30日間無料体験

この注文でお急ぎ便、お届け日時指定便を無料体験 Amazonプライム無料体験について

Kindle版 (電子書籍)
￥1,509 (333pt)

すぐに購読可能

単行本
￥1,434 (14pt)

￥1,434 税込

ポイント: 14pt (1%) 詳細はこちら

無料配送 6月5日水曜日にお届け
詳細を見る

または最も早い配送明日 6月4日にお届け（16 時間以内にご注文の場合）
詳細を見る

お届け先を選択

残り4点ご注文はお早めに在庫状況について

￥￥1,434 () 選択したオプションを含めます。最初の月の支払いと選択されたオプションが含まれています。詳細

出荷元

Amazon

出荷元

Amazon

販売元

quickshop 横浜店

（1050件の評価）

販売元

quickshop 横浜店

（1050件の評価）

支払い方法

お客様情報を保護しています

支払い方法

お客様情報を保護しています

Amazonはお客様のセキュリティとプライバシーの保護に全力で取り組んでいます。Amazonの支払いセキュリティシステムは、送信中にお客様の情報を暗号化します。お客様のクレジットカード情報を出品者と共有することはありません。また、お客様の情報を他者に販売することはありません。詳細はこちら

詳細はこちら

すべて見る

ギフトの設定

Amazonの他の出品者

新品＆中古品 (119)件の出品：￥109 + ￥240 配送料

画像はありません

選択したカラーの画像がありません。
カラー：

このビデオを見るには、次をダウンロード Flash Player

著者をフォロー

小倉昌男

フォロー

小倉昌男　経営学単行本 – 1999/10/1

小倉昌男 (著)

4.3 837個の評価

すべての形式と版を表示

このページの読み込み中に問題が発生しました。もう一度試してください。

{"desktop_buybox_group_1":[{"displayPrice":"￥1,434","priceAmount":1434.00,"currencySymbol":"￥","integerValue":"1,434","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"dgLSlFSBqI1DFD24bWxSzWxthuSALOCnAlLzv%2FUdDmTGMOvHoqOOTP7suIBYHjsQzRuj6lJTHfeD9EIVqX7Q7b%2BjXwhTdWa1gJlD3yM0Ski1sw%2FNAfZZUgULvQUra4ti%2FDvU9kLb3AI2eSeBJWnvjyRzmfJblWupBtZ1hnQCKRdkjymxglhpbUHklGObpT7s","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"NEW","aapiBuyingOptionIndex":0}]}

購入オプションとあわせ買い

「クロネコヤマトの宅急便」の生みの親、戦後40年間でヤマト運輸を日本屈指のエクセレント・カンパニーに押しあげた希代の経営者、小倉昌男。
市場を見通す洞察力と論理的な経営手法、規制行政に単身で闘いを挑む行動力、そして引退後みずからの持ち株を寄付して福祉財団を設立し、障害者の社会復帰に無報酬で取り組む引き際のよさ。
政財界からジャーナリズムにいたるまで数多くの支持者がいた小倉昌男氏が自ら筆を執り、書き下ろした著作である。

この商品に関する問題を報告する

ISBN-10

4822241564
ISBN-13

978-4822241568
出版社

日経BP
発売日

1999/10/1
言語

日本語
寸法

18.8 x 12.8 x 2.1 cm
本の長さ

294ページ
すべての詳細を表示

よく一緒に購入されている商品

￥1,434

14ポイント(1%)

最短で6月5日水曜日のお届け予定です

残り4点ご注文はお早めに

この商品は、quickshop 横浜店が販売し、Amazon Fulfillment が発送します。

+

￥576

18ポイント(3%)

最短で6月5日水曜日のお届け予定です

在庫あり。

この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。

+

￥1,324

40ポイント(3%)

最短で6月5日水曜日のお届け予定です

在庫あり。

この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。

総額:

当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。

ポイントの合計: pt

もう一度お試しください

詳細

追加されました

これらの商品のうちのいくつかが他の商品より先に発送されます。

詳細の表示詳細の非表示

一緒に購入する商品を選択してください。

稲盛和夫
1,730
文庫
- カテゴリ日経ビジネス人文庫
87個の商品：￥91から
柳井正
851
単行本
- カテゴリ店舗・販売管理
48個の商品：￥643から
森健
45
文庫
33個の商品：￥241から
森健
205
単行本
26個の商品：￥216から
沼上幹
22
単行本
25個の商品：￥1,945から
協和醗酵工業
231
単行本
57個の商品：￥563から

商品の説明

商品説明

「儲からない」といわれた個人宅配の市場を切り開き、「宅急便」によって人々の生活の常識を変えた男、小倉昌男。本書は、ヤマト運輸の元社長である小倉が書き下ろした、経営のケーススタディーである。

