環境激変の中で生まれた最新の戦略緒論まで、
ビジネス史の流れとともに俯瞰的に学ぶ事ができます。

経営戦略の歴史を学ぶことは、同時に
あなたの企業組織が、広大な戦略発展の歴史のどこに位置するかに気づき、
さらに新しい戦略に取り組む道筋を発見することにもつながります。

これまでビジネス・経営を学んできた方の復習のために、
また、これからビジネスに立ち向かう方のよき指南書として、
おすすめしたい経営戦略書の新定番です。

★トップコンサルタント・経営者から推薦の声、続々!

「型破りだ。経営者の知的好奇心を必ず刺激する」
──程 近智 アクセンチュア株式会社 代表取締役社長

「様々な戦略のコンセプトの関係性を、これ以上分かりやすく描くのは至難の業。MBA必読」
──田久保 善彦 グロービス経営大学院 研究科長

「よい学校教育の影には、よい学校経営がある。校長・学校経営者の必読書」
──漆 紫穂子 品川女子学院 校長

「これを読まずしてコンサルタントとは戦えない」
──桜井 一紀 株式会社コーチ・エィ 専務取締役

「〝過去〟を学び〝今〟に活かすヒントを得て〝未来〟を創るための教科書」
──山田メユミ 株式会社アイスタイル 取締役 株式会社アイスポット 代表取締役社長

【本書の工夫・特徴】

1)書籍・人物を写真で紹介
書籍や論文は発展的学習のガイドとして活用できます。
また、人物の肖像写真などビジュアル情報が豊富に掲載、
〝巨人たち〟の人物像や背景情報をイメージとしても定着させられます。

2)豊富な索引
「人名」「団体・ブランド名」「書名」「戦略用語」の4つの切り口での
索引をご用意しました。ビジネスの百科事典・辞書的に活用できます

3)キーコンセプトを図解
重要な戦略コンセプトはすべて図解しました。要点を理解し、
自在に使いこなすために、また、カタログ的に眺めて
戦略立案のヒントをつかむために、等々さまざまにご活用いただけます。


【本書に登場する〝巨人たち〟と戦略コンセプト】

●テイラーの「科学的管理法」●メイヨーの「人間関係論」●フェイヨルの「経営・管理プロセス」●アンゾフの「アンゾフ・マトリクス」●「SWOT分析」の限界と効用●BCGの「成長・シェアマトリクス」●ポーターの「5力フレームワーク」「バリュー・チェーン」●ピーターズの『エクセレント・カンパニー』●ストークの「タイムベース競争戦略」●ハマーの「リエンジニアリング」●ハメルとプラハラードの「コア・コンピタンス」●マッキンゼーの「イノベーション戦略」●センゲと野中の「組織ラーニング」●バーニーの「VRIOフレームワーク」●キャプランとノートンの「バランスト・スコアカード」●キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」●ゴビンダラジャンの『リバース・イノベーション』●グーグルの「超・試行錯誤型経営」●IDEO・ブラウンの「デザイン思考」●リーブスの「アダブティプ戦略」……など全90余り
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内容紹介
戦略実践に役立つ、経営戦略100年の発展史を一気読み! 東大、MBA、世界的有名コンサルでも通用する思考力 経営学をビジネスの目的別に再構築した、画期的入門書 ビジネス史の先駆者たちの栄枯盛衰をストーリーで追いかける! 「メンバー1人ひとりの強みを活かしきる」チームのつくりかた
著者名
三谷 宏治 河村有希絵 三谷宏治 三谷宏治 伊藤羊一
発売日
2013/4/28 2023/3/25 2019/9/26 2014/9/18 2022/11/18
ページ数
432 200 360 440 240
kindle版あり

商品の説明

出版社からのコメント

この本では、2つのことが学べます。「当時の社会やビジネス状況の解決策としての経営戦略論」と、「現代のイノベーション論の構造」です。
特に前者は、これまで経営学を学んできたみなさんにとって、最高の復習になるでしょう。また後者は、これからビジネスに立ち向かおうとするみなさんにとって、よい指南書となることでしょう。
この本は、学術書でもコンサルタントのビジネス書でもありません。テイラーとメイヨーらに始まるこの100年の経営戦略論の流れを描いた、400ページ余りの「ストーリー」です。学術、コンサルティング、企業のどれにも偏ることのない。
経営戦略を学ぶ、入門もしくは仕上げに、この1冊をどうぞ。
<著者よりコメント>

