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まんがでわかる 松下幸之助の人生を拓く教え (まんがでわかるシリーズ) 単行本 – 2016/4/15

竹内 一正 (監修), 葉月 (イラスト)
5つ星のうち4.3 17
すべての形式と版を表示
累計218万部超の「まんがでわかる」シリーズの最新刊は松下電器の創業者・松下幸之助の哲学や思想をまんがで解説。
商店街の豆腐屋を舞台にしたストーリーの前半部分では「水道哲学」をはじめ事業や経営についての考え方、
後半は『道をひらく』など幸之助氏が生前示した人間の生き方についてわかりやすく解き明かしていきます。
コラムでは松下幸之助の人生譚について紹介していきます。
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  1. 本の長さ
    175ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    宝島社
  4. 発売日
    2016/4/15
  5. 寸法
    13 x 1.5 x 18.9 cm
  6. ISBN-10
    4800253586
  7. ISBN-13
    978-4800253583
  8. すべての詳細を表示
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 宝島社 (2016/4/15)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2016/4/15
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 175ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4800253586
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4800253583
  • 寸法 ‏ : ‎ 13 x 1.5 x 18.9 cm
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Ｔｓｕｋｕｔａｈｉｔｏ
5つ星のうち5.0 松下幸之助の人生哲学を分かりやすくひも解く
2016年4月29日に日本でレビュー済み
主人公である会社員の綾瀬渚が、思いがけず、手伝いをすることになる実家の豆腐屋
で松下幸之助の人生哲学に触れ、成長を果たしていくという物語。
まんがでわかるシリーズらしい？ベタな展開であるが、だからこそ分かりやすく、また興
味関心を引くのだと思う。本書も渚が偶然手伝うことになる実家で、豆腐屋の主人であ
る父親から、あるいは一緒に働く仲間から、様々な薫陶やアドバイスを受けたり、彼らの
行動を観察することで、成長を遂げていく分かりやすさの中に、上手に松下幸之助の教
えや水道哲学、『道をひらく』『商売心得帖』『人生心得帖』からの引用を上手く織り込んで
いる。
豆腐屋の主人が、松下幸之助の教えをかなり高い次元で体現しており、すごいと感じつ
つ、会社勤めを始めるまで娘がその影響を受けていないことはご愛嬌か。また、こんな
すごいおやじが豆腐屋の主人？というのもまたご愛嬌か。
それでも、たったこれだけの紙数で、大切なことを教えてくれることに間違いはない。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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azuki
5つ星のうち3.0 読みやすいけど、内容は追う少し･･･
2017年2月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
分かりやすかったけど、内容は少し物足りない。
もう少し深い内容が欲しかった。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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peopo
5つ星のうち5.0 ブラック企業の勤務者は必読！
2016年5月26日に日本でレビュー済み
私はブラック企業での勤務経験が長いため、松下幸之助さんの「松下電器は人を作る会社です。あわせて電気製品を作っています。」という言葉に心から感激し、生まれ変われたら そんな会社で働きたい！と思っている人間です。

この本では、そんな松下幸之助さんの有名な「水道哲学」ほか色々な素晴らしい教えが掲載されており、随所に良い企業と悪い企業の差が明記されているのですが、それらが ことごとくブラック企業の実態に当てはまるため、「今の自分は、このままでいいのか？」と自問自答させられました。

今の時勢に合わない道徳論と言われる方もいるでしょうが、その最低限守らなければならない道徳すら踏み躙り、大勢の従業員を使い捨てにする腐り切ったブラック企業を数多く経験している人間にとっては、暗雲から光明が差し込むような事が書かれています。

ブラック企業の経営者らに送りつけてやりたい内容の書籍です。（そういった連中は読まないでしょうが…）
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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kenzo
5つ星のうち1.0 道徳論であって現代に通じるビジネス論ではない。
2016年5月17日に日本でレビュー済み
松下幸之助は一大企業グループを作り上げた素晴らしい創業者であると思う。
ただ、この本からはこれからの時代でやっていくのに必要な知識は得られるとは言い難い。

なぜなら時代が違うから。
いわゆる従業員は家族といった日本的な経営がその当時の日本にはマッチしていたが現代では違う。

本書では社員に全幅の信頼をおいて企業秘密を教えていたとあるが、今はできないと思う。
社長の幸之助が率先して掃除をしたエピソードもあったが、
今それをやったら貴重な社長の時間をそんなことに使うなと株主に非難されるだろう。
また利益率も10%でいいというのも今では単なる嫌儲の考えで、
付加価値を高めて利益を上げるという現代の流れに合っていない。
トドメは経営判断の相談をお坊さんにしたという話し。
今だったらありえない、考えられないことだと思う。

結局は古き良き時代の、個々の社員の善意や献身で成り立っていた経営理論を
今ふたたびリバイバルしたところで、
時代とマッチせずに意味のない道徳論に終始してしまうだけだ。

ただ上記のような論もタイなど、当時の日本と似た産業構造の国なら大当たりする可能性はある。

この本では上記のような現代の価値観や人の意識とミスマッチした部分が多く目についた。
単に松下幸之助の論をそのまま述べるのではなく、現代にも通じる論を選んで書くべきなのではないだろうか？
13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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moto
5つ星のうち3.0 一生懸命頑張ってみようと感じる本
2016年5月10日に日本でレビュー済み
逆境も順境も人生そのものだと思って頑張ろう！
何か背後に松下幸之助さんが立っていて、『なにやっとんだ』と言われ蹴り飛ばされているような心境に陥った。
これからでも遅くない挽回できる！一生懸命頑張ってみようと感じた、そんなこと教えて頂いた本。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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