「身体知」とは、要は現場主義ということなのだが、これを実践している人は少ない。
やっぱり、会社はトップ次第だな。
こういう人の下で働いているNECトーキンの人はラッキーだと思う。
この本は60年代から半導体の開発、製造、そして半導体企業の経営に手腕をふるってきた人物で、NECトーキン会長。
とっつきにくい半導体の技術についても素人に分り易く書いてある。
品質管理などの話もわかりやすく、半導体を通じて、ものづくりの基本がわかる。現場100回というだけあって説得力ある内容だ。
「身体知」に対する言葉は「頭脳知」で、アメリカの技術をコピーする段階ではこれも大切だったし、必要なものだと著者は言う。
でも「頭脳知」だけではこれからの時代は通用しない、と。
(お役所やは未だに「頭脳知」主導のようだが)
「身体知」の人はやる気のある人であり、やる気にさせる人だと思う。
この本に共鳴できない経営者には今すぐ去ってほしいとさえ思う。
経営者から平リーマンまで、読んで損はない。
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身体知経営: 企業は“現場100回”で進化する 単行本 – 2006/3/30
羽田 祐一
(著)
- 本の長さ221ページ
- 言語日本語
- 出版社日科技連出版社
- 発売日2006/3/30
- ISBN-104817191783
- ISBN-13978-4817191786
登録情報
- 出版社 : 日科技連出版社 (2006/3/30)
- 発売日 : 2006/3/30
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 221ページ
- ISBN-10 : 4817191783
- ISBN-13 : 978-4817191786
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