著者について

三谷宏治(Koji Mitani)
K.I.T.虎ノ門大学院 教授。早稲田大学ビジネススクール・グロービス経営大学院 客員教授。1964年大阪生まれ、福井育ち。東京大学理学部物理学科卒業。INSEAD MBA修了。ボストン コンサルティング グループ勤務ののち、アクセンチュア勤務。03~06年にはアクセンチュア 戦略グループの統括を務める。現在、社会人教育の他、大学・高校・中学・小学校での子ども・保護者・教員向け教育を中心に活動中。
永平寺ふるさと大使、放課後NPO アフタースクール、NPO法人3Keys理事。
著書に、『CRM ~顧客はそこにいる』(共著)『観想力 ~空気はなぜ透明か』(東洋経済新報社)、『一瞬で大切なことを伝える技術』(かんき出版)『ハカる考動学』『超図解 全思考法カタログ』(ディスカヴァー)などがある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ディスカヴァー・トゥエンティワン (2013/4/27)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2013/4/27
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 432ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4799313134
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4799313138
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 492個の評価

著者について

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三谷 宏治
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1964年大阪生まれ、福井育ち。小学校入学直後40日間の入院中に差し入れられた100冊の本を読破。読みかじりを人に教える快感に目覚める。大学浪人時に通った駿台予備校では、教えることの技術に衝撃を受ける。

東京大学理学部物理学科卒業後、直接、外資系コンサルティング会社に就職。以来19年半、ボストン コンサルティング グループ、アクセンチュアで戦略コンサルタントとして働く。2003年から06年までアクセンチュア 戦略グループ統括。

途中、INSEADでMBA修了。1年半の欧州暮らしを経験する。

仕事と並行して28才頃から社会人教育に携わり始め、32才からグロービスで「経営戦略」等の講師を務める。

2006年から教育の世界に転じ、地元小学校でのPTA会長などを経て、07年からKIT(金沢工業大学)虎ノ門大学院 教授に。同時に、子どもたち・親たち・教員向けの授業や講演に全国を飛び回る。テーマは「決める力」「発想力」と「生きる力」。

現在KIT教授の他に、早稲田大学ビジネススクール・女子栄養大学 客員教授、放課後NPO アフタースクール 理事、NPO 3keys 理事、前田工繊 社外取締役、永平寺町ふるさと大使を務める。 HPは「三谷宏治」で検索を。

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上位レビュー、対象国: 日本

2023年2月21日に日本でレビュー済み
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さまざまな経営理論をわかりやすく説明してあり、なかなか理解できない理論同士の関係もよくわかる一冊。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2023年7月17日に日本でレビュー済み
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とても綺麗に梱包して送っていただきました。
2021年12月20日に日本でレビュー済み
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歴史的文脈でまとめる事で今までバラバラだった戦略やフレームワークが一つにつながり頭がとてもスッキリする一冊。
どのような時代背景、状況でその戦略やフレームワークが生まれたのかを知る事で使いどころや目的が明確になり理解しやすかったです。

一つ一つの戦略を細かく説明しているわけではないのでこの本で戦略とは何かを学ぶのは無理だが、知っているけどいまいち使いこなせていない人にとてもおすすめな本。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2020年4月15日に日本でレビュー済み
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社会人MBAに入学して競争戦略論で修士論文を書こうと思い読みました。
 一般向け書籍なので、内容が軽いです。よって、初学者がざっと見るには良いかもしれません。もう少しアカデミックな内容を読まれたい方は、本書に加えて、坪井・間嶋「経営戦略理論史」学文社(2008年)も合わせて読んだ方がよいでしょう。ただし、こちらは最新のものはカバーされていません。
15人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2021年7月4日に日本でレビュー済み
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過去100年まで遡り、なぜ現在の経営戦略に至ったのか。その過程が細かく解説されている。
文章量は多いものの、図解やまとめなど読みやすい工夫がされている。

この本は、経営戦略の最適解を示すものではなく、様々な方法を状況に応じて選択できるための1冊だと感じた。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2023年1月9日に日本でレビュー済み
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HBR(Harvard Business Review)に書かれている経営戦略論が好きな人、その歴史的な経緯や古典的な戦略論を一通り把握したいという人にはオススメの内容です。
この本を理解できたからといって、優れた経営戦略を考えられるようになるわけではないですが、少なくとも広範にウンチクを語れるようになります。
有名な経営戦略論は広く把握しておきたい、という人に適していると思います。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2021年1月27日に日本でレビュー済み
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MBA的な知識を本で学びたいと思い、まずは経営戦略の本を探したました。
結果1冊目にこの本を買いましたが大成功でした。経営戦略の代表的な理論を一通り学べ、その人の人間性や歴史的背景なども述べており、読み物としても面白いです。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2021年1月9日に日本でレビュー済み
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経営戦略を網羅的に時代背景と合わせて解説したもの。各パーツを理解していてもストーリーとしての繋がりを持った理解はなかなかない。理論をそれが産み出された背景と併せて理解することで、現在での的確な活用・参照の役に立つ。
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