全体を通して読み取れるのは、「学習する経営者」小倉の謙虚さと、そこからは想像もできないほど強い決断力である。成功した人物にありがちな自慢話ではない。何から発想のヒントを得たか、誰からもらったアイデアか、などがこと細かに記されている。講演会やセミナー、書籍、マンハッタンで見た光景、海外の業者に聞いた話、クロネコマークの由来…。豊富なエピソードから伝わってくるのは、まさに学習し続ける男の偉大さである。

一方で、並々ならぬ決断力を持っていたのだと思わせる記述がいくつかある。宅急便に注力するため、大口の取引先であった松下電器との長期にわたる取引関係を終結させたこと、三越岡田社長のやり方に反発し、「とてもパートナーとして一緒に仕事をしていくことはできなかった」として取引関係を解消したこと、運輸省を相手に訴訟を起こしたこと…。いずれも確固たる論理がその根底にあった。それにしても見事な決断力と言わざるを得ない。

終わりの部分で紹介されている宅急便の各種サービス内容や、有名なNEKOシステムなどの話は、流通・物流の関係者以外には興味がわかないかもしれないが、全体的に読みやすく、興味深いエピソードが満載なので、読んでいて飽きることがない。経営者としての小倉の人となりが伝わる、好感の持てる1冊である。（土井英司）

メディア掲載レビューほか

宅急便の苦闘の記録。企業家精神発揮の生きた教科書
家庭から小荷物を送るには郵便小包みしかなかった時代に宅急便市場を切り開いたヤマト運輸元社長がみずから語る小倉流経営のエッセンスである。規則の固まりのような運輸行政。その頂点に立つ「経済の実体を知らず,結果に責任を持たない役人」と戦いながら市場を創造し,一般宅急便に加え,スキー,ゴルフ,クール各宅急便を次々に開発したありさまはまさに企業家魂の権化。

今,ベンチャーの時代といわれ,各種の起業講座が花盛りだが,成否のカギを握るのは結局,人である。その意味で,全編からほとばし出る情熱が,事業をなし遂げる人間とはいかなる人か,を教えてくれて大いに参考になる。「経営リーダー10の条件」の一つに「時代の風を読む」ことをあげ,これからはボーダーレスの時代に対応する心構えが必要だと説く。そこからどんな事業構想を描き,具体化するかは読者への宿題であろう。

(静岡産業大学経営学部教授小山博之)
(Copyright©2000 ブックレビュー社.All rights reserved.)
-- ブックレビュー社

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 日経BP (1999/10/1)
発売日 ‏ : ‎ 1999/10/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 294ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4822241564
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4822241568
寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 12.8 x 2.1 cm

Amazon 売れ筋ランキング: - 7,434位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 23位ビジネス人物伝 (本)
- - 124位政治 (本)
- - 964位投資・金融・会社経営 (本)

カスタマーレビュー:
4.3 837個の評価

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。

小倉昌男

Brief content visible, double tap to read full content.

Full content visible, double tap to read brief content.

1924年、東京都に生まれる。1947年、東京大学経済学部卒業。1948年、大和運輸(現ヤマト運輸)に入社。1971年、創業者である父の跡を継ぎ社長に就任。1976年、商業貨物から撤退し宅急便事業を興す。1987年、会長に就任。1991年、取締役相談役に就くが会社に危機感を覚え、1993 年、会長に復帰。同年ヤマト福祉財団を設立。1995年、再び会長を退き、ヤマト福祉財団の理事長に専念、無報酬で障害者の自立支援に当たった。2005 年6月30日、腎不全のため米国ロサンゼルスにて死去、享年80歳(「BOOK著者紹介情報」より：本データは『やればわかるやればできる―小倉昌男の経営と仕事についての120項』(ISBN-10:4062569736)が刊行された当時に掲載されていたものです)

カスタマーレビュー

5つのうち4.3つ

837グローバルレーティング

この商品をレビュー

カスタマーレビューを書く

レビューのソート基準

上位レビュー、対象国：日本

レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。

凍化と月

同じ考えの人がいたことが嬉しい

2023年8月12日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

実践を通して課題解決するために考える人は、やはりこういう考え方になるんだなぁと共感した。
それをプラットフォームにまで作り込んだ小倉さんはスゴイ人だ。

2024年3月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「安全第一、能率第二」は戦略。

「安全第一」、あるときは「能率第一」、またある時は「●●第一」は戦術。

第二があるからこその第一というのがしっくりきた。

結局、経営する上でも、生きていく上でも「優先順位」というものを意識する必要があるということを、実際の体験の中で出た言葉だからこそ説得力があった。

全体的に感じたのは、一時期（今もかもしれないが）流行った「パーパス（経営）」という感じがした。「パーパス」というと最近のイメージだが、結局今も昔も根っこは一緒で「自社がどう社会に貢献するか？」という一言に尽きる。

経営リーダーの１０の条件の最初に挙げている「論理的思考」。

小倉氏はここまで計算しつくしたのか？（宅急便の社会的ニーズや運賃の設定などなど）ということを１つとってもやはり違うなの感じる。

だからといって、雲の上の人ということであきらめるのではなく、このような人々にあこがれつつ、本書のような先人たちから刺激を受けることで一歩でも近づこう！と思える内容でした。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ある社会科学研究者の感想

日本の低成長期に社会の変化を捕まえ、日本一の宅配運輸会社はなぜできたか？

2023年6月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

経営を真の意味で実践した著者が語る、会社中興の物語。現代日本に求められる中興の祖を目指す若者は是非一読して欲しい。そのポイントは社会の変化をつかみ取り行動することにある。

2021年11月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

人々の生活を変えたヤマトの経営に関する一冊です。大学の授業で使用するために購入しましたが、単純に読み物としても面白いです。イノベーションのひとつであり、良いケーススタディになると思います。

2023年4月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書への賛辞はすでに溢れています。実務家だけではなく、経営学者からも異口同音に称賛されています。
どうしてそんなに称賛を受けるのかを考えてみました。
①著者は成功した経営者なのに、自慢話にならず、冷静に客観的に書いている。
②具体的なことばかりではなく、記述内容の抽象度が高いので、読者にとって「我が事」として再現可能性を感じることができる。
③経営学、経済学、マーケティングの視点に富んでおり、著者が実行したことの理論的な裏付けが示されている。
④以上の３つの項目が一体不可分で説得力があり、読んでいて飽きさせない展開になっている。
⑤「儲け」や「成功」を目的としていたのではなく、従業員も成果主義ではなく人柄で評価すると明言しているように、著者の人格が滲み出ている。
読中はぐいぐい引き込まれ、読後は深い感動にじ～んと来ました。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

リンゴジュース

実直な経営観が綴られた本

2023年3月21日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「宅急便」のサービスを事業化した小倉元社長の経験が述べられている。戦前の成功体験に引きづられて経営が悪化していた当時のヤマト運輸は、現代の日本企業と重なる部分が多い。小倉元社長の経営感覚は決して古びていない。「生産性向上」「組織の活性化」など、今まさに必要とされている取組が紹介されている。

率直にサービスを追求する戦略は目から鱗だった。近年は様々な経営指標や横文字のビジネス用語が増えており、ややもすると手段の目的化に陥る恐れがある。そこで、小倉元社長の経営精神は企業本来の目的に立ち返るのに有効だと言える。

現在は個人でも活躍しやすい時代になってきた。それでも、それなりの市場規模を想定して事業を展開するには企業が必要となる。企業には、社員・顧客・仕入先・地域など関係先が多くある。どこかを犠牲にして利益を得るのではなく、いずれも納得した形で企業を成長させるのが良い経営者なのだと思った。

役に立った

AZR60

やはり重要なことは「自分の頭で考えること」

2019年2月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

ヤマト運輸中興の祖、小倉昌男氏による宅急便のすべてです。

実父が起業した会社を引き継ぎ、監督官庁の余計な規制と戦いながら
「自分の頭で考えて」消費者に喜ばれる新しいマーケットを創造する様が描かれています。

本書で印象に残った点は、
・自分の頭で考える
・「全員経営」で一体感を強め、現場から発想させる
・「安全第一、営業第二」に代表される「頭を使った戦略」
・経営者には「論理的思考」と「高い倫理観」が不可欠
だということです。

また最後に行動規範が掲載されていますが、「このような理念に基づく職員であるから、ヤマト運輸は
温かみがあり、フレンドリーであり、信頼される」ということがわかりました。

「経営層」を目指すエクゼクティブにおすすめです。

11人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

カジジ

教養として知っておくべき

2022年4月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

Aさん「ヤマト運輸って便利だよね～」
あなた「小倉昌男にマジ感謝！」

といった感じに、
教養のある返しができる様になるので、
ぜひ読んでおいて損はないかと思います。

内容も読みやすくなっているので、
スラスラ読めると思います。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

	非会員	プライム会員
通常配送	¥410 - ¥450*	無料
お急ぎ便	¥510 - ¥550
お届け日時指定便	¥510 - ¥650

Amazon Advertising 商品の露出でお客様の関心と反応を引き出す	Audible（オーディブル）「聴く」読書会員なら聴き放題	アマゾンウェブサービス（AWS）クラウドコンピューティングサービス	Amazonアウトレット訳あり商品をお手頃価格で販売

Amazonビジネス（法人購買）請求書払い法人価格・数量割引	AmazonGlobal 65か国/地域以上への海外配送がより簡単に	Shopbop 世界中の厳選されたファッションアイテム

プライム無料体験をお試しいただけます

画像はありません

著者をフォロー