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はじめての事業計画のつくり方 (21世紀スキル) 単行本（ソフトカバー） – 2014/8/26

吉本貴志 (著), 伊藤公健 (著, その他)

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あなたの発想をビジネスに変える!
このフレームワークで、実現力抜群の事業計画が誰でもつくれる。

21世紀を生き抜くビジネススキルを提供する「21世紀スキルシリーズ」創刊第4弾!
外資系コンサルティング出身の現役ビジネスパーソンによる、世界標準スキルをお届けします。

「事業計画」とは、事業のアイデアを実現させるための計画です
事業計画をつくることによって、
・事業を運営するために必要なアクションが明確になり、
・関係者に計画を伝え、納得してもらい、必要なサポートを得ることができ、
・事業運営開始後に軌道修正をすることができます。

どんなに素晴らしいアイデアを思いついても、自分ひとりで実現することはできません。
まわりの人に効果的に伝え、共感してもらい、協力を得ることができて初めて、
あなたのアイデアが実現するのです。事業計画は、そのためのツールです。

本書では、このスキルを授業形式で演習を交えながら紹介していきます。
STEP1 事業の意義を明確にする
STEP 2 ビジネスモデルを考える
STEP 3 期待成果を検証する
STEP 4 具体的なアクションを明確にする

本書は、パラパラと読んでなんとなく賢くなった気がして終わり、という本ではありません。
明日から実践するためのテキストです。ぜひ、あなたも生徒の1人になり、自分で考え、
手を動かして授業に参加してください。

■『21世紀スキルシリーズ』3つの特徴
1. これからの時代に必要になる「世界標準スキル」をラインアップ
2. 講師には、世界的コンサルタント会社出身の若手コンサルタントを起用
3. 授業形式で演習もたっぷり。実際に自分で手を動かすことで本当に身につく

グローバル化とIT化が急速に進み、前例も成功法もない激動の時代。
それが、いま私たちが生きる21世紀です。そんな時代に求められるのは、もはや
「言われたことをきちんと実行する力」「誰かに敷かれたレールの上をひた走る力」ではありません。
「自ら考える力」、「共創する力」、「自己進化する力」です。
本シリーズでは、どんな環境でも、どんな国でも、生き抜いていけるビジネススキルを提供します。

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本の長さ

196ページ
言語

日本語
出版社

ディスカヴァー・トゥエンティワン
発売日

2014/8/26
ISBN-10

4799315404
ISBN-13

978-4799315408
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商品の説明

著者について

株式会社フィールドマネージメント
経営を実際に経験してきた人材を主要メンバーとし、常に経営者に寄り添い最初に相談される存在「ステップゼロ」であることをポリシーとする新しい経営コンサルティング会社。戦略実行に向けた人材育成、クライアント企業とのコラボレーションによる事業開発、自社資本による新規事業開発など、従来の経営コンサルティングの枠に捉われない活動を行う。

吉本貴志(よしもとたかし)
マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社後、マネージャーとして国内外の業界トップ企業のコンサルティングを行った後、2012年フィールドマネージメントに参画。リテール、エアライン、インターネット業界などB2Cを中心としたマーケティング・事業戦略立案/実行プロジェクトに従事。

伊藤公健(いとうきみたけ)
マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社後、東京・フランクフルトオフィスにて経営コンサルティング業務に従事した後、ベインキャピタルにて企業投資、経営支援活動を行う。2013年フィールドマネージメントに参画。ファイナンス・M&Aや事業ポートフォリオ戦略を中心としたコンサルティング活動に従事。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ ディスカヴァー・トゥエンティワン (2014/8/26)
発売日 ‏ : ‎ 2014/8/26
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 196ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4799315404
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4799315408

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hello

本当に初めて事業計画書を作れました

2015年12月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

とにかくひとまずざっくりと形になるものを作りたい。
その要望をかなえてくれる本だと思います。

Kindleで購入して正解。
電子端末で見ながら(特に事業契約書のフォーマット部)
がんがんあてはめていくとあっという間に形ができあがると思います。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

