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改訂6版 PMプロジェクトマネジメント PMBOKガイド第6版対応 単行本 – 2017/11/12
中嶋 秀隆
(著)
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購入オプションとあわせ買い
ビジネスのグローバル化に伴い、さまざまなプロジェクトが国境を越えて取り組まれることになったことで、それらを標準的な指標で管理する「プロジェクトマネジメント(PM)」の体系化が行われたのが1990年代のことでした。そして、PMの国際的な専門化団体であるPMIが「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(通称PMBOK;ピンボック)」を発行したのが1996年。それにあわせて、日本人に向けてわかりやすいガイドが必要とのことで、本書の第1版が刊行されました。以来、POMBOKの改訂にあわせて本書も改訂を続け、本年10月にPOMBOK第6版発行後直ちに刊行するのが本書です。
PMが日本に導入された当初は製造や建設などの分野で活用されてきましたが、今ではICTの普及により情報産業での普及が進んでいます。これまで日本では3万人の資格取得者を生み出しているPM。本書は、PMの実践書であるとともに、資格受験者のガイドとしても利用されてきています。
PMが日本に導入された当初は製造や建設などの分野で活用されてきましたが、今ではICTの普及により情報産業での普及が進んでいます。これまで日本では3万人の資格取得者を生み出しているPM。本書は、PMの実践書であるとともに、資格受験者のガイドとしても利用されてきています。
- 本の長さ248ページ
- 言語日本語
- 出版社日本能率協会マネジメントセンター
- 発売日2017/11/12
- 寸法21 x 14.8 x 2.5 cm
- ISBN-104820726226
- ISBN-13978-4820726227
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商品の説明
著者について
【著者】
中嶋 秀隆(なかじま ひでたか)
1978年、国際基督教大学大学院修了。京セラ(海外営業)、インテル(国際購買、法務部長、人事部長)など、日米の有力企業に20年間勤務。その間に、海外での半導体工場の立ち上げ、トップ・マネジメント間の大規模国際会議など、数多くのプロジェクトにプロジェクト・マネジャーとして参画。その後、独立して、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクトマネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。
現在、プラネット株式会社代表取締役社長。PMI会員、PMP、『POMBOKガイド』翻訳検証委員(第2~6版)、PMAJ会員、PM学会会員。
著書:『PMプロジェクト・マネジメント・クリティカル・チェーン』(共著)など。訳書:『PMプロジェクト・マネジメント入門』(マリオン・E・ヘインズ著)、『リーダーの人間力』(ヘンリー・クラウド著)など。
以上すべて日本能率協会マネジメントセンター刊。
中嶋 秀隆(なかじま ひでたか)
1978年、国際基督教大学大学院修了。京セラ(海外営業)、インテル(国際購買、法務部長、人事部長)など、日米の有力企業に20年間勤務。その間に、海外での半導体工場の立ち上げ、トップ・マネジメント間の大規模国際会議など、数多くのプロジェクトにプロジェクト・マネジャーとして参画。その後、独立して、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクトマネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。
現在、プラネット株式会社代表取締役社長。PMI会員、PMP、『POMBOKガイド』翻訳検証委員(第2~6版)、PMAJ会員、PM学会会員。
著書:『PMプロジェクト・マネジメント・クリティカル・チェーン』(共著)など。訳書:『PMプロジェクト・マネジメント入門』(マリオン・E・ヘインズ著)、『リーダーの人間力』(ヘンリー・クラウド著)など。
以上すべて日本能率協会マネジメントセンター刊。
登録情報
- 出版社 : 日本能率協会マネジメントセンター (2017/11/12)
- 発売日 : 2017/11/12
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 248ページ
- ISBN-10 : 4820726226
- ISBN-13 : 978-4820726227
- 寸法 : 21 x 14.8 x 2.5 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 614,820位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 1,907位オペレーションズ (本)
- - 13,115位ビジネス実用本
- カスタマーレビュー:
著者について
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2017年11月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
全体的によくまとまっているが初学者向けであり、すでにPMPに合格したレベルの人には物足りない内容である。特に題名にPMBOK6版対応とあったために購入したが、どこが6版対応かわからなかった。
2018年1月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
明らかに既存の書籍に、第6版対応と書いただけ。通りで異常に早く出版されているわけです。
内容は、第5版までのものと変わらないので、そこに期待すると悲しい目に遭います。
普通にPMBOKの入門ガイドとして読むなら、まあ、それなり。
内容は、第5版までのものと変わらないので、そこに期待すると悲しい目に遭います。
普通にPMBOKの入門ガイドとして読むなら、まあ、それなり。
2020年10月9日に日本でレビュー済み
ざっと理解に良かった。以下腹落ちしたところ。
プロジェクトはうまくいかないもの。
マネージャーの資質。技術知識、人間関係スキル、経験。
目標を文書化。
WBSが全ての基礎。作業工数見積もりできるレベルまで細かく。
クリティカルパス。最も長い時間を要する経路。最低ここまで時間がかかる最重要。
最初の計画策定に時間がもったいない?あとで何度もあたふた手直しするよりずっと良い。
プロジェクトはうまくいかないもの。
マネージャーの資質。技術知識、人間関係スキル、経験。
目標を文書化。
WBSが全ての基礎。作業工数見積もりできるレベルまで細かく。
クリティカルパス。最も長い時間を要する経路。最低ここまで時間がかかる最重要。
最初の計画策定に時間がもったいない?あとで何度もあたふた手直しするよりずっと良い。