●チェックシート等実務にもそのまま利用できる情報も入った本 (フィールドブックと言うらしい)
●ウェルチ本はいろいろあるが、一番のお勧め。リーダシップ ワークアウトによる権限委譲、 境界のない組織作り、シックスシグ マ活動、 CEOの役割について記載されている。 これを実現するため、気さくな態度 とオープンな姿勢、 境界のないこと、高い参画意識、学習する文化の創造､3つの S (自信､ 単純さ、スピード)が重要という姿勢。
●階層型組織になると、 ミドルはお互いにメモを飛ばしあうことだけが仕事となり、前線でなにが起こっているかから遊離した存在に陥いり、態度が尊大な割りに内容のないビジネスパーソンがあまりにも多すぎる状況を呈する。 できるだけ管理をしないほうが､ それだけ会社はうまく行く。ビジネスは単純にすること、現実を直視､変化を恐れるな、境界をなくせ、最高の アイデアの持ち主を見つけ出しそのアイデアを実行に移せ、と主張して日々活動。
GEにおける文化変革は、ウェルチ時代の20年間、 下記の順で順次実施されてきたとのこと。 ワークアウト (登録商標になっている) ・タウンミーティングー>成功体験の共有ー>業務プロセスの改善 (継続性) ->変化加速プロセス (CAP) ->戦略的イニ シアチブー>顧客を勝ち組にする ー>シックスシグマ
●顧客そのものを勝ち組にすることで､ GEに利益がもたらされる。 シックスシグマの技術的理解、それに見合う財務の素養と実践能力
● 経営者の自己分析として､単純に以下の5つの項目だけでレポートし、 議論。 人材こそ最高の資産として、最高の部下に報いよ､と主張。
①世界的な競合状況はどうなっているか?(競合環境が変わる例を3つ挙げよ)
②過去3年間の競合他社の戦略はなにか?(他社の行動を3つ挙げよ)
③これに対する自分たちの対抗策は何だったか? (3つ挙げよ)
④今後予想される他社からの攻撃はどんなものか? ( 2つ挙げよ)
⑤ これらの攻撃を凌駕する自社のプランは何か? ( 2つ挙げよ) 過去は3つ、 将来は2つのアブストラクトしているところに思想を感じる。
●管理者を下記4つのタイプにわけ、 GEの価値観、 チームワークを重視。
①数字を達成し、GEの価値観を共有する
②数字は達成できないが、 GEの価値観を共有する。
③数字は達成するが､ GEの価値観を受け入れようとしないタイプ。 一最も手を焼くタイプ
④数字も達成しないし、GEの価値観も共有できない。 -存在場所はない。 望ましくない行動として､ 利己的、 一人よがり、 手柄の独り占め、 気に入らない人の排除を行う人間を挙げている。 いくら成績を上げても評価しない。 (NIHの排 除)
あらゆる部下の頭脳を活用し、全員でGEの将来を創る。 (「長所を伸ばせ｣に通じる)
●そのためのワークアウトの仕掛けを作る。 MI活動における小集団活動。 仕事に一番近い人がその仕事の改善、改革提案をボスにオー プンな場で実施し、即座に採択、不採択を判断させる制度。エネルギーの無駄使いの80%をばっさりと切ればいいと主張。その方法が以下。
社内に存在する最も時間を浪費するばかげた活動を3つ挙げよ。 仲間と相談し、活動3つにアブストラクトする (暗黙知の形式知化) 。仲間と相談し、 その3つが､ どうして先に取り上げられるか、 理由を考え答えを書く。
●境界のないリーダ
境界のないリーダかどうかをチェックする18個のチェックシート (質問表6)でどのレベルか診断できるようになっている。アイデアを横展開することは恥ずかしい話しではなく、どんどん奨励。一人から教わったこと、それを次に自分から広めたと話す姿勢は誉められてよい｡ メディカルの遠隔監視が、 航空機エンジン、 輸送機器、 モータ、 産業システムと共 有し、 全社に広がった。
●昔は、こうした行動は弱虫だと非難されたものだった。 シックスシグマはもともと日本から、ただし、 それを工場だけでなく、ビジネスプロセス全体の改善にまで応用したところに米国やGEの特長があり。 戦略は長ったらしい行動計画ではない。 絶えず変化する状況に合わせて基本的なア イデアを積極的に変更して応用すること
ウェルチが求めるリーダ
●自分のエゴを我慢しておえ込み、控えめな態度をとりながら、会社の利益のために 働く、周りの人に活力を与えて奮い立たせ、自由な発想で創造的に仕事に取り組むようにさせできるだけ管理をしないマネージャー。毎朝、目を覚ますたびに、自分の仕事を新鮮な視点で見直すような人。
無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。
ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
