本書の印象としては、上司は部下に対して、徹底的に信じて、真剣に真正面から取り組むことを推奨していると感じました。
部下から冷たい態度を取られても、信じて取り組む主人公たちはとても辛そうであったが、それでも信じて続けていくことが
大切であるということを伝えてくれました。
自分はまだ部下を持つ立場ではないけれども、もし自分が上司になったら、本書で学んだ言葉をもう一度見返したいと思います。
本書を読んだきっかけは、高橋光久さんの著書「アドバイスしないマネージャー研修」で尊敬をしていると紹介があった
福島正伸さん(本書の著者)を知ったことです。
本書を読んで学んだことを下記の通り箇条書きで、記載致します。
上司は自分から動く→部下が動かなくても自分から動く
上司は仕事を楽しむ→部下が仕事をしたくなるくらい楽しむ
上司が持ってる権限は部下よりも先に困難に挑むことができること。
人を動かすのは権限ではなく、共感である。
上司が困難に立ち向かう姿に共感をする
部下が動いてくれなくても上司は部下を信じ、そして自分自身を信じて行動し続けること
人は無意識にあらかじめ諦めるところを決めている
「ここまでやれば成果が出るはずだ」と
諦めない限り人生には成功しかない
相手を変えたい時は、相手を変えようとするのではなく、自分の可能性に期待して、自分を信じて挑戦する
一緒に働く仲間は一生涯の仲間として付き合う
二股の道どちらに進んでもその先はまた二股の道
夢を忘れなかった者だけが、夢に辿り着く
問題が起きたことが、問題なのではなく問題をどのように受け止め、次にどのように行動するかが本当の問題
問題から逃げようとする人にとっては、問題は困った方で、辛いものとして降りかかる。
問題を真正面か受け止める人とっては、たとえ解決が困難でも自分の成長の糧になると考えることができる。
スタッフにとっての幸せは尊敬できる人と一緒に仕事を出来ること
人生には成功と失敗があるのではなく、人生にあるのは成功と成長である。
自分が諦める以外に失敗はない。諦めなければ本当の失敗はない。失敗とは自分が諦めた瞬間だけだから。
幸せとは社会と仲間との一体感の中で、感動の日々を送ること
幸せとは仕事の内容がどのようなものであったとしても、そこで感動できる生き方をすること
満足感しか知らない人は変わらない
感動を知って自分が変われば全てが変わる
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コミック版 リーダーになる人のたった1つの習慣 単行本 – 2013/6/21
ダブルポイント 詳細
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購入オプションとあわせ買い
起業を考えていた武田、五十嵐、間宮の3人は、それぞれ赤字のカラオケ店を1年間だけ任されることになるが……。「人とのつながり」はどうやってできていくのか?リーダーとはどんな行動をとれば部下がついてくるのか?実話に基づいた感動のストーリー!ロングセラービジネス書をコミック化!
- 本の長さ174ページ
- 言語日本語
- 出版社KADOKAWA(中経出版)
- 発売日2013/6/21
- ISBN-104806147699
- ISBN-13978-4806147695
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登録情報
- 出版社 : KADOKAWA(中経出版) (2013/6/21)
- 発売日 : 2013/6/21
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 174ページ
- ISBN-10 : 4806147699
- ISBN-13 : 978-4806147695
- Amazon 売れ筋ランキング: - 548,592位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 268,015位コミック
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2022年3月19日に日本でレビュー済み
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2022年8月20日に日本でレビュー済み
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読みやすく、分かりやすく
的確に話の芯を捉えており頷く部分は多く良かった
ただ情報量としては少ないので、基本がわかっている経営者にとっては物足りないだろう
応用編などがあれば見てみたい
的確に話の芯を捉えており頷く部分は多く良かった
ただ情報量としては少ないので、基本がわかっている経営者にとっては物足りないだろう
応用編などがあれば見てみたい
2022年9月1日に日本でレビュー済み
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すごく良かったです。
ありきたりに見えますが、肝心な事が書いてありました。
ありきたりに見えますが、肝心な事が書いてありました。
2022年2月8日に日本でレビュー済み
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漫画でスラスラ読めるし話も面白くて良かった。わかりやすいと思う。
2021年8月19日に日本でレビュー済み
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本はとにかく読みやすいかった。
今の色々な悩みに対応出来る一冊でした。
家庭環境の改善していきます。
今の色々な悩みに対応出来る一冊でした。
家庭環境の改善していきます。
2019年6月16日に日本でレビュー済み
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リーダーとしてスタッフを信用する事、リーダー自ら動く、楽しむなど、リーダーだけでなく働くこと全てに通じると思った。
また目の前の事を自分を信じて、やり続ければ周りは変わると。
その信じ続けるのが一番難しいんだけど。
また目の前の事を自分を信じて、やり続ければ周りは変わると。
その信じ続けるのが一番難しいんだけど。
2015年6月11日に日本でレビュー済み
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新人経営者に対して
スタッフとの信頼関係
信頼関係を気づくまでのプロセスにおける気持ちの持ち方
心がまえ
が書いてある。
直前に、やる気よりも行動に着目しましょう、という本を読んだばかりだったので
本書の内容に曖昧さを感じてしまった。
また、マンガと文章で構成されているが
マンガ部分だけの方が分かりやすかったんじゃないか、と思う。
スタッフとの信頼関係
信頼関係を気づくまでのプロセスにおける気持ちの持ち方
心がまえ
が書いてある。
直前に、やる気よりも行動に着目しましょう、という本を読んだばかりだったので
本書の内容に曖昧さを感じてしまった。
また、マンガと文章で構成されているが
マンガ部分だけの方が分かりやすかったんじゃないか、と思う。
2021年4月25日に日本でレビュー済み
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イメージしやすいし
誰もが陥るリーダーとしてのモデルケースがここにあります
誰もが陥るリーダーとしてのモデルケースがここにあります