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すごい考え方 単行本 – 2005/12/1
ハワード・ゴールドマン
(著),
松林 博文
(翻訳)
- 本の長さ256ページ
- 言語日本語
- 出版社中経出版
- 発売日2005/12/1
- ISBN-104806122963
- ISBN-13978-4806122968
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登録情報
- 出版社 : 中経出版 (2005/12/1)
- 発売日 : 2005/12/1
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 256ページ
- ISBN-10 : 4806122963
- ISBN-13 : 978-4806122968
- Amazon 売れ筋ランキング: - 479,969位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 3,006位倫理学入門
- - 3,565位哲学 (本)
- - 5,436位その他の思想・社会の本
- カスタマーレビュー:
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2018年12月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
行き詰まった時、これまでは諦めてそのまま放置していたのだが、この本を読んでからは、「どんな行動をとるべきか!」「どう考えたらいいのか!」と、前に進めることができるようになってきた。このこと事態は「当たりまえだろうっ!」「常識だっ!」と言う人も、きっといることだろう。しかし、このヒントさえ思い出せば、次への打開策を見つけることが可能となる。私にとっては大きな扉が開いた思いがした。この方法は、エジソンのような偉大な発明家をはじめ、役立つアイデアを社会に提供している人達が行っている思考だろう。ただ、これを習慣にすることができるかどうかが、今の私にとっての課題である。
2005年12月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
この本では、読み手である私達に対し、多くの問いを出してくる。
「本書にあなたが期待することは何ですか?」
「私は何を作り出したいのか」など。
本書では自分の目標などに対し、「言葉」で表現することで
目標達成のプロセスが明らかになると記している。
そのため、このような多くの問いに対して、自分の考えをノートに書き出してほしいと思う。
このような問いに一つ一つ答えを出していくことで
目標達成のための手順が明確になり、具体的な行動にも移していけるだろう。
ただ読むだけでは、この本の良さを理解することはできない。
自分自身と対話しながら、じっくりと読んでほしい本である。
「本書にあなたが期待することは何ですか?」
「私は何を作り出したいのか」など。
本書では自分の目標などに対し、「言葉」で表現することで
目標達成のプロセスが明らかになると記している。
そのため、このような多くの問いに対して、自分の考えをノートに書き出してほしいと思う。
このような問いに一つ一つ答えを出していくことで
目標達成のための手順が明確になり、具体的な行動にも移していけるだろう。
ただ読むだけでは、この本の良さを理解することはできない。
自分自身と対話しながら、じっくりと読んでほしい本である。
2019年1月21日に日本でレビュー済み
言葉の定義が曖昧過ぎます。というか都合の良いように解釈されていて読むに耐えません。例えば26ページに、「現在語」と「未来語」の比較としてこのようにあります。「[現在語]この部屋は大きい。[未来語]この部屋を区分けして、スペースを有効活用してみよう。」
これ、前者は事実の指摘であり、後者は行為です。比較する対処にもなっていません。この著者は、「この部屋は大きい」という表現と、「(部屋が大きいから)この部屋を区分けして、スペースを有効活用しよう」というのを対比し、後者の言葉を使えと言います。しかし、「部屋が大きいから、スペースを有効活用しよう」と言えるように、その両者は対立しません。最後まで読みましたが、こういう自分勝手な言葉の解釈で話が展開され、ページをめくるごとにゴミ箱に捨てたくなります。
これ、前者は事実の指摘であり、後者は行為です。比較する対処にもなっていません。この著者は、「この部屋は大きい」という表現と、「(部屋が大きいから)この部屋を区分けして、スペースを有効活用しよう」というのを対比し、後者の言葉を使えと言います。しかし、「部屋が大きいから、スペースを有効活用しよう」と言えるように、その両者は対立しません。最後まで読みましたが、こういう自分勝手な言葉の解釈で話が展開され、ページをめくるごとにゴミ箱に捨てたくなります。
2007年12月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
考えても、考えても、
答えがでないときがある。
貴方はそんなときどうする???
例えば、
とりあえず、あれこれやる。立ち止まる。
色んな方法模索しながら、壁を乗り越えていく。
この本は、発想をほんとちょこっと、変えようよ。
と提起してる。
会社が成長するための条件は?
「ムードがあること」
これに尽きる。
オイラ流に言い換えると、
”戦う姿勢”
があるって感じ。
大事なことは目で見えない。心で見るんだよ。
書籍「すごい考え方」でも、心で感じることを強く説いている。
(引用)
多くのビジネス書は頭言葉だけで、語られている。そのために心に響かなかったり、
腑に落ちて行動に移せることが少なくなかったりするのだ。
明日からでもいい。
【「〜しよう」ではなく「〜する」と宣言してみては、どうだろう?】
そうすれば、具体的にどうやって行うか(How)を考える前に、
何をするか(what)を考えるようになる。
これがつまり、
”走りながら、考えろ”
ですよ。
なんでも、至ってシンプル。
ハワード・ゴールドマン, 松林 博文
すごい考え方
追伸:
有名な児童書である星の王子様に、でてくるフレーズがある。
改めて、いろんな人に影響与えているな!と思った。
答えがでないときがある。
貴方はそんなときどうする???
例えば、
とりあえず、あれこれやる。立ち止まる。
色んな方法模索しながら、壁を乗り越えていく。
この本は、発想をほんとちょこっと、変えようよ。
と提起してる。
会社が成長するための条件は?
「ムードがあること」
これに尽きる。
オイラ流に言い換えると、
”戦う姿勢”
があるって感じ。
大事なことは目で見えない。心で見るんだよ。
書籍「すごい考え方」でも、心で感じることを強く説いている。
(引用)
多くのビジネス書は頭言葉だけで、語られている。そのために心に響かなかったり、
腑に落ちて行動に移せることが少なくなかったりするのだ。
明日からでもいい。
【「〜しよう」ではなく「〜する」と宣言してみては、どうだろう?】
そうすれば、具体的にどうやって行うか(How)を考える前に、
何をするか(what)を考えるようになる。
これがつまり、
”走りながら、考えろ”
ですよ。
なんでも、至ってシンプル。
ハワード・ゴールドマン, 松林 博文
すごい考え方
追伸:
有名な児童書である星の王子様に、でてくるフレーズがある。
改めて、いろんな人に影響与えているな!と思った。
2012年7月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
まあ普通の自己啓発系の本。
自分をOSにたとえて、自分の中での言葉の扱いや、
状況の捉え方を未来志向、達成した内容志向にして、
ネガティブに捉えることや他人を否定することをやめよう的な話。
この本の考え方にしたがって言えば、最小限の投資、時間で、
非常にポジティブ、未来志向かつ有益な考えを知ることができた。
いつもどおりの評価で言えば、薄くてありきたりの啓発本に、
無駄な金を使ってしまった。
どっちも事実といえば事実。
自分への入出力に関して、ポジティブしたほうが良いというのは同意。
自分をOSにたとえて、自分の中での言葉の扱いや、
状況の捉え方を未来志向、達成した内容志向にして、
ネガティブに捉えることや他人を否定することをやめよう的な話。
この本の考え方にしたがって言えば、最小限の投資、時間で、
非常にポジティブ、未来志向かつ有益な考えを知ることができた。
いつもどおりの評価で言えば、薄くてありきたりの啓発本に、
無駄な金を使ってしまった。
どっちも事実といえば事実。
自分への入出力に関して、ポジティブしたほうが良いというのは同意。
2008年8月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
大橋禅太郎氏の「すごい会議」を読み、その元になっているハワード・ゴールドマンのコーチングに興味をもち、この本にたどりつきました。「ふつうの考え方」と「すごい考え方」の対比が非常にわかりやすく、考え方ひとつでものごとの取り組み方、姿勢を大きく変えることができることを実感できました。
「すごい会議」とあわせてお勧めします。「すごい会議」は参加者全員にこの「すごい考え方」をインストールしてからスタートします。今まで普通の考え方では得られない会議が生まれます。現在語(普通の考え方)と未来語(すごい考え方)という表現も非常に的を得ています。本書でとても気に入った言葉はこれです。
普通の考え方:「レンガを積んでいるんです。」(迷惑そうに)
すごい考え方:「大聖堂を建てているんです。」(うれしそうに)
天と地の差がありますよね。
「すごい会議」とあわせてお勧めします。「すごい会議」は参加者全員にこの「すごい考え方」をインストールしてからスタートします。今まで普通の考え方では得られない会議が生まれます。現在語(普通の考え方)と未来語(すごい考え方)という表現も非常に的を得ています。本書でとても気に入った言葉はこれです。
普通の考え方:「レンガを積んでいるんです。」(迷惑そうに)
すごい考え方:「大聖堂を建てているんです。」(うれしそうに)
天と地の差がありますよね。
2005年12月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
今までいろいろなビジネスに対する考え方を綴った本はあったと思います。
チーム理論、ロジカルシンキング、マネジメント論などをミックスして分かり易くまとめているので読み易く、
理解し易く、実行に移し易いのではないだろうか?
日ごろのビジネス活動に変化をもたらしたい方には必読です。
チーム理論、ロジカルシンキング、マネジメント論などをミックスして分かり易くまとめているので読み易く、
理解し易く、実行に移し易いのではないだろうか?
日ごろのビジネス活動に変化をもたらしたい方には必読です。
2005年12月14日に日本でレビュー済み
すでに販売されている、自己啓発書(「7つの習慣」や「TQ」や「道は開ける」など)の内容をかき集めた感じでほとんど同じで目新しいことは感じられなかった。「7つの習慣」をすでに読んだことがある方はあまり参考にならないかもしれません。