PrimeMan

アイデアを会社で実現するための第一歩、マネージャーになる前には身につけておきたい知識

2017年9月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

書籍のタイトル通り、初めて事業計画を作る人向けの本。ただ、大規模プロジェクトの立案・プレゼンを想定したものではなく、事業をスタートさせる上での基本的な考え方やマーケット分析手法などの解説がメインである。よって、自分の考えたアイデアを会社で事業としてスタートさせたい、といった若手社員などには、初めの一冊として適切な本であるように感じた。
本書に書いてあることは、起業するにせよ、会社内で新しいチャレンジをするにせよ、絶対に知っておかなければならないことばかり。ビジネスマンとして必須教養ともいえるので、本書の知識は、マネージャーになる前には身につけておきたい。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

miyuki

内容はわかりやすい

2015年4月30日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

対話式というか、セミナーを文字起こししたもののようで、内容が入ってきやすい。

今回事業計画書を書く機会があり、
他に数冊購入して読んだが、それらと比較すると内容が薄いと思う。

他の本を読んで出来る成果物は大抵2～30ページなのに対し、
この本の場合は10ページ程度。

その程度の分量で収まらなければ読んでもらえないということなのか。
どちらが正かは一概に言えないが、
個人的にはこの本の通りに作った事業計画書では、伝えたいことを伝えきれない印象。

事業計画書と一言でいっても、
本当にピンキリで全てに汎用的に使えるフォーマットというのは存在しないように思える。
自分が最大限魅力を伝えられると思った内容、形式に、本から得た良いと思った要素をつまんで取り込むのが最良だと思う。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

西田　隆

新製品を社長へプレゼンする資料を作るときに、大いに参考になりました。

2014年10月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

勤務先ではあまり取り扱わない業種の新製品を開発しようというプロジェクトに参加しています。業種が違うので、役員プレゼンではとても苦労をしていました。この本（KINDLE版）を購入し、3回ほど読み込んでから、今まで自分で作っていた資料を見直してみると、自分のプレゼン資料の欠点がよくわかりました。なるほど、経営者の視点で見ると、自分の資料はこのように書き直さなければならないなという点が見つかりました。そこで、書き直すと、それまでは、「お前の資料はわからん」と言っていた社長や役員が「わかりやすい」と好評でした。
なお、資料の本質は変わったのではありません。
しかし、従来から事業化企画の弱点だと思っていたところがはっきりわかりましたので、事業そのものの推進にも参考となっています。

10人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

soo22

簡単にまとまっている

2015年10月22日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

事業計画を書きたいと思い、本書を買ってみました。事業計画に必要な考え方や書式の入門書として簡単に読めます。実際に事業計画を書くのは難しいですが本書にもあるように、まずは全体をラフでもいいので作ってみようと思いました。他のハウツー本も何冊か立ち読みしましたがこれはなかなかいい本でオススメです。入門書として。

役に立った

soundline

ベーシックな事業の計画書作成には良いと思います。

2016年5月10日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

基本的な事業計画をささっと作るのには向いていると思います、いわゆるそれっぽいものを短時間で作成する必要がある場合には
良いかもしれませんが、本当にこの本の通りに作るとさらっとして印象に残らないものになってしまいそうなので、その点については作成するときに
工夫が必要だと思ます。

他に参考となるケースがある事業の計画書作成であれば参考になる書籍だと思いますが、
まったく参考となる数値等がない、新しいアイデアの新規事業等にはあまり向いていないかもしれません

役に立った

cyclone

新規事業開発部署に異動になって困っている方におすすめ

2016年7月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「はじめての」とタイトルについているように新規事業担当に初めてなって、「事業計画ってそもそもどうやって作るの」？と思っている方向けの本。
言っていることは、優しくてミッション・ビジョンの定義からどうやって市場を把握し、競合をどう捉えるのかなど、初歩的なところの考え方を解説している。
したがって、新規事業開発の経験がそれなりにある方や、MBA生などにはさほど役に立たないという印象